Аннотация. В статье рассмотрены некоторые аспекты влияния внутрифирменного обучения персонала на эффективное развитие организации. Проанализированы взгляды российских ученых и практиков на роль внутрифирменного обучения в деятельности предприятий, использованы методы обобщения и анализа. Система обучения для того, чтобы быть эффективной, должна не только отвечать общей стратегии и ключевым целям организации, но и быть гибкой и адаптивной по отношению к динамичной внешней и внутренней организационной среде.
Ключевые слова: внутрифирменное обучение, организация, персонал, система обучения
Развиваясь, организация требует изменений и от своих работников, а их изменение приводит к изменениям в организации и ее выходу на новый уровень развития. В связи с этим актуальным является построение системы внутрифирменного обучения в организации, которая позволяет повышать квалификацию персонала и его компетентность.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Значение внутрифирменного обучения персонала для успешного функционирования предприятия на рынке #1105544
Артикул: 1105544
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 62% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2016 году
- Количество страниц: 9
- Формат файла: docx
1 999p.
1. Ананченкова П.И. Влияние внутрифирменного обучения персонала на развитие организации // Психология и педагогика современного образования: теория и практика Материалы II Международной научно-практической конференции. Новороссийский филиал Краснодарского университета МВД России. 2015. С. 110-115.
2. Безлепкина Е. Современные методы обучения персонала. – Режим доступа: http://www.ngpc.ru/forum2010/Articles/Learnining%20methods.pdf
3. Бехтерева А. В. Анализ методов и методик внутрифирменного обучения в ООО «Квест» г. Владивосток // Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 626-628.
4. Виноградова Е. Затраты компаний на обучение персонала вернулись на докризисный уровень //Газета «Ведомости». – Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2012/05/16/zatraty_kompanij_na_obuchenie_personala_vernulis_na
5. Искандирова К.Ф. Организация системы обучения персонала как важный фактор обеспечения экономической безопасности организации // Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2016. С. 35-38.
6. Какие тренинги нужны сегодня? Тенденции рынка обучения. – Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/E3FE9F598BCA5531C325750D002FE34B/print.html
7. Коровина О.С. Внутрифирменное обучение персонала – как элемент снижения затрат и повышения эффективности производства // Сборник статей по материалам Третьей межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы гуманитарных, социальных и экономических наук: вопросы теории и практики» 2014. С. 77-83.
8. Лущикова О.В. Организация внутрифирменного обучения на предприятии // Инновационные технологии управления и права. 2015. № 3 (13). С. 46-49.
2. Безлепкина Е. Современные методы обучения персонала. – Режим доступа: http://www.ngpc.ru/forum2010/Articles/Learnining%20methods.pdf
3. Бехтерева А. В. Анализ методов и методик внутрифирменного обучения в ООО «Квест» г. Владивосток // Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 626-628.
4. Виноградова Е. Затраты компаний на обучение персонала вернулись на докризисный уровень //Газета «Ведомости». – Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2012/05/16/zatraty_kompanij_na_obuchenie_personala_vernulis_na
5. Искандирова К.Ф. Организация системы обучения персонала как важный фактор обеспечения экономической безопасности организации // Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2016. С. 35-38.
6. Какие тренинги нужны сегодня? Тенденции рынка обучения. – Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/E3FE9F598BCA5531C325750D002FE34B/print.html
7. Коровина О.С. Внутрифирменное обучение персонала – как элемент снижения затрат и повышения эффективности производства // Сборник статей по материалам Третьей межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы гуманитарных, социальных и экономических наук: вопросы теории и практики» 2014. С. 77-83.
8. Лущикова О.В. Организация внутрифирменного обучения на предприятии // Инновационные технологии управления и права. 2015. № 3 (13). С. 46-49.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Значение внутрифирменного обучения персонала для успешного функционирования предприятия на рынке |
| Артикул: | 1105544 |
| Дата написания: | 12.12.2016 |
| Тип работы: | Эссе |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 62% |
| Количество страниц: | 9 |
Файлы артикула: Значение внутрифирменного обучения персонала для успешного функционирования предприятия на рынке по предмету управление персоналом
Пролистайте "Значение внутрифирменного обучения персонала для успешного функционирования предприятия на рынке" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 08.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Формальные и неформальные группы (лидеры) в организации
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Правовое регулирование оптовой торговли