Введение 3
Глава 1. Теоретикометодологические аспекты анализа исследования рабочего времени 7
1.1. Рабочее время: понятие, структура и виды затрат 7
1.2. Показатели эффективности использования рабочего времени и методика их расчетов 17
1.3. Методы повышения эффективности использования рабочего времени 23
Глава 2. Анализ эффективности использования рабочего времени в ОАО «Карпол» 32
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности предприятия 32
2.2. Анализ системы организации труда на предприятии 35
2.3. Анализ и оценка эффективности использования рабочего времени в цеху по производству липких лент в ОАО «Карпол» 44
Глава 3. Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ОАО «Карпол» 51
3.1. Пути сокращения производственного цикла в ОАО «Карпол» 51
3.2. Развитие квалификации персонала как фактор повышения эффективности использования рабочего времени в ОАО «Карпол» 57
Заключение 61
Список использованных источников 65
Приложение 68
Актуальность темы. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению и эффективности их работ. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения. Осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервные повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития.
Эффективное управление трудовыми ресурсами невозможно без адекватной информации. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводят их детальный анализ. В нем рассматривается информация о различных сторонах управления трудовыми ресурсами предприятия.
Одним из критериев экономической эффективности производства является уровень использования рабочего времени, характеризующий производительность труда, что означает прирост валового внутреннего продукта на единицу затрат труда. Показатели, характеризующие уровень выработки работников, отражают сложившуюся степень эффективности использования рабочего времени. Повышение квалификации, изменение расстановки рабочих мест, организационные, технические и технологические нововведения имеют целью снижение количества времени, приходящегося на единицу готовой продукции; путем более рационального использования рабочего времени добиться повышения выработки работников.
Интеграционные процессы, проходящие в мировой экономике, требуют изучения законов ее функционирования, тенденций развития, в том числе в сфере экономии и эффективного использования рабочего времени. Это также определяет актуальность настоящего исследования.
Неэффективное использование рабочего времени наносит большой ущерб народному хозяйству. Живой труд, в отличие от овеществленного, нельзя накапливать, чтобы использовать тогда, когда появится в нем потребность. Нерациональное использование живого труда в условиях рынка может свести к минимуму преимущества, которые дают современная техника и технология.
Кроме того, актуальность работы в этой области определяется не только общей напряженностью баланса трудовых ресурсов, но и тем обстоятельством, что падение производительности труда объясняется нерациональным их использованием. Устранение недостатков в использовании рабочего времени – важное условие обеспечения роста объемов производства без увеличения численности работников. В связи с этим возрастает значение изучения уровня эффективности использования рабочего времени, динамики и структуры его потерь в отраслях народного хозяйства, научной разработки путем их устранения.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Задача экономического анализа трудовых ресурсов выявить параметры для как можно более тонкой настройки этой системы, что особенно важно в условиях рынка. Поскольку выживание предприятия в сложной конкурентной борьбе зависит от возможности быстрой перенастройки производства, в которой важнейшую роль играют трудовые ресурсы предприятия.
Степень изученности темы. Анализ источников литературы по проблеме исследования привел нас к выводу о недостаточном акцентировании внимания учебной и периодической литературы, затрагивающей вопросы управления рабочим временем на предприятии. Методологической и теоретической основой исследования стали работы ряда авторов, рассматривающих методы управления рабочим временем, в том числе: В.В. Адамчука, В.В. Андронова, Г. Архангельского, В. Белкиной, Н.П. Бондаря, М.И. Бухалкова, В.И. Гончарова, Р.И. Ерохиной, .Г. Забродской, С.Н. Лебедеваой, И. Ниссинена, Д.А. Новикова, В.П. Пашуто, В. Травина, Э.А. Уткина, Ж.В. Шушкиной и др.
Объектом исследования является система управления рабочим временем на предприятии ОАО «Карпол».
Предмет исследования: эффективность использования рабочего времени на предприятии ОАО «Карпол».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы на основе анализа затрат рабочего времени в ОАО «Карпол», разработать рекомендации по повышению эффективности его использования.
Для достижения сформулированной цели в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть понятие, структуру и виды затрат рабочего времени;
2) изучить показатели эффективности использования рабочего времени и методика их расчетов;
3) охарактеризовать методы повышения эффективности использования рабочего времени;
4) осуществить анализ эффективности использования рабочего времени в ОАО «Карпол»;
5) разработать пути сокращения производственного цикла в ОАО «Карпол» и математически обосновать их эффективность.
При написании работы были использованы следующие материалы: годовые отчетные документы ОАО «Остин»; статистические данные; отраслевые журналы; научная и периодическая литература; методическая литература.
Теоретикометодологической основой исследования послужили труды современных исследователей, разработавших методологические подходы к управлению рабочим временем на предприятии.
Методикотеоретическую основу работы составляют междисциплинарный подход, основанный на принципах финансовоэкономического и структурнофункционального анализа. Эмпирическим основанием исследования выступают статистические и финансовоэкономические данные, опубликованные в печати, а также собственный качественный анализ управления рабочим временем на предприятии. Методика исследования: фотография рабочего времени.
В работе применяются следующие методы исследования: сравнительный анализ; корреляционный анализ; экономикоматематические методы; наблюдение; метод самоконтроля рабочего времени и опрос.
Структура дипломной работы: введение, три главы, объединяющие десять параграфов, заключение, список использованных источников и приложения
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Повышение эффективности использования рабочего времени на предприятии ОАО Карпол #9200067
Артикул: 9200067
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 71% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 497 Алексей в 2015 году
- Количество страниц: 71
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 12.01.2023
3 199p.
4 000p.
Только 20 и 21 апреля!
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. от 6 апреля 2015 г.) // Российская газета от 31 декабря 2001 г. №2868.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. от 8 марта 2015 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301; 2015. - №14. - Ст. 2022.
3. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда - М.: Финстатинформ, 2011. – 301 с.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Уч-к для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ, 2012. – 407 с
5. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2013. – 479 с.
6. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. - М.: АиСТ-М, 2013. – 366 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 471 с.
8. Белкина В., Белкина М. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. – 2013. - № 8. - С. 43-45.
9. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 392 с.
10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 400 с.
11. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 325 с.
12. Валь Е. Руководство, лидерство и командообразование в организации. М.: Прометей, 2011. – 425 с.
13. Вершигора Е.Е. Менеджмент, - учеб. пособие; 2-е изд-е, перераб. и доп., - М.: Теис, 2013. – 610 с.
14. Веснин В.Р. Основы менеджмента, - 2-е изд-е, доп. и испр. - М.: Контракт, 2012. – 460 с.
15. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия в 2–х ч., Ч.1. – Мн.: Изд-во МИУ, 2010. – 211 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия в 2–х ч., Ч.2. – Мн.: Изд-во МИУ, 2010. – 216 с.
17. Еленева Ю.А, Зуева Т.С. Экономика и управление предприятием. Учебник / Под ред. Соломинцева Ю.М. – М.: Высшая школа, 2013. – 624 с.
18. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Уч. пос. / Под ред. Рофе А.И. - М.:Спарк, 2011. – 160 с.
19. Забродская Н.Г. Экономика и статистика предприятия: Учебное пособие. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2011. – 352 с.
20. Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. Пер. с нем. – М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 2011. – 185 с.
21. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия. Учебное пособие / Под общ. Ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2013. – 698 с.
22. Карпухина Д.Н., Мильнер Б.З., Современное управление. В 2 томах, том 1. / Под ред.. - М.: Издатцентр, 2010. - 584с.
23. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 290 с.
24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 216 с.
25. Крупанин А.А. Организация, нормирование и стимулирование труда. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 367 с.
26. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: У-к для студентов ВУЗов по специальности «Экономика и управление на предприятии». - М.: ПРИОР, 2012. – 166с.
27. Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. – М.: Экономика, 2010. – 199 с.
28. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в организационных системах. - М.: ИПУ РАН, 2013. – 147с.
29. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: уч. пос., - М.: Новое знание, 2013. – 304 с.
30. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 320 с.
31. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. Уч-к 2-ое изд., перераб. и доп., - М.: Финансы и статистика, 2011. – 208 с.
32. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 267 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 352 с.
34. Сербиновский Б.Ю. и Чуланова В.А. Экономика труда и социология труда. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. – 512 с.
35. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 560 с.
36. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2013. – 528 с.
37. Современное управление. В 2 томах, том 1 / Под ред. Д.Н. Карпухина, Мильнер. - М.: Издатцентр, 2013. – 584 с.
38. Травин В., Магура В. Авторитет и рабочее поведение // Служба кадров. – 2013. - №7. – С.35.
39. Уткин Э.А. Управление компанией. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2011. – 288 с.
40. Шушкина Ж.В. Научная организация труда: Учебное пособие: ТГУ, 2009. – 476 с.
41. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – 4-е изд. / Под ред. Акад. В.М. Семенова. – СПб.: Питер, 2014. – 384 с.
42. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. Волкова О.И., доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2013. - 601 с
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. от 8 марта 2015 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301; 2015. - №14. - Ст. 2022.
3. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда - М.: Финстатинформ, 2011. – 301 с.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Уч-к для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ, 2012. – 407 с
5. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2013. – 479 с.
6. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. - М.: АиСТ-М, 2013. – 366 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 471 с.
8. Белкина В., Белкина М. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. – 2013. - № 8. - С. 43-45.
9. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 392 с.
10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 400 с.
11. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 325 с.
12. Валь Е. Руководство, лидерство и командообразование в организации. М.: Прометей, 2011. – 425 с.
13. Вершигора Е.Е. Менеджмент, - учеб. пособие; 2-е изд-е, перераб. и доп., - М.: Теис, 2013. – 610 с.
14. Веснин В.Р. Основы менеджмента, - 2-е изд-е, доп. и испр. - М.: Контракт, 2012. – 460 с.
15. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия в 2–х ч., Ч.1. – Мн.: Изд-во МИУ, 2010. – 211 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия в 2–х ч., Ч.2. – Мн.: Изд-во МИУ, 2010. – 216 с.
17. Еленева Ю.А, Зуева Т.С. Экономика и управление предприятием. Учебник / Под ред. Соломинцева Ю.М. – М.: Высшая школа, 2013. – 624 с.
18. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Уч. пос. / Под ред. Рофе А.И. - М.:Спарк, 2011. – 160 с.
19. Забродская Н.Г. Экономика и статистика предприятия: Учебное пособие. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2011. – 352 с.
20. Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. Пер. с нем. – М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 2011. – 185 с.
21. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия. Учебное пособие / Под общ. Ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2013. – 698 с.
22. Карпухина Д.Н., Мильнер Б.З., Современное управление. В 2 томах, том 1. / Под ред.. - М.: Издатцентр, 2010. - 584с.
23. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 290 с.
24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 216 с.
25. Крупанин А.А. Организация, нормирование и стимулирование труда. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 367 с.
26. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: У-к для студентов ВУЗов по специальности «Экономика и управление на предприятии». - М.: ПРИОР, 2012. – 166с.
27. Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. – М.: Экономика, 2010. – 199 с.
28. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в организационных системах. - М.: ИПУ РАН, 2013. – 147с.
29. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: уч. пос., - М.: Новое знание, 2013. – 304 с.
30. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 320 с.
31. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. Уч-к 2-ое изд., перераб. и доп., - М.: Финансы и статистика, 2011. – 208 с.
32. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 267 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 352 с.
34. Сербиновский Б.Ю. и Чуланова В.А. Экономика труда и социология труда. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. – 512 с.
35. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 560 с.
36. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2013. – 528 с.
37. Современное управление. В 2 томах, том 1 / Под ред. Д.Н. Карпухина, Мильнер. - М.: Издатцентр, 2013. – 584 с.
38. Травин В., Магура В. Авторитет и рабочее поведение // Служба кадров. – 2013. - №7. – С.35.
39. Уткин Э.А. Управление компанией. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2011. – 288 с.
40. Шушкина Ж.В. Научная организация труда: Учебное пособие: ТГУ, 2009. – 476 с.
41. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – 4-е изд. / Под ред. Акад. В.М. Семенова. – СПб.: Питер, 2014. – 384 с.
42. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. Волкова О.И., доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2013. - 601 с
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Повышение эффективности использования рабочего времени на предприятии ОАО Карпол |
| Артикул: | 9200067 |
| Дата написания: | 15.06.2015 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 71% |
| Количество страниц: | 71 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
имеется защитная речь
имеется защитная речь
Файлы артикула: Повышение эффективности использования рабочего времени на предприятии ОАО Карпол по предмету менеджмент
Пролистайте "Повышение эффективности использования рабочего времени на предприятии ОАО Карпол" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.07.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 71% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Ассортиментная политика ООО Остин как ключевой фактор развития компании
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Договор займа и кредитный договор