3.Проектирование организационной структуры ГУП РТ «Татлизинг» 3
3.2. Концепция создания адаптивной системы проектирования организационной структуры ГУП РТ «Татлизинг» 3
3.3. Организационно-экономический механизм создания и использования адаптивной системы проектирования организационной структуры ГУП РТ «Татлизинг» 11
Заключение 24
Список использованной литературы 26
... Входная информация: организационная структура ГУП РТ «Татлизинг» является линейно-функциональной. По результатам построения матрицы генераторов функций ГУП РТ «Татлизинг» выявлены проблемные места в функционировании организационной структуры предприятия:
1. Нерациональное соотношение управленцев и исполнителей.
Анализ эффективности управленческой системы показал, что у генерального директора ГУП РТ «Татлизинг» имеется 10 подчиненных заместителей с размытыми и пересекающимися полномочиями. Можно говорить о нерациональной концентрации «власти» на Предприятии и искусственном расширении аппарата управления. В результате у ГУП РТ «Татлизинг» возникает неоправданное увеличение расходов на управление.
2. Анализ эффективности распределения ответственности показал, что руководители среднего и низшего звена наделены возможностью принимать управленческие решения только формально. Для принятия ими управленческого решения необходимо получение согласия от вышестоящего руководства. Чрезмерная бюрократизация указывает на высокую централизацию системы управления и низкой степени делегирования полномочий. ...
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ и проектирование организационной структуры компании на примере ГУП РТ «Татлизинг» (только 3 глава и Заключение) #1900441
Артикул: 1900441
- Предмет: 38.04.02 «Менеджмент»
- Уникальность: 86% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2016 году
- Количество страниц: 28
- Формат файла: docx
1 999p.
2 500p.
Только 20 и 21 апреля!
1. Андреев Г.И. Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 426 с.
2. Бажин И.И. Управление изменениями. Учебник. – Харьков: Консум, 2010. – 287 с.
3. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дело, 2010. - 278 с.
4. Боровик З.А. Организация аппарата управления на предприятиях — М.: Дело, 2012. – 108 с.
5. Буханова С.М. Оценка и управление устойчивым развитием предприятия. – СПб.: Химиздат, 2011. – 328 с.
6. Быкова А.А. Организационные структуры управления. – М.: Олма-Пресс, 2013. – 384 с.
7. Ветров А. Организационные структуры управления. – М.: Центр, 2014. – 201 с.
8. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. спец. вузов. - М.: Дело, 2012. – 496 с.
9. Горбунова М.В. Основные теории управления. – СПб.: Наука, 2013. – 356с.
10. Иванова Е.В. Тренинг управления изменениями в организации. – СПб.: Речь, 2010. – 112 с.
11. Кужнева С.Н. Управление изменениями. Конспект лекций. – М.: Академия, 2011. – 238 с.
12. Лазарев В.С., Афанасьева Т.П., Елисеева И.А. Эффективные стили руководства персоналом предприятия. – М.: Дело, 2013. – 231 с.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2011. – 286 с.
14. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Экономика, 2014. – 216 с.
15. Соколов Д.В., Мартынов Л.М., Морозов А.Н. Управление организационными изменениями. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 170 с.
16. Теслинов А.Г. Организационное развитие. Управление изменениями. – М.: АНХ, 2013. – 99 с.
17. Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2011. - 255 с.
18. Туоминен К. Качество управления изменениями. – М.: Стандарты и качество, 2012. – 96 с.
19. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – СПб.: СПбГУ, 2013. – 412 с.
2. Бажин И.И. Управление изменениями. Учебник. – Харьков: Консум, 2010. – 287 с.
3. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дело, 2010. - 278 с.
4. Боровик З.А. Организация аппарата управления на предприятиях — М.: Дело, 2012. – 108 с.
5. Буханова С.М. Оценка и управление устойчивым развитием предприятия. – СПб.: Химиздат, 2011. – 328 с.
6. Быкова А.А. Организационные структуры управления. – М.: Олма-Пресс, 2013. – 384 с.
7. Ветров А. Организационные структуры управления. – М.: Центр, 2014. – 201 с.
8. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. спец. вузов. - М.: Дело, 2012. – 496 с.
9. Горбунова М.В. Основные теории управления. – СПб.: Наука, 2013. – 356с.
10. Иванова Е.В. Тренинг управления изменениями в организации. – СПб.: Речь, 2010. – 112 с.
11. Кужнева С.Н. Управление изменениями. Конспект лекций. – М.: Академия, 2011. – 238 с.
12. Лазарев В.С., Афанасьева Т.П., Елисеева И.А. Эффективные стили руководства персоналом предприятия. – М.: Дело, 2013. – 231 с.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2011. – 286 с.
14. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Экономика, 2014. – 216 с.
15. Соколов Д.В., Мартынов Л.М., Морозов А.Н. Управление организационными изменениями. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 170 с.
16. Теслинов А.Г. Организационное развитие. Управление изменениями. – М.: АНХ, 2013. – 99 с.
17. Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2011. - 255 с.
18. Туоминен К. Качество управления изменениями. – М.: Стандарты и качество, 2012. – 96 с.
19. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – СПб.: СПбГУ, 2013. – 412 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ и проектирование организационной структуры компании на примере ГУП РТ «Татлизинг» (только 3 глава и Заключение) |
| Артикул: | 1900441 |
| Дата написания: | 04.05.2016 |
| Тип работы: | Бакалаврская работа |
| Предмет: | 38.04.02 «Менеджмент» |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 86% |
| Количество страниц: | 28 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
В работе представлена только 3 глава и Заключение
В работе представлена только 3 глава и Заключение
Файлы артикула: Анализ и проектирование организационной структуры компании на примере ГУП РТ «Татлизинг» (только 3 глава и Заключение) по предмету 38.04.02 «менеджмент»
Пролистайте "Анализ и проектирование организационной структуры компании на примере ГУП РТ «Татлизинг» (только 3 глава и Заключение)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.07.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 86% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Особенности рассмотрения дел, связанных с предоставлением земельных участков из земель, находящихся в государственной или муниципальной...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Отчет по производственной практике. Место прохождения практики: ООО «Бэхетле-1», г. Казань, ул. Академика Губкина, 1