Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) #1507807

Артикул: 1507807
  • Предмет: Управление проектами
  • Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2020 году
  • Количество страниц: 41
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 20.06.2022
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 23.07.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. Теоретические основы проектного управления 5
1.2. Бизнес-планирование как инструмент проектного управления 12
2. ОЦЕНКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ GDC ICL SERVICES 17
2.1. Характеристика направлений бизнес-планирования в компании 17
2.2. Предложения по повышению эффективности бизнес-планирования в компании 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Приложение 1. Сравнительная характеристика бизнес-плана создания и бизнес-плана развития предприятия
Приложение 2. Информационная база для разработки бизнес-плана создания предприятия
Приложение 3. Бухгалтерская отчетность ООО "ГЛОБАЛ ДАТА КОНСАЛТИНГ ЭНД СЕРВИСЕЗ" за 2018 год
Приложение 4. Бухгалтерская отчетность ООО "ГЛОБАЛ ДАТА КОНСАЛТИНГ ЭНД СЕРВИСЕЗ" за 2017 год
Приложение 5. Содержание работ по бизнес-планированию на разных стадиях жизненного цикла медиапроекта

Одним из инструментов для реализации стратегии развития компании является управление проектами, которое позволяет мобилизовать и структурировать ресурсы компании для достижения развитой системы целей.
Цель исследования состоит в оценке роли бизнес планирования в проектном управлении.
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
̶ рассмотреть теоретические основы проектного управления;
̶ исследовать бизнес-планирование как инструмент проектного управления;
̶ представить характеристику направлений бизнес-планирования в компании;
̶ разработать предложения по повышению эффективности бизнес-планирования в компании.
Объектом исследования является компания ICL Services (ООО «ГЛОБАЛ ДАТА КОНСАЛТИНГ ЭНД СЕРВИСЕЗ»).
Предмет исследования – процесс бизнес-планирования в компании.
Теоретической основой исследования стали труды отечественных ученых по вопросам проектного управления, бизнес-планирования, материалы периодической печати, ресурсы сети Интернет.
Нормативные правовые акты

1. Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения. Национальный стандарт Российской Федерации. ГОСТ Р 58184 – 2018. [Электронный ресурс]: введен в действие Приказом Росстандарта от 25.07.2018 № 426-ст.) URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi? req=doc;base=OTN;n=21410#06372764596107263
Книги, монографии, диссертации
2. Виноградова С.А., Красильникова А.Ю., Миронов Р.А. Управление проектами: Учебное пособие. – Дзержинск, издательство «Конкорд», 2015 – 261 с.
3. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
4. Романова, М. В. Бизнес-планирование: Учебное пособие/Романова М. В. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с.
5. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / Черняк В.З.; Под ред. Черняк В.З., - 4-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 591 с.
6. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник/ А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; нац. исслед. ун-т. «Высшая школа экономики» - М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2013 г. – 620 с.
Печатная периодика
7. Аборина О.В. Проектное управление как инструмент реализации стратегии развития социально-экономических систем // Научные вести. 2019. № 7 (12). С. 3-13.
8. Балуца А.С., Фурса А.В. Рассмотрение проекта и проектной деятельности как объекта управления // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XXIX Международной научно-практической конференции : в 2 ч.. Пенза, 2019. С. 89-91.
9. Безуглова М.Н., Зубенко А.А. Медиапроект как бизнес цифровой эпохи//Экономика, управление, финансы: Материалы VI Международной конференции (г. Краснодар, февраль 2016 г.) – Краснодар, Новация, 2016. с. 68-70
10. Белоусова Н.М., Шелыгов А.В. Управление стоимостью проекта медиаорганизации// Медиаиэкономика 21 века, №3, 2018. – М.: ИП Шаронин П.Н, 2018. с. 2-10
11. Васильев, А.И. Организация проектного управления в органах государственной власти [Текст] / А.И. Васильев, С.Е. Прокофьев // Государственное и муниципальное управление. – 2016. - № 4. – С. 44 – 52.
12. Руднев И.В., Шкарина Т.Ю. Особенности формирования понятийного аппарата при разработке бизнесплана проекта на основе идентификации цели // Инновации и инвестиции. 2018. № 5. С. 118-121.
13. Селютина Е.О. Оценка эффективности проектного менеджмента // Будущее науки-2019 сборник научных статей 7-й Международной молодежной научной конференции. 2019. С. 353-356.
14. Стаценко Е.В. Сравнительная характеристика бизнес-плана создания и бизнес-плана развития предприятия // Формирование финансово-экономических механизмов хозяйствования в условиях информационной экономики Сборник научных трудов IV Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Научный редактор С.П. Кирильчук. 2019. С. 175-177.
15. Фурса А.В., Балуца А.С. Изучение классификационных признаков проекта в управлении проектной деятельностью // Фундаментальные основы инновационного развития науки и образования: сборник статей VI Международной научно-практической конференции : в 3 ч.. Пенза, 2019. С. 126-128.
Электронные ресурсы
16. Pulse of the Profession 2018 [Электронныйресурс]. – Режимдоступа: PMI: [Web source] / Project Management Institute. Cop. 2018. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/ pulse-of-theprofession-2018
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services)
Артикул: 1507807
Дата написания: 12.02.2020
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление проектами
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 41
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) по предмету управление проектами

Пролистайте "Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.07.2024
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 1
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 2
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 3
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 4
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 5
Курсовая — Роль бизнес планирования в проектном управлении (на примере компании GDC ICL Services) — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.