Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе #9101710

Артикул: 9101710
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 05.07.2024
Введение 4
Глава 1. Теоретические подходы к изучению системы стимулирования персонала 8
1.1 Мотивация и стимулирование персонала: механизмы и виды 8
1.2 Специфика формирования системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе 24
1.3 Зарубежный опыт системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе 31
Глава 2. Анализ системы стимулирования государственных гражданских служащих в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан 40
2.1 Особенности государственной гражданской службы Российской Федерации и Республики Татарстан 40
2.2 Характеристика деятельности Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан 51
2.3 Исследование действующей системы стимулирования государственных гражданских служащих в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан 64
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан 80
3.1 Направления совершенствования системы стимулирования персонала в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан 80
3.2 Внедрение комплексной системы оценки деятельности государственных гражданских служащих и обоснование ее социально-экономической эффективности 89
Заключение 97
Список использованных источников 100

Научная новизна исследования выражается в следующем:
1. Уточнено понятие «стимулирование государственных гражданских служащих» - способ управления персоналом государственных органов власти, направленный на повышение эффективности профессиональной, служебной деятельности, исполнение должностных обязанностей на должном уровне, повышение престижа государственных служащих.
2. Разработана система оценки мотивационного типа государственных гражданских служащих с последующим применением методов стимулирования для каждого типа.
3. Разработана комплексная система оценки деятельности государственных гражданских служащих исполнительного органа государственной власти Республики Татарстан по результатам их деятельности с целью последующего стимулирования.
Целью исследования является изучение процесса формирования системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения цели исследования поставленные следующие задачи:
1. Проанализировать подходы к изучению системы стимулирования персонала госслужбы.
2. Выявить специфику формирования мотивации и ее влияния на стимулирование персонала госслужбы.
3. Определить особенности развития государственной гражданской службы Российской Федерации и Республики Татарстан.
4. Провести анализ действующей системы стимулирования в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан.
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования государственных гражданских служащих в Министерстве труда, занятости и социальной защиты РТ.
6. Обосновать социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является государственные гражданские служащие.
Предметом исследования выступает процесс формирования системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе.
Методология исследования. Основой работы последовали законодательные и нормативные акты; научные труды зарубежных и отечественных специалистов; данные, опубликованные в периодической печати; различные ресурсы Интернет; материалы и внутренние документы Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его основные положения и выводы могут быть использованы в целях совершенствования действующей системы стимулирования государственных гражданских служащих в Министерстве труда, занятости и социальной защиты РТ.
Структура работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.
Нормативные документы
1. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон Российской Федерации от 27.05.2003г. № 58-ФЗ// Российская газета. – Федеральный выпуск. – 2003. - №3217.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2004г. № 79-ФЗ// Российская газета. – Федеральный выпуск. – 2004. – № 3539.
3. Указ Президента РФ «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016-2018 годы».
4. Указ Президента РФ от 10 марта 2009 №261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)».
5. О государственной гражданской службе Республики: Закон Республики Татарстан от 16.01.2003 №3-ЗРТ.
6. Указ Президента Республики Татарстан № УП-796 от 24.11.2018 «О внесении изменений в структуру Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан и Указ Президента Республики Татарстан «Об утверждении общего количества должностей государственной гражданской службы Республики Татарстан в государственных органах Республики Татарстан».
7. Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 15.08.2007 №388 «Вопросы Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан».
8. Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 17.12.2018 № 1154 «О внесении изменения в Положение о Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан, утвержденное постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 15.08.2007 №388 "Вопросы Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан.
9. Постановления Кабинета Министров Республики Татарстан № 453 от 02.07.2016 «О мерах по стимулированию эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти Республики Татарстан».
10. Приказ Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан от 16 апреля 2008 г. N 158 «О ведомственных наградах Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан».

Книги, монографии, диссертации
11. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. – М.: Мысль, 1976. – 158 с.
12. Бумагин В.В. Система стимулирования персонала: Учебник. – К.: Атлас, 2015. – 289с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА- М, 2014. – 315с.
14. Воробьев И.П., Сидорова Е.И. Экономика организации (предприятия): Курс лекций. – Минск: Белорусская наука, 2012. – 408с.
15. Дорофеева Л.И. Основы теории управления: учебно-методический комплекс. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 450с.
16. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
17. Зборовский Г. Е. История социологии: классический этап: учеб. для вузов. - Сургут: РИО СурГПУ, 2014. – 212с.
18. Зборовский Г.Е., Орлов Г.П. Социология: Учебник для студентов гуманитарных вузов. – М.: Интерпракс, 1995. – 259с.
19. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2013. – 347с.
20. Казанов Е.К. Организация стимулирования труда: Учебник. – М.: Книга, 2015. – 243с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 524 с.
22. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 428 с.
23. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Измерительная концепция и измеряющие методики: Учеб. Пособие. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2014. – 260 с.
24. Коробеев А.И. Стимулирование труда персонала: Учебник. - М.: Юридическая литература, 2015. – 198с.
25. Куликова Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Екатеринбург: УрГУПС, 2016. – 303 с.
26. Магомед-Эминов М.Ш. Трансформация личности. – М.: Психоаналитическая Ассоциация, 1998. – 249 с.
27. Макклеланд Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2007. – 215 с.
28. Маслоу А. Мотивация и личность/ Пер. с анг. А.М.Татлыбаева. – СПб.: Питер, 2012. – 414 с.
29. Митрофанова Е.А. Формирование и функционирование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации: монография. – М.: ГУУ, 2008. – 298 с.
30. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики/ Пер. с анг. А.Н.Нестеренко. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. – 180 с.
31. Озерникова Т.Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 318 с.
32. Орлов Г.П. Социология: Учебник для студентов гуманитарных вузов. М.: Интерпракс, 1995. – 320 с.
33. Плакса Ю.В. Система стимулирования персонала как средство административного управления. Экономические и социально-психологические аспекты управления персоналом в условиях динамических изменений организации: Монография. – Уфа: АЭТЕРНА, 2017. – 254 с.
34. Пырьев Е.А. Психология труда: Учебное пособие. – М.: Директ- Медиа, 2016. – 455 с.
35. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов/Пер. с англ. Е.А.Климова. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2004. – 378 с.
36. Рогов Е.И. Психология человека. – М.: Владос, 2001. – 414 с.
37. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: Практическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2014. – 176 с.
38. Фролов С.С. Общая социология: Учебник. – М.: Проспект, 2011. –258 с.
39. Фролов С.С. Социология: учебник. – 3-е изд., доп. – М.: Гардарики, 1999. – 318 с.
40. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе/ Пер. с анг. Д.А.Куликов. – М.: Вершина, 2007. – 314 с.
41. Цыпленкова М.В., Моисеенко И.В., Гуремина Н.В., Бондарь Ю.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академия Естествознания, 2013. – 354 с.
42. Шадриков В.Д. Психология деятельности человека. – М.: Изд-во Институт психологии РАН, 2013. – 215 с.
43. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 341 с.
44. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 416 с.
45. Шишкоедов П.Н. Общая психология. – М.: Эксмо, 2009. – 397 с.

Статьи и материалы периодической печати
46. Аванесова А.Э., Бугаев О.Н., Концевич Г.Е. Политика стимулирования труда персонала: теоретический аспект. // Социальная политика и социология. 2016. № 3. – С.8-15.
47. Бацокин А.О. Актуальность двухфакторной теории мотивации Фридриха Герцберга. // Всероссийский журнал научных публикаций. 2013.
№5. – С.48-51.
48. Березина В.Ю. Стимулирование и мотивирование: современные тенденции. // Международный научно-исследовательский журнал. 2014. № 1- 3. – С.10-14.
49. Васильева А.С. Совершенствование системы стимулирования труда государственных служащих/ А.С.Васильева, Е.Р.Шварцзайд // ARS ADMINISTRANDI. ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ. 2013. №2. – С.59-67.
50. Васильева Е.И. Сравнительный анализ стимулирования государственных служащих. // Вопросы управления. 2012. №1. – С.25-30.
51. Ведерникова Л.В. Мотивы и стимулы в современных теориях мотивации и возможность их применения на практике. // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики, № 9, 2015. – С.65-84.
52. Вершинина Г.С. Систематизация признаков классификации мотивов. // Евразийский Союз Ученых. 2014. № 8. – С.132-137.
53. Гусарова М.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в рамках реализации кадровой стратегии. // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2014. №4. – С.14-22.
54. Гущина Е.Д. Стимулирование государственных и муниципальных служащих: российский и зарубежный опыт // Актуальные проблемы и современные тенденции социально-экономического развития региона и страны: Сб.науч.тр. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им.Г.В.Плеханова, 2018. – С.31-38.
55. Джордж М. Аттестация государственных служащих в Англии // Государственная служба. Карьера и профессиональный рост. Зарубежный опыт. М.: РАГС. 1996. №4. - С.10-16.
56. Дубовская Т.С. Сущность стимулирования трудовой деятельности персонала. // Евразийский Союз Ученых. 2016. № 4 (25). – С.35-40.
57. Ермолаева Ю.А., Кнышов А.В. Анализ сущности процессуальных теорий мотивации труда персонала. // Novaum.ru. 2017. №8. – С.25-32.
58. Занюк С.С. Психология мотивации. Теория и практика мотивирования. Мотивационный тренинг. – Киев: Эльга-Н, 2001. - С.4-7.
59. Иванников В.И., Симонин П.В. Мотивация и стимулирование труда персонала в организации. // Новое поколение. 2016. №10. - С.163-165.
60. Исаева А.Э. Мотив и мотивация: понятие и содержание. // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2013. №5. – С.149-154.
61. Исмагилов Н.С. Система стимулирования труда. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2015. № 20. – С.75-79.
62. Карташова Д.В., Григошина Л.Ю. Современные тенденции развития мотивации и стимулирования государственных служащих в России // Научный потенциал молодежи: новый взгляд на решение проблем: Сб.науч.тр. – Пятигорск: РАНГХиС, 2016. – С.254-259.
63. Кибанов А.Я. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации. // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. № 1. – С.4-7.
64. Клевцова К.С. Мотивация как инструмент управления персоналом. // Вопросы науки и образования. 2017. №1. – С.116-119.
65. Ключевский А.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. // Проблемы науки. 2017. №2(15). – С.54-58.
66. Ключникова Т.Н. Стимулирование инновационной деятельности как источник мотивации труда государственных и муниципальных служащих. // Труд и социальные отношения. 2010. №3. – С.83-87.
67. Кнышов А.В. Анализ основных положений теории справедливости Джона Стейси Адамса. // NOVAUM.RU. 2017. №7. – С.105-106.
68. Кнышов А.В. Анализ теоретических основ мотивационной модели ожиданий Виктора Врума. // NOVAUM.RU. 2017. №8. – С.22-25.
69. Кнышов А.В., Царицина Ж.В. Теории X, Y и Z Дугласа МакГрегора как ключевые элементы развития системы знаний о мотивации персонала к труду. // Novaum.ru. 2017. №7. – С.112-115.
70. Кононов Е.В. Опыт промышленно-развитых стран в сфере оценки и стимулирования труда государственных служащих в соответствии с результатами этой деятельности. // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 4. – С.20-28.
71. Кононов, Е В. Опыт развитых государств в сфере оценки и стимулирования труда государственных служащих в соответствии с результатами этой деятельности// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2012. №4 (24). – С.212-215.
72. Копытова А.В. Понятия мотивация и стимулирование, их взаимосвязь // Экономика, финансы и менеджмент: тенденции и перспективы развития: Сб.науч.тр. – Н.Новгород: ИЦРОН, 2014. – С.204-208.
73. Красулина Т.С. Факторы, влияющие на повышение эффективности использования человеческих ресурсов промышленных предприятий в современных условиях. // Интернет-журнал Науковедение. 2016. № 1. – С.5-8.
74. Крикун Я.Ю. К вопросу о стимулировании профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. // Вестник КРАГСиУ. Серия «Теория и практика управления». 2017. №18 (23). – С.206- 210.
75. Куликов В.В., Сурманидзе И.Н., Кирилловых А.А. Законодательство и служебная практика государств англо-саксонской, романо-германской и восточно-азиатской правовых систем в сфере стимулирования государственных служащих: Сб.науч.тр. - Нижний Новгород: Изд-во ИП Краснова Н.А., 2016. - С.103-120.
76. Ладыгин В.В. Вопросы эффективности современных методов стимулирования государственных служащих. // Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 4. – С.16-24.
77. Манушин Д.В. Оценка и управление проблемами мотивации российских государственных служащих в условиях кризиса. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. №7 (340). – С.14-17.
78. Руденко П. А. Тенденции совершенствования материального стимулирования труда гражданских служащих (зарубежный и отечественный опыт). // Молодой ученый. 2013. №11. — С. 445-450.
79. Савенков И.Е. Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовых ресурсов предприятия. // Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. 2014. №1. – С.209-215.
80. Осиновская И.В. Развитие нематериального стимулирования персонала в нефтесервисных компаниях. // Теория и практика общественного развития. 2015. № 1. – С.50-57.
81. Скворцов В.Н., Маклакова Е.А. Трудовая мотивация работников в современных условиях. // Вестник ЛГУ им. А.С.Пушкина. 2013. № 1. – С.55- 62.
82. Смагина О.А. Современные инструменты мотивации и стимулирования государственных и муниципальных служащих. // Эффективность личности, группы и организации: проблемы, достижения и перспективы. 2017. №1. – С.204-206.
83. Сурманидзе И.Н., Гурьянов М.М. К вопросу о режимах материального и нематериального стимулирования государственных служащих иностранных государств. // Научный альманах. 2016. № 5-1 (19). – С.462-464.
84. Титова С.В. Различие понятий «мотивация труда» и «стимулирование труда». // Вопросы экономических наук. 2016. № 2 (78). – С.50-53.
85. Томилова Н.Ю. Функции стимулирования трудовой деятельности // Наука и образование: сохраняя прошлое, создаем будущее: Сб.науч.тр. – Пенза: Наука и просвещение, 2017. – С.154-157.
86. Трегубова Р.Д. Мотивация и стимулирование труда как метод управления поведением внутри организации. // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. №9. – С.89-91.
87. Щербаков И.В. Мотивация экономической деятельности: институциональный подход: Монография. – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2015. – С.130-135.
88. Эрентраут Е.В., Эрентраут Е.Н. Мотивация труда госслужащего на современном этапе. // Новая наука: от идеи к результату. 2017. Т1. №3. – С.137- 149.
89. Юсупова Ю.Ю. Мотивация и стимулирование труда государственных служащих. // NovaUm.ru. 2016. №4. – С.129-134.
90. Porter L.W., Lawler E.E. Managerial Attitudes and Performance. – Homewood, IL., 1968. – 345 p.
91. Vroom V.H. Work and motivation. – N.Y.: Wiley, 1964. – 457 p.
92. Adams J. Stacey Toward an understanding of inequity. // Journal of Abnormal and Social Psychology. 1963. №67. – 560 p.
93. Alchian A.A. Uncertainty, Evolution and Economic Theory. // Journal of Political Economy. 1950 Vol.58. №3. – Р.212-217.
94. Davis K., Moore W. Some principles of stratification. // American Sociological Review. 1945. Vol.10. №2. – Р.240-248.

Электронные ресурсы
95. Организация рабочего места и мотивация сотрудников. Исследование группы компаний HeadHunter и «Здоровый офис». – URL: https://ramenskoye.hh.ru/article/829
96. Фомин В.А. Социологические подходы к феномену мотивация, 2017. URL: http://www.tsutmb.ru/
97. Официальный сайт Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ URL: http://mtsz.tatarstan.ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе
Артикул: 9101710
Дата написания: 22.07.2019
Тип работы: Магистерская диссертация
Предмет: Государственное и муниципальное управление
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 83%
Количество страниц: 125
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе по предмету государственное и муниципальное управление

Пролистайте "Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 05.07.2024
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 1
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 2
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 3
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 4
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 5
Магистерская диссертация — Формирование системы стимулирования персонала на государственной гражданской службе — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 83% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.