Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подготовки и повышения квалификации персонала как инструмента развития организации 5
1.1 Подходы к определению подготовки и повышения квалификации персонала 5
1.2 Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации персонала как инструмента развития организации 8
1.3 Методы выявления потребности в обучении персонала организации 15
Глава 2. Анализ систем подготовки и повышения квалификации персонала АО «Газпромбанк» 18
2.1 Характеристика деятельности и анализ финансовых показателей АО «Газпромбанка» 18
2.2 Анализ квалификации персонала в АО «Газпромбанк» 19
2.3 Совершенствование систем подготовки и повышения квалификации персонала как инструмента развития организации в АО «Газпромбанк» 23
2.4 Разработка положений по подготовке и повышению квалификации персонала в АО «Газпромбанк» 26
Заключение 35
Список использованных источников 38
Анализ последних исследований и публикаций. Острота проблемы подготовки и переподготовки персонала существенно усилилась в условиях мирового финансово-экономического кризиса, поэтому она исследуется многими учеными. Вопрос профессионального обучения персонала и условиях финансово-экономического кризиса исследовались В. Савченко. Вопрос подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала как наиболее определяющих фактора производства освещается в статьях А. Чубуков и Н. Синенко. Современные методы и технологии внутрифирменного обучения персонала рассматривали И. Косорига, Е. Т Базаров. Современные возможности производственного обучения исследовались В. Шоптенко. Несмотря на довольно значительное количество публикаций, некоторые вопросы остаются дискуссионными и недостаточно глубоко освещены. В частности, анализ подготовки и повышения квалификации отдельных категорий и квалификационных групп работников проводится недостаточно системно, недостаточно широко освещается деятельность региональных центров, которые в той или иной степени занимаются вопросами повышения уровня профессиональной подготовки кадров для производства и государственного управления.
Целью курсовой работы является анализ системы подготовки и повышения квалификации персонала в организации.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
изучить теоретические аспекты подготовки и повышения квалификации персонала как инструмента развития организаци;
провести анализ системы обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров в АО «Газпромбанк»;
разработать проект системы повышения квалификации персонала.
Объектом исследования курсовой работы выступает АО «Газпромбанк».
Предметом исследования является поиск мероприятий по совершенствованию планирования образовательной деятельности относительно повышения квалификации персонала, направленных на повышение эффективности его деятельности.
Информационной базой данной работы являются труды практиков, занимающихся управлением и обучением персонала, изучающие проблемы и перспектив их совершенствования, научные статьи, монография, доклады и результаты конференций, официальные интернет страницы.
Методологической базой исследования являются современные теоретические, практические и научные методы познания: сравнительный анализ и метод логического обобщения наиболее соответствуют тематике проведенного исследования.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ систем подготовки и повышения квалификации персонала АО «Газпромбанк» #9103512
Артикул: 9103512
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 67% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
- Количество страниц: 41
- Формат файла: docx
1 999p.
1. Абдрашитова Г. В., Мусин У.Р. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации // NAUKA-RASTUDENT.RU. – 2019. - №2(02). – С. 1-12.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2017. - 848 с.
3. Аткинсон М. Жизнь в потоке. Коучинг. - М.: Альпина Паблишер, 2019. – 330 с.
4. Афанасьева Л.А. Анализ кадрового потенциала организации // Ключевые вопросы в современной науке 2019: материалы 10-межд. науч. практической конф. София: Бял ГРАД-БГ, 2019. - С. 52–55.
5. Баева О.Н., Хлебович Д.И. Обучение персонала в малом бизнесе: проблемы и возможны решения // Российское предпринимательство. - 2019. - № 12 (258). - С. 123-134.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 239 с.
7. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 381 с.
8. Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2017. – 320 с.
9. Бачин Д.А. Наставничество как метод обучения и развития персонала // Современные научные исследования и инновации. - 2019. - № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2019/04/32311 (дата обращения: 04.05.2019)
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: Развитие трудового потенциала. – М.: НИЦ Инфра-М., 2018. – 546 с.
11. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 292 с.
13. Дирксен Д. Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 263 с.
14. Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для бакалавров направления 080200 «Менеджмент». – М.: МИИТ, 2018. – 157 с.
15. Жаворонкова Н.М., Марцинкевич В.Б. Стратегический подход к обучению персонала // Вестник международного института менеджмента ЛИНК. - 2018. - №2. – С. 86-92.
16. Ибрагимов Г.И., Ибрагимова Е.М., Андрианова Т.М. Теория обучения [Текст] : учеб. пособие / Г.И. Ибрагимов, Е.М. Ибрагимова, Т.М. Андрианова. – Издательство: ВЛАДОС, 2017. – 384 с.
17. Иванова С. В. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - М.: Альпина Паблишер, 2017. – 426 с.
18. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2017. – 605 с.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 364 с.
20. Киселева Г.С. Оценка потребности организации в переподготовке и повышении квалификации кадров // Вестник Удмуртского университета. Экономика и право. – 2019. - №3. – С. 54-58.
21. Коптева К.В., Бакшеева О.А. Профессиональное обучение как основа развития персонала организации // Основы экономики, управления и прав. – 2018. - №5(11). – С. 77-81.
22. Красношапка В.В., Коваленко А.А. Обучение и развитие персонала в контексте конкурентоспособности организации // Молодой ученый. – 2019. - №12(15). – С. 165-171.
23. Кязимов К.Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. – М.: Издательство МиК, 2018. - 240 с.
24. Литвинюк А.А. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2018. – 372 с.
25. Майер Д., Лайкер Д. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 294 с.
26. Макринова Е.И., Тимашов Е.П., Мухина М.Г. Количественная оценка качественных показателей в анализе управленческого персонала // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2017. - № 4. – С. 99-103.
27. Мелихов Ю., Малуев П. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 344 с.
28. Митькина. Е.П. Обучение персонала - ключевая стратегическая задача / Е. П. Митькина // Управление персоналом.- 2017. - № 14. - С. 7-10.
29. Могильный Н. К. Система обучения персонала как важный инструмент управления массами [Текст] / Н. К. Могильный // Молодой ученый. - 2019. - №1. - С. 253-254.
30. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: Исследование. Оценка. Обучение. – М.; Юрайт-Издат, 2018. – 406 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2017. - 848 с.
3. Аткинсон М. Жизнь в потоке. Коучинг. - М.: Альпина Паблишер, 2019. – 330 с.
4. Афанасьева Л.А. Анализ кадрового потенциала организации // Ключевые вопросы в современной науке 2019: материалы 10-межд. науч. практической конф. София: Бял ГРАД-БГ, 2019. - С. 52–55.
5. Баева О.Н., Хлебович Д.И. Обучение персонала в малом бизнесе: проблемы и возможны решения // Российское предпринимательство. - 2019. - № 12 (258). - С. 123-134.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 239 с.
7. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 381 с.
8. Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2017. – 320 с.
9. Бачин Д.А. Наставничество как метод обучения и развития персонала // Современные научные исследования и инновации. - 2019. - № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2019/04/32311 (дата обращения: 04.05.2019)
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: Развитие трудового потенциала. – М.: НИЦ Инфра-М., 2018. – 546 с.
11. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 292 с.
13. Дирксен Д. Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 263 с.
14. Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для бакалавров направления 080200 «Менеджмент». – М.: МИИТ, 2018. – 157 с.
15. Жаворонкова Н.М., Марцинкевич В.Б. Стратегический подход к обучению персонала // Вестник международного института менеджмента ЛИНК. - 2018. - №2. – С. 86-92.
16. Ибрагимов Г.И., Ибрагимова Е.М., Андрианова Т.М. Теория обучения [Текст] : учеб. пособие / Г.И. Ибрагимов, Е.М. Ибрагимова, Т.М. Андрианова. – Издательство: ВЛАДОС, 2017. – 384 с.
17. Иванова С. В. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - М.: Альпина Паблишер, 2017. – 426 с.
18. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2017. – 605 с.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 364 с.
20. Киселева Г.С. Оценка потребности организации в переподготовке и повышении квалификации кадров // Вестник Удмуртского университета. Экономика и право. – 2019. - №3. – С. 54-58.
21. Коптева К.В., Бакшеева О.А. Профессиональное обучение как основа развития персонала организации // Основы экономики, управления и прав. – 2018. - №5(11). – С. 77-81.
22. Красношапка В.В., Коваленко А.А. Обучение и развитие персонала в контексте конкурентоспособности организации // Молодой ученый. – 2019. - №12(15). – С. 165-171.
23. Кязимов К.Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. – М.: Издательство МиК, 2018. - 240 с.
24. Литвинюк А.А. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2018. – 372 с.
25. Майер Д., Лайкер Д. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 294 с.
26. Макринова Е.И., Тимашов Е.П., Мухина М.Г. Количественная оценка качественных показателей в анализе управленческого персонала // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2017. - № 4. – С. 99-103.
27. Мелихов Ю., Малуев П. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 344 с.
28. Митькина. Е.П. Обучение персонала - ключевая стратегическая задача / Е. П. Митькина // Управление персоналом.- 2017. - № 14. - С. 7-10.
29. Могильный Н. К. Система обучения персонала как важный инструмент управления массами [Текст] / Н. К. Могильный // Молодой ученый. - 2019. - №1. - С. 253-254.
30. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: Исследование. Оценка. Обучение. – М.; Юрайт-Издат, 2018. – 406 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ систем подготовки и повышения квалификации персонала АО «Газпромбанк» |
| Артикул: | 9103512 |
| Дата написания: | 19.03.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 67% |
| Количество страниц: | 41 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ систем подготовки и повышения квалификации персонала АО «Газпромбанк» по предмету управление персоналом
Пролистайте "Анализ систем подготовки и повышения квалификации персонала АО «Газпромбанк»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 67% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Планирование и организация ценообразования на предприятии АО «ПО Завод имени Серго»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Организация, оформление и учёт расчетов по экспортно-импортным и валютно-обменным операциям клиентов банков