Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере ООО"РГ Девелопмент" #9300468

Артикул: 9300468
  • Предмет: Менеджмент организации
  • Уникальность: 62% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2019 году
  • Количество страниц: 67
  • Формат файла: docx
4 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 16.08.2024
Введение 3
1 Теоретические аспекты сбалансированной системы показателей в системе управления организацией 5
1.1. История и сущность системы сбалансированных показателей 5
1.2 Взаимосвязь эффективности управления и сбалансированной системы показателей 10
1.3 Последовательность внедрения системы сбалансированных показателей 14
2 Исследование возможности внедрения сбалансированной системы показателей в ООО «РГ Девелопмент» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «РГ Девелопмент» 22
2.2 Анализ финансовой деятельности и экономического потенциала ООО «РГ Девелопмент» 26
2.3 Стратегический анализ деятельности ООО «РГ Девелопмент» 33
3. Внедрение сбалансированной системы показателей в стратегию управления ООО «РГ Девелопмент» 43
3.1 Разработка проекта внедрения сбалансированной системы показателей 43
3.2 Расчет эффективности внедрения сбалансированной системы показателей 51
Заключение 55
Список использованных источников 59
Приложения 63

Целью выпускной квалификационной работы является разработка сбалансированной системы показателей в организации.
Для ее реализации необходимо решить задачи:
- рассмотреть историю и сущность системы сбалансированных показателей;
- изучить взаимосвязь эффективности управления и сбалансированной системы показателей;
- рассмотреть последовательность внедрения системы сбалансированных показателей;
- провести анализ финансовой деятельности и экономического потенциала ООО «РГ Девелопмент»;
- провести стратегический анализ деятельности ООО «РГ Девелопмент»;
- разработать проект внедрения сбалансированной системы показателей;
- произвести расчет эффективности внедрения сбалансированной системы показателей.
Объект исследования – ООО «РГ Девелопмент»
Предмет исследования – сбалансированная система показателей.
1. Акулов А. О. Системы сбалансированных показателей: учеб. пособие /А. О. Акулов. -Кемерово, 2014. -142 с.
2. Артемьев А.А. Система показателей финансового анализа деятельности промышленных предприятий/ А.А. Артемьев, П,А, Кохно //Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. -2016. -№3. -С. 159-166.
3. Аскеров, П. Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие/П. Ф. Аскеров, И. А. Цветков, Х. Г. Кибиров. -М.: ИНФРА-М, 2015.
4. Белоусов И. Н. Стратегическое управление в сбалансированной системе показателей в российских компаниях / И. Н. Белоусов, В. А. Королев // Вестник Северокавказского федерального университета. – 2014. – № 2 (41). – 253 – 255 с.
5. Бережная Е.В. Диагностика финансово-экономического состояния организации: учеб. пособие/ Е.В, Бережная. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. -304 с.
6. Бесхмельницына С.Н. Формирование сбалансированных показателей деятельности предприятия в системе управленческого учета и отчетности: автореф. дис.. канд. экон. наук./ С.Н, Бесхмельницына. Орел: ФГБОУ ВПО «Госуниверситет -УНПК», 2016. 24 с.
7. Блудова Н.А. Проектирование сбалансированной системы показателей: учебное пособие / Н.А. Блудова, Е.В. Сапрыкина, Н.А. Шутова. – Барнаул: Изд-во ФГБОУ ВПО, 2015. – 109 с.
8. Борщ Ю.В. Методологические подходы различных школ к разработке стратегии организации/ Ю.В. Борщ // Juvenis scientia. – 2016. – № 1. – c. 47−49.
9. Браун, Марк Грэм За рамками сбалансированной системы показателей. Как аналитические показатели повышают эффективность управления компанией / Браун Марк Грэм. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 294 c.
10. Бродушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. – М.: Олимп-бизнес, 2016. – 201 с.
11. Волосевич Н.В. Методические подходы в оценке платежеспособности коммерческих организаций/ Н.В. Волосевич //Теория и практика общественного развития -2014. -№ 16. -с. 98-102.
12. Герасимова Е.Б. Финансовый анализ. Управление финансовыми операциями: учеб. пособие/ Е.Б. Герасимова, Д.В. Редин. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. - С. 169.
13. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник/ В.Д. Грибов. -М.: КУРС: ИНФРА-М, 2015. -448 с.
14. Дик, В. В. Инструментальные средства формирования решений в сбалансированной системе показателей / В.В. Дик. - М.: Синергия, 2017. - 494 c.
15. Драчук А.В. Разработка системы сбалансированных показателей (на примере ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»)/ А.В. Драчук. – Красноярск: Изд-во СФУ, 2017. – 84 с.
16. Ибрагимова С.Ю. Проблемы системы сбалансированных показателей, возникающие при ее внедрении/ С.Ю. Ибрагимова // Таврический научный обозреватель. – 2016. – № 1-2 (6). – c. 67−69.
17. Изюмова Е.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия/ Е.Н. Изюмова. -2-е изд. -М.: РИОР: ИНФРА-М, 2014. -313 с.
18. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/ Н.И. Кабушкин. М.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ ФУА, 2017. -532 с.
19. Камысовская С.В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей: учебное пособие/ С.В, Камысовская. -М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. -432 с.
20. Кандалинцев В. Г. Инновационный бизнес: применение сбалансированной системы показателей: учебник/ В.Г. Кандалинцев. -М.: Дело, 2015. -169 с.
21. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. –320 с.
22. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/Пер. с англ./ Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: Олимпик-Бизнес, 2017. -416 с.
23. Каплан Р. Стратегические карты/Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: Олимп-Бизнес, 2016. -512 с.
24. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент/ В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2015. 514 с.
25. Когденко, В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: Учебное пособие/ В.Г. Когденко, М.В. Мельник. -М.: ЮНИТИ, 2016. -471 c.
26. Кодраков Н.П. Основы финансового анализа/ Н.П. Кондраков. М.: Главбух, 2018. 114 с.
27. Крылов С. И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей: моногр./ С.И, Крылов. -М.: Финансы и статистика, 2018. -152 с.
28. Латышенко А.А. Статистические методы планирования и прогнозирования/ А.А, Латышенко, Н.Н. Яроменко //Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 4-1 (75). С. 123-126.
29. Муженко Г.Г. Разработка системы сбалансированных показателей деятельности предприятия ЖКХ/ Г.Г. Муженко. – Красноярск: Изд-во СФУ, 2017. – 185 с.
30. Мызникова, Т.Н. Современный финансовый инструментарий: теория и практика: монография/кол. авт. под ред. Ю.В. Бутриной и В.Н. Тишиной. -Челябинск.: Издательский Центр ЮУрГУ, 2016. -220 с.
31. Нивен П. Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ./ П. Нивен. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2015. - 328 с.
32. Пол, Р. Нивен Диагностика сбалансированной системы показателей / Пол Р. Нивен. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2016. - 256 c.
33. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс: учебник/С. А. Попов. -М.: Издательство Юрайт, 2017. -436 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В, Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2017. С. 340
35. Сорокина А.В. Механизм формирования сбалансированной системы показателей: учебное пособие / А.В. Сорокина, Д.А. Горохов. – М.: МИИТ, 2017. – 121 с.
36. Толкач И.Е. Обоснование разработки сбалансированной системы показателей для производственного предприятия ООО «Центр Ремонтных Технологий»/ И.Е. Толкач, В.О. Кононенко // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2018. № 9(30).
37. Ушаков В.Я. Финансовая политика предприятия: учебное пособие/В.Я. Ушаков. -М.: МУ им. С.Ю. Витте, 2015. -242 с.
38. Шадрина, Г.В. Экономический анализ. Теория и практика: учебник для бакалавров/ Г.В. Шадрина. -М.: Юрайт, 2018. -С. 515.
39. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/ Шеремет А.Д,. -М.: Инфра -М, 2018. -512 с.
40. Юсупова Р.В. Алгоритм использования ССП в системе стратегического управления на предприятии газовой промышленности/ Р.В, Юсупова, А.Е. Тасмуханова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. – № 5 (99). – c. 10.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере ООО"РГ Девелопмент"
Артикул: 9300468
Дата написания: 06.06.2019
Тип работы: Бакалаврская работа
Предмет: Менеджмент организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 62%
Количество страниц: 67
К работе прилагается:
- Отчетность организации
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере ООО"РГ Девелопмент" по предмету менеджмент организации

Пролистайте "Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере ООО"РГ Девелопмент"" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 16.08.2024
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 1
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 2
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 3
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 4
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 5
Бакалаврская — Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) на примере — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.