Введение 3
1. Теоретические основы системы управления персоналом 6
1.1 Сущность, содержание и основные концепции управления персоналом 6
1.2 Принципы и методы управления персоналом 11
1.3 Управление социальным развитием персонала 19
2. Анализ системы управления персоналом НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть 29
2.1 Общая характеристика организации и среды ее функционирования 29
2.2 Анализ организационно-экономической деятельности и персонала НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» 37
2.3 Оценка системы управления персоналом персонала НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» 45
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» 66
3.1 Совершенствование социальной инфраструктуры, условий и охраны труда как условие эффективного функционирования системы управления персоналом 66
3.2 Разработка программы развития персонала организации 70
3.3 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий 77
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложения 90
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»).
В соответствии с целью исследования в ходе написания работы необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятия «управление персоналом», цели и функции системы управления персоналом;
2. Изучить основные концепции управления персоналом, выявить преимущества и недостатки каждого подхода;
3. Рассмотреть принципы и методы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом;
4. Дать общую характеристику исследуемой организации и среды ее функционирования;
5. Проанализировать организационно-экономическую деятельность организации;
6. Оценить систему управления персоналом и выявить существующие достоинства и недостатки;
7. Разработать программу развития персонала как способа повышения эффективности управления организацией;
8. Предложить пути совершенствования социальной инфраструктуры, условий и охраны труда персонала;
9. Осуществить социальное и экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система управление персоналом в нефтегазодобывающем управлении «Джалильнефть».
Предметом исследования выступают отношения и взаимосвязи, возникающие в процессе управления персоналом организации.
Методологическую основу квалификационной работы составляют классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых-исследователей, а также статьи, материалы научно-практических семинаров, законы, нормативные документы и статистические данные.
В качестве информационной базы использовались внутренние документы НГДУ «Джалильнефть» и информация, полученная в ходе наблюдений.
В выпускной квалификационной работе были применены следующие методы исследования: аналитические, экономико-математические и социологические.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении описывается актуальность данной темы, ее цель и задачи, определены объект и предмет исследования, а также источники и методы исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические вопросы управления персоналом в организации, раскрывается сущность понятия «управление персоналом» и основные концепции управления.
Вторая глава включает в себя организационно-экономическую характеристику предприятия и анализ системы управления персоналом в нефтегазодобывающем управлении «Джалильнефть». На примере деятельности данного предприятия рассматривается кадровая политика, программа развития персонала, социальная инфраструктура и условия труда, в которых данный персонал работает. Далее выявляются основные недостатки существующей системы управления персоналом.
Третья глава состоит из предложений по совершенствованию системы управления персоналом в НГДУ «Джалильнефть».
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть») #9101684
Артикул: 9101684
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 79% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 110
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 28.05.2023
3 999p.
Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21.10.1994 Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
Книги, монографии
3. Александров О.А. Экономический анализ. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2018- 179 с.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Л.Е.Басовский. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Бурганова, Л.А. Теория управления: учебное пособие/ Л.А.Бурганова. – 3-е изд.перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 160 с.
6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ А.В.Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 288 с.
7. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: учебное пособие./ О.В.Евтихов – М.: ИНФРА-М, 2014. – 297 с.
8. Завьялова, Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов: учебник/ Завьялова Е.К., Латуха М.О. – СПб.: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2017. – 252 с.
9. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник/ Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
10. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник/ Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 208 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: история и современность: монография/ под ред. А.Я.Кибанова. – M.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник/ под.ред. А.Я.Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 695 с.
13. Кисляков, Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия / Г.В.Кисляков, Н.А.Кислякова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 176 с.
14. Майкл Хосеус, Джеффри Лайкер. Корпоративная культура Toyota:Уроки для других компаний. Издательство Альпина Паблишер 2015 – 354 с.
15. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь/ В.М.Маслова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 120 с.
16. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление»/ под.ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 343 с.
17. Оксинойд, К. Э. Управление социальным развитием организации учеб. пособие / К. Э. Оксинойд. - 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2012. - 160 с.
18. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник/ Г.В.Савицкая. – 14- е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 649 с.
19. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник/ О.К.Минева, И.Н.Ахунжанова, Т.А.Мордасова [и др.]; под ред. О.К.Миневой. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 160 с.
20. Управление персоналом: учебник для вузов/ под.ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
21. Управление персоналом: учебное пособие/ Л.В.Матраева, Д.Л.Михайлин, А.В.Беляк; под.общ.ред. Г.И.Михайлиной – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 280 с.
22. Чуланова О.Л. Консалтинг персонала. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015- 163 с.
Электронные ресурсы
23. Как нематериальная мотивация позволяет снизить текучесть персонала [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rabota.ru/articles/hr/pandora-hrpractics2016-210/
24. Как работают в Google [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.the-village.ru/village/business/office/167995-kak-rabotayut-v-ofise- google
25. Крупнейшие нефтяные компании в России [Электронный ресурс]. Режим доступа : https://expert.ru/ratings/krupnejshie-neftyanyie-kompanii-rossii/
26. На пути ВВП встали нефть и налоги [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rbc.ru/newspaper/2018/11/26/5bf7e7449a7947baac456f6f
27. Официальный сайт НГДУ «Джалильнефть [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ngdu.tatneft.ru/dzhalilneft/ob-upravlenii/
28. Официальный сайт ПАО «Татнефть» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.tatneft.ru/
29. Официальный сайт Федеральной Службы Государственной Статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/free/b99_10/isswww.exe/stg/d030/i030080r.htm/
30. Разрешение конфликтов на рабочем месте [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.roberthalf.com/research-and-insights/infographic- library
31. Среднесрочный прогноз развития российской экономики на 2019– 2021 гг. (от 22.11.2018) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://dcenter.hse.ru/
32. Штрафы на работе демотивируют 63% россиян [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://kazan.rabota.ru/articles/career/za-chto-shtrafuyut- na-rabote-5239;
33. Бухгалтерский баланс НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2016-2018 гг.
34. Годовой отчет ПАО «Татнефть» за 2017 год
35. Коллективный договор НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2017 год
36. Основные технико-экономические показатели деятельности НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
37. Положение о материальном стимулировании коллектива НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2017 год
38. Положение об отделе по управлению персоналом НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
39. Устав ПАО «Татнефть»
40. Учетная политика ПАО «Татнефть»
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21.10.1994 Режим доступа: http:// http://www.consultant.ru/
Книги, монографии
3. Александров О.А. Экономический анализ. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2018- 179 с.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Л.Е.Басовский. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Бурганова, Л.А. Теория управления: учебное пособие/ Л.А.Бурганова. – 3-е изд.перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 160 с.
6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ А.В.Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 288 с.
7. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: учебное пособие./ О.В.Евтихов – М.: ИНФРА-М, 2014. – 297 с.
8. Завьялова, Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов: учебник/ Завьялова Е.К., Латуха М.О. – СПб.: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2017. – 252 с.
9. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник/ Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
10. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник/ Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 208 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: история и современность: монография/ под ред. А.Я.Кибанова. – M.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник/ под.ред. А.Я.Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 695 с.
13. Кисляков, Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия / Г.В.Кисляков, Н.А.Кислякова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 176 с.
14. Майкл Хосеус, Джеффри Лайкер. Корпоративная культура Toyota:Уроки для других компаний. Издательство Альпина Паблишер 2015 – 354 с.
15. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь/ В.М.Маслова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 120 с.
16. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление»/ под.ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 343 с.
17. Оксинойд, К. Э. Управление социальным развитием организации учеб. пособие / К. Э. Оксинойд. - 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2012. - 160 с.
18. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник/ Г.В.Савицкая. – 14- е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 649 с.
19. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник/ О.К.Минева, И.Н.Ахунжанова, Т.А.Мордасова [и др.]; под ред. О.К.Миневой. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 160 с.
20. Управление персоналом: учебник для вузов/ под.ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
21. Управление персоналом: учебное пособие/ Л.В.Матраева, Д.Л.Михайлин, А.В.Беляк; под.общ.ред. Г.И.Михайлиной – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 280 с.
22. Чуланова О.Л. Консалтинг персонала. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015- 163 с.
Электронные ресурсы
23. Как нематериальная мотивация позволяет снизить текучесть персонала [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rabota.ru/articles/hr/pandora-hrpractics2016-210/
24. Как работают в Google [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.the-village.ru/village/business/office/167995-kak-rabotayut-v-ofise- google
25. Крупнейшие нефтяные компании в России [Электронный ресурс]. Режим доступа : https://expert.ru/ratings/krupnejshie-neftyanyie-kompanii-rossii/
26. На пути ВВП встали нефть и налоги [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rbc.ru/newspaper/2018/11/26/5bf7e7449a7947baac456f6f
27. Официальный сайт НГДУ «Джалильнефть [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ngdu.tatneft.ru/dzhalilneft/ob-upravlenii/
28. Официальный сайт ПАО «Татнефть» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.tatneft.ru/
29. Официальный сайт Федеральной Службы Государственной Статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/free/b99_10/isswww.exe/stg/d030/i030080r.htm/
30. Разрешение конфликтов на рабочем месте [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.roberthalf.com/research-and-insights/infographic- library
31. Среднесрочный прогноз развития российской экономики на 2019– 2021 гг. (от 22.11.2018) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://dcenter.hse.ru/
32. Штрафы на работе демотивируют 63% россиян [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://kazan.rabota.ru/articles/career/za-chto-shtrafuyut- na-rabote-5239;
33. Бухгалтерский баланс НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2016-2018 гг.
34. Годовой отчет ПАО «Татнефть» за 2017 год
35. Коллективный договор НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2017 год
36. Основные технико-экономические показатели деятельности НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
37. Положение о материальном стимулировании коллектива НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть» за 2017 год
38. Положение об отделе по управлению персоналом НГДУ
«Джалильнефть» ПАО «Татнефть»
39. Устав ПАО «Татнефть»
40. Учетная политика ПАО «Татнефть»
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть») |
| Артикул: | 9101684 |
| Дата написания: | 12.07.2019 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 79% |
| Количество страниц: | 110 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть») по предмету управление персоналом
Пролистайте "Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 03.07.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 79% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Управление малым бизнесом ООО «Трансснаб»