ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Теоретические аспекты текучести кадров 6
1.2. Классификация факторов и причин текучести кадров на предприятии 10
1.3. Зарубежный опыт мероприятий по снижению текучести кадров 15
2. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ООО «ЮРМА» И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЁ СНИЖЕНИЮ 20
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «ЮРМА» 20
2.2. Оценка текучести кадров ООО «Юрма» 22
2.3. Мероприятия по снижению текучести кадров ООО «ЮРМА» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Рассматривая российский рынок, можно отметить, что оптимальным считается показатель, равный 10%. На момент развития бизнеса, особенно на стадии массового подбора и найма персонала, данный показатель несколько выше - 20%. В некоторых сферах нормы может являться и 30, и 40%. В крупных городах текучесть выше - от 10 до 20%, в то время как в маленьких городах показатель текучести кадров, как правило, не превышает 5%. Это обусловлено ограниченным количеством рабочих мест.
Процент нормы отличается также и для разных категорий персонала. Нормой текучести для управленческого персонала считается 4-5%. Линейный менеджмент и специалисты находится в пределах 10-30%. Неквалифицированный рабочий персонал - до 80 процентов. Конечно это всё статистические стандарты. Как показывает практика, норма текучести кадров больше зависит от реализуемой организацией кадровой стратегии. Здесь следует отметить, что основной причиной увольнения сотрудника выступает недовольство работников своим положением. Именно поэтому, для многих организаций текучесть кадров является одной из самых основных проблем .
Таким образом, цель курсовой работы исследование текучести кадров на материалах ООО «ЮРМА» и разработать мероприятия по её снижению.
Исходя из выбранной цели, необходимо выделить задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы текучести персонала в организации;
2. Рассмотреть методологические основы анализа текучести персонала, изучить общие понятия, определить особенности;
3. Раскрыть зарубежный опыт текучести кадров и мероприятий по ее снижению;
4. Проанализировать основные финансово-экономические показатели ООО «ЮРМА» и определить основные проблемы, связанные с текучестью кадров;
5. Предложить рекомендации по оптимизации существующих технологий управления текучестью персонала ООО «ЮРМА».
Объектом исследования выступает ООО «ЮРМА», предмет – сфера применения технологий управления текучестью персонала.
Общенаучными методами исследования выступили анализ, синтез, индукция, сравнение.
Курсовая работа состоит из двух глав: теоретическая и практическая части. Теоретическая часть представляет собой определение теоретических аспектов технологий управления текучестью персонала. Практическая часть состоит из анализа деятельности ООО «ЮРМА», в том числе на предмет использования управления текучестью персонала, а также из анализа имеющихся проблем, связанных с повышением уровня текучести персонала, и рекомендаций мероприятий по снижению текучести персонала исследуемой организации.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Текучесть кадров и мероприятия по снижению в ООО «ЮРМА» #9102981
Артикул: 9102981
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 38
- Формат файла: docx
1 999p.
Нормативные правовые акты
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации: [федер. закон от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (ред. от 27.12.2019)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru (дата обращения: 14.11.2020).
Монографии, учебники, учебные пособия
2. В. И. Герчиков. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2019 -289с.
3. Грехем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. — М.: Юнити, 2018-325с.
4. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2019. – 332 с.
5. Кошарная Г.Б., Щанина Е.В. Экономика и социология труда. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2019-321с.
6. Кульчитская Е. В. Аудит и контроллинг персонала. Рабочая тетрадь – конспект. СПб: Свое издательство. 2017-254с.
7. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2018-120с.
8. Р. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Пер. с англ. М.: HIPPO, 2018- 315 с.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
9. Агапова Е. Н. Подготовка менеджеров к управлению развитием персонала на основе подхода «обучение действием». Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва – Научно-информационный издательский центр и редакция журнала «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». 2019. – №3 – С. 230-234.
10. Базык, Е. Ф. Снижение текучести кадров в современных экономических условиях / Базык Е. Ф., Сазонова Д. И. //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва: Научно-информационный издательский центр и редакция журнала "Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». – 2017. № 9-1. – С. 109-115.
11. Волкова Н. С. Применение технологии геймификации для повышения мотивации персонала коммерческой фирмы на основе мобильных технологий/ Волкова Н. С., Середа А. И., Яковлева М. Ю.//Качество информационных услуг. Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции – Тамбов. ООО «Консалтинговая компания Юком»:, 2017.– С. 17-19
12. Джавадова Ю. С. Текучесть кадров как современная проблема управления персоналом. /Джавадова Ю. С., Резникова О. С. // Современные технологии управления персоналом: сборник научных трудов преподавателей, аспирантов, соискателей, магистрантов и студентов / Под науч. ред. д. э. н. О. С. Резниковой. – Симферополь: Аэтерна, 2019. – С. 180-183.
13. Коростелева Д. А. Работа с кадровым резервом как современная проблема управления персоналом. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва – Научно-информационный издательский центр и редакция журнала «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». 2017.– №3-1– С. 93-97.
14. Лапченко И. В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала – Инновационные научные исследования: теория, методология, практика. Пенза – Наука и просвещение. 2018. – С. 306-308.
15. Ляшова В. С. Аутплейсмент в системе устойчивого развития управления персоналом / Ляшова В. С., Барыло И. В.. //Инновационные технологии в машиностроении, образовании и экономике. Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет. – 2019. № 2. – С. 35-41.
16. Резникова О. С. Сопротивление персонала нововведениям как современная проблема управления персонала / Резникова О. С., Бочкова В. Д.//Достижения науки и образования – Олимп:, 2019.– № 4 (17). – С. 22-24.
17. Рзаева, Э. Н. Влияние кадровых технологий в управлении персоналом / Э. Н. Рзаева, О. Н. Чернова // Сборники конференций НИЦ социосфера. – 2018. № 57. – С. 167-171.
18. Сафронова А.. В. Особенности развития технологий оценки, подбора, отбора и найма персонала организации/ Сафронова А.. В., Бабченкова Д. Р. //SCIENCE TIME. – Казань. Индивидуальный предприниматель Кузьмин Сергей Владимирович:, 2017 № 4 (28). – С. 748-754.
19. Софронова О.Б. Адаптация зарубежных технологий управления в российских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Сер. 8. 2019. Вып. 2. С. 57-71.
20. Чмирева Е. В. Методы оценки персонала – выбор метода оценки. – Экономика и современный менеджмент: теория и практика. Ассоциация научных сотрудников "Сибирская академическая книга" (Новосибирск). – 2019. № 56. – С. 173-177.
21. Шульгина М. А. Текучесть персонала на промышленных предприятиях и способы ее снижения – Лучшая студенческая статья 2016: сборник статей II Международного научно-практического конкурса. Пенза – Наука и Просвещение. 2018. – С. 167-169.
22. Щанина Е. В. Текучесть персонала как один из основных показателей эффективности работы с персоналом / Щанина Е. В., Синева А. Г. // Традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества: сборник статей XII Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2019. – С. 125-128.
Материалы интернет-сайтов
23. Основные функции управления персоналом // Журнал «Директор по персоналу» – практический журнал по управлению человеческими ресурсами. 2016. URL:https://www.hr-director.ru/article/63438-red-qqq-15-m4-osnovnye-funktsii-upravleniya-personalom-organizatsii?ustp=W (Дата обращения 07.11.2019).
24. Толкование понятия «текучесть кадров» // Энциклопедический словарь экономики и права. 2020. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/15915 (Дата обращения 03.11.2019).
25. Финансовый словарь «Финам». URL: https://www.finam.ru/dictionary/wordf02DBD/ (Дата обращения 15.04.2018.)
26. Коэффициент текучести кадров // PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом. 2019. URL: https://www.pro-personal.ru/question/528576-red-koeffitsient-tekuchesti-kadrov (Дата обращения 10.11.2019).
27. Технологии управления персоналом в организации // Журнал «Директор по персоналу» – практический журнал по управлению человеческими ресурсами. 2019. URL:https://www.hr-director.ru/article/63438-red-qqq-15-m4-osnovnye-funktsii-upravleniya-personalom-organizatsii?ustp=W (Дата обращения 07.11.2017).
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации: [федер. закон от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (ред. от 27.12.2019)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru (дата обращения: 14.11.2020).
Монографии, учебники, учебные пособия
2. В. И. Герчиков. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2019 -289с.
3. Грехем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. — М.: Юнити, 2018-325с.
4. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2019. – 332 с.
5. Кошарная Г.Б., Щанина Е.В. Экономика и социология труда. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2019-321с.
6. Кульчитская Е. В. Аудит и контроллинг персонала. Рабочая тетрадь – конспект. СПб: Свое издательство. 2017-254с.
7. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2018-120с.
8. Р. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Пер. с англ. М.: HIPPO, 2018- 315 с.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
9. Агапова Е. Н. Подготовка менеджеров к управлению развитием персонала на основе подхода «обучение действием». Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва – Научно-информационный издательский центр и редакция журнала «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». 2019. – №3 – С. 230-234.
10. Базык, Е. Ф. Снижение текучести кадров в современных экономических условиях / Базык Е. Ф., Сазонова Д. И. //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва: Научно-информационный издательский центр и редакция журнала "Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». – 2017. № 9-1. – С. 109-115.
11. Волкова Н. С. Применение технологии геймификации для повышения мотивации персонала коммерческой фирмы на основе мобильных технологий/ Волкова Н. С., Середа А. И., Яковлева М. Ю.//Качество информационных услуг. Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции – Тамбов. ООО «Консалтинговая компания Юком»:, 2017.– С. 17-19
12. Джавадова Ю. С. Текучесть кадров как современная проблема управления персоналом. /Джавадова Ю. С., Резникова О. С. // Современные технологии управления персоналом: сборник научных трудов преподавателей, аспирантов, соискателей, магистрантов и студентов / Под науч. ред. д. э. н. О. С. Резниковой. – Симферополь: Аэтерна, 2019. – С. 180-183.
13. Коростелева Д. А. Работа с кадровым резервом как современная проблема управления персоналом. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Москва – Научно-информационный издательский центр и редакция журнала «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». 2017.– №3-1– С. 93-97.
14. Лапченко И. В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала – Инновационные научные исследования: теория, методология, практика. Пенза – Наука и просвещение. 2018. – С. 306-308.
15. Ляшова В. С. Аутплейсмент в системе устойчивого развития управления персоналом / Ляшова В. С., Барыло И. В.. //Инновационные технологии в машиностроении, образовании и экономике. Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет. – 2019. № 2. – С. 35-41.
16. Резникова О. С. Сопротивление персонала нововведениям как современная проблема управления персонала / Резникова О. С., Бочкова В. Д.//Достижения науки и образования – Олимп:, 2019.– № 4 (17). – С. 22-24.
17. Рзаева, Э. Н. Влияние кадровых технологий в управлении персоналом / Э. Н. Рзаева, О. Н. Чернова // Сборники конференций НИЦ социосфера. – 2018. № 57. – С. 167-171.
18. Сафронова А.. В. Особенности развития технологий оценки, подбора, отбора и найма персонала организации/ Сафронова А.. В., Бабченкова Д. Р. //SCIENCE TIME. – Казань. Индивидуальный предприниматель Кузьмин Сергей Владимирович:, 2017 № 4 (28). – С. 748-754.
19. Софронова О.Б. Адаптация зарубежных технологий управления в российских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Сер. 8. 2019. Вып. 2. С. 57-71.
20. Чмирева Е. В. Методы оценки персонала – выбор метода оценки. – Экономика и современный менеджмент: теория и практика. Ассоциация научных сотрудников "Сибирская академическая книга" (Новосибирск). – 2019. № 56. – С. 173-177.
21. Шульгина М. А. Текучесть персонала на промышленных предприятиях и способы ее снижения – Лучшая студенческая статья 2016: сборник статей II Международного научно-практического конкурса. Пенза – Наука и Просвещение. 2018. – С. 167-169.
22. Щанина Е. В. Текучесть персонала как один из основных показателей эффективности работы с персоналом / Щанина Е. В., Синева А. Г. // Традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества: сборник статей XII Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2019. – С. 125-128.
Материалы интернет-сайтов
23. Основные функции управления персоналом // Журнал «Директор по персоналу» – практический журнал по управлению человеческими ресурсами. 2016. URL:https://www.hr-director.ru/article/63438-red-qqq-15-m4-osnovnye-funktsii-upravleniya-personalom-organizatsii?ustp=W (Дата обращения 07.11.2019).
24. Толкование понятия «текучесть кадров» // Энциклопедический словарь экономики и права. 2020. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/15915 (Дата обращения 03.11.2019).
25. Финансовый словарь «Финам». URL: https://www.finam.ru/dictionary/wordf02DBD/ (Дата обращения 15.04.2018.)
26. Коэффициент текучести кадров // PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом. 2019. URL: https://www.pro-personal.ru/question/528576-red-koeffitsient-tekuchesti-kadrov (Дата обращения 10.11.2019).
27. Технологии управления персоналом в организации // Журнал «Директор по персоналу» – практический журнал по управлению человеческими ресурсами. 2019. URL:https://www.hr-director.ru/article/63438-red-qqq-15-m4-osnovnye-funktsii-upravleniya-personalom-organizatsii?ustp=W (Дата обращения 07.11.2017).
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Текучесть кадров и мероприятия по снижению в ООО «ЮРМА» |
| Артикул: | 9102981 |
| Дата написания: | 12.10.2020 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 76% |
| Количество страниц: | 38 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Текучесть кадров и мероприятия по снижению в ООО «ЮРМА» по предмету управление персоналом
Пролистайте "Текучесть кадров и мероприятия по снижению в ООО «ЮРМА»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Бухгалтерский финансовый учет финансовых вложений в ценные бумаги
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Стимулирование и оплата труда работников, организация заработной платы и обеспечение ее, взаимосвязи с квалификацией персонала ООО «ДЖАПАНКАРС»