Введение 3
1. Теоретические основы разработки программы организационных изменений деятельности компании с целью повышения эффективности ее деятельности 6
1.1. Основные категории управления организационными изменениями 6
1.2. Методы разработки и реализации программ организационных изменений деятельности компании с целью повышения эффективности ее деятельности 17
1.3 Отечественный и зарубежный опыт разработки и реализации программ организационных изменений деятельности компании с целью повышения эффективности ее деятельности 24
2. Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России»
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Сбербанк России» 29
2.2. Обзор программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк» и его филиалах 46
2.3. Проблемы разработки и реализации программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России» и его филиалах 50
3. Предложения и рекомендации по разработке программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России» и его филиалах 55
3.1. Актуальные направления организационных изменений в деятельности ПАО «Сбербанк России» и его филиалов 55
3.2. Совершенствование программы организационных изменений ПАО «Сбербанк России» в РТ 58
3.3. Оценка эффективности мероприятий в сфере организационных изменений деятельности ПАО «Сбербанк России» 64
Заключение 71
Список использованных источников 73
Предметом исследования выступили процессы управления организационными изменениями.
Объектом исследования является ПАО «Сбербанк» и его филиалы.
Целью исследования является формирование предложений и рекомендаций по разработке программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк» и его филиалах.
В строгом соответствии с целями и исходя из специфики процесса организационных изменений ПАО «Сбербанк России», были поставлены следующие задачи:
1. определить содержание организационных изменений в контексте структуры компании. Проанализировать совокупность подходов и принципов определения результативность организационных преобразований в компании, а также установить взаимосвязь между основными экономическими параметрами деятельности предприятий, определением целей и результатами реализации высокоэффективного стратегического плана организационных изменений;
2. понять механизм и выработать методологические подходы к осуществлению организационных изменений в филиале компании;
3. определить не только элементы, но и связи внутри структуры управления; определить зависимость структуры с ее целями, задачами и функциями; провести исследование основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия; разработать рекомендацию по управлению организационными изменениями внутри дополнительного офиса банка.Теоретическую базу работы составляют труды российских ученых в области финансового анализа. Информационную базу исследования составляют учебные пособия; законодательные и другие нормативные акты, данные бухгалтерской отчетности; материалы о методах оценки финансового состояния, опубликованные в периодической и специальной литературе.
Методологической основой работы послужили методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ, факторные и расчетно-аналитические методы, анализ коэффициентов.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России» #9101683
Артикул: 9101683
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 78% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 77
- Формат файла: docx
3 999p.
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 13.07.2015) «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.10.2015) // http://www.consultant.ru
2. «Положение о правилах осуществления перевода денежных средств» (утв. Банком России 19.06.2012 № 383-П) (ред. от 19.05.2015)// http://www.consultant.ru
Книги, монографии
3. Аганбегян А.Г. Еще раз о новой роли банков в современных условиях // Деньги и кредит. 2016. № 12. С.3-8.
4. Арсланбеков А.А. Банковское дело / А.А.Арсланбеков. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 416с.
5. Афанасьева О.Н. Банковское дело: учебник / О.Н.Афанасьева. — М.: КНОРУС, 2013. — 264с.
6. Ахмедов Р.Н. Современные проблемы развития банковской системы России // Микроэкономика. 2016. № 1. С.135-139.
7. Бабурина Н.А. Кредитно-инвестиционный потенциал банка: понятие и элементы // Вестник Тюменского государственного университета. — 2014. —
№7. — С.34-39.
8. Бакулина Т.С. Организация деятельности коммерческого банка / Т.С.Бакулина. — М.: РИОР, 2014. — 649с.
9. Банковские и небанковские кредитные организации и их операции: учеб-ник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 559с.
10. Банковское дело / Ю. Соколов и др.; под ред. Ю. Соколова, Е. Жукова. – Москва: Юрайт, 2016. – 592 с.
11. Банковское дело : учеб. для бакалавров / под ред. Е. Ф. Жукова, Ю. А. Соколова. – М. : Юрайт, 2016. – 590 с.
12. Банковское дело: управление и технологии / под ред. А.М. Тавасиева. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 663с.
13. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело организация деятельности коммерческого банка. Учебник для вузов. — М.:Издательство Юрайт, 2017. — 422 с.
14. Борисюк Н.К. Банковское дело: учебное пособие / Н.К.Борисюк. — Омск: ОГУ, 2014. — 296с.
15. Боровская М.А. Банковские услуги предприятиям: учебник / М.А.Боровская. — Таганрог: ТРТУ, 2014. — 169с.
16. Вдовин В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Практикум / В.М. Вдовин. М.: Дашков и К, 2017. 248 c.
17. Герасимов Б.И. Экономический анализ менеджмента качества коммерческого банка / Б.И.Герасимов, А.Ю.Сизикин. — М.: РИОР, 2014. — 649с.
18. Голубев А.А. Банковское и страховое дело / А.А.Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 507с.
19. Голубев С.А. Банковская система России: пути развития / С.П.Голубев. — М.: РИОР, 2014. — 119с.
20. Дик В.В. Банковские информационные системы / В.В. Дик. М.: Маркет ДС, 2017. 815 с.
21. Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник. — М.: Омега-Л, 2014. —
480с.
22. Жарковская, Е. И., Арендс, И.У. Банковское дело / Е.И. Жарковская, И.У. Арендс. – Москва: Омега-Л, 2017. – 304 с.
23. Жукова Е.Ф. Банковский менеджмент: учебник. – М: ЮНИТИДАНА, 2014. – 319с.
24. Зюкин А.А. Банковская система России: учебник / А.А.Зюкин. — М.: Высшая школа, 2015. — 447с.
25. Иода Е.В. Основы организации деятельности коммерческого банка / Е.В.Иода, И.Р.Унанян. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 262с.
26. Исаева Е.А. Банковское дело: учебно-практическое пособие / Е.А.Исаева. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 667с.
27. Квашнина Т.В., Ухов И.Р. Управление при потребительском кредитовании // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2017. № 5(5). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/5/20829 (дата обращения: 12.10.2018).
28. Киселева И.А., Симонович Н.Е. Принятие решений в условиях изменений: психологические аспекты // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. № 18. С. 23-26.
29. Коваленко С.Б. Банковское дело: учебное пособие / С.Б.Коваленко.— М.: ИНФРА-М, 2014. — 160с.
30. Коробова Г.Г. Банковское дело. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016.-201с.
31. Крылов С.И. Сбалансированная система показателей и финансовый анализ в разработке и реализации финансовой стратегии организации // Теория учетно-контрольных и аналитических процессов. — 2015. — №1 — С45-55.
32. Кузнецова Е.И. Деньги, кредит, банки: учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 528с.
33. Кулешова В.С. «Кредитный конвейер» как средство автоматизации в кредитной сфере // Наука, техника и образование . 2015. -№6 (12). – С. 59-63
34. Молохов А.В., Порубиновская В.В. О некоторых изменениях в сфере потребительского кредитования // Банковское дело. – 2014. – № 1. – С. 85–87.
35. Мызников, М.В. Стандартизация финансовых операций: необходимость, цели и возможности / М.В. Мызников, А.Л. Кузьмин, А.С. Обаева // Деньги и Кредит. 2015. №3. С. 9-13.
36. Обаева, А.С. Обеспечение стабильности и развитие национальной платежной системы – новая цель деятельности Банка России /А.С. Обаева // Деньги и кредит. – 2016. №1. С. 26-31.
37. Экономическая теория. Концептуальные основы и практика/Под общ. ред. В.Ф. Максимовой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. -751
Электронные ресурсы
38. Официальный сайт Сбербанка России. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sberbank.ru/ru (дата обращения: 05.12.2018 г.)
39. Стратегия развития ПАО «Сбербанк России» на период 2014 2018 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/about/today/strategy_2018 (дата обращения: 15.04.2019 г.)
40. Республика Татарстан в цифрах: статистический ежегодник. – Казань, 2018.– 380 с.
41. Палей Т.Ф. Корпоративный контроль в системе управления организацией. – Казань: из-во КФУ, 2013. – 120 с.
42. Российская экономика: проблемы и перспективы. – М.: Из-во Института экономической политики, 2019. – 568 с.
43. Абдуллина С.Н., Павлова А.В. Методология нормативного планирования в новой экономике “эффективность справедливость” // Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 3-2. С. 90-103.
44. Феофантов А.И. Модель оценки эффективности коммерческих систем// Вестник экономики и менеджмента. 2017. №4. С.35 – 39.
45. О'Райли III Чарльз , Ташмен Майкл Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями – ООО «Альпина паблишер», 2014. – с. 53 – 96.
1. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 13.07.2015) «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.10.2015) // http://www.consultant.ru
2. «Положение о правилах осуществления перевода денежных средств» (утв. Банком России 19.06.2012 № 383-П) (ред. от 19.05.2015)// http://www.consultant.ru
Книги, монографии
3. Аганбегян А.Г. Еще раз о новой роли банков в современных условиях // Деньги и кредит. 2016. № 12. С.3-8.
4. Арсланбеков А.А. Банковское дело / А.А.Арсланбеков. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 416с.
5. Афанасьева О.Н. Банковское дело: учебник / О.Н.Афанасьева. — М.: КНОРУС, 2013. — 264с.
6. Ахмедов Р.Н. Современные проблемы развития банковской системы России // Микроэкономика. 2016. № 1. С.135-139.
7. Бабурина Н.А. Кредитно-инвестиционный потенциал банка: понятие и элементы // Вестник Тюменского государственного университета. — 2014. —
№7. — С.34-39.
8. Бакулина Т.С. Организация деятельности коммерческого банка / Т.С.Бакулина. — М.: РИОР, 2014. — 649с.
9. Банковские и небанковские кредитные организации и их операции: учеб-ник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 559с.
10. Банковское дело / Ю. Соколов и др.; под ред. Ю. Соколова, Е. Жукова. – Москва: Юрайт, 2016. – 592 с.
11. Банковское дело : учеб. для бакалавров / под ред. Е. Ф. Жукова, Ю. А. Соколова. – М. : Юрайт, 2016. – 590 с.
12. Банковское дело: управление и технологии / под ред. А.М. Тавасиева. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 663с.
13. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело организация деятельности коммерческого банка. Учебник для вузов. — М.:Издательство Юрайт, 2017. — 422 с.
14. Борисюк Н.К. Банковское дело: учебное пособие / Н.К.Борисюк. — Омск: ОГУ, 2014. — 296с.
15. Боровская М.А. Банковские услуги предприятиям: учебник / М.А.Боровская. — Таганрог: ТРТУ, 2014. — 169с.
16. Вдовин В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Практикум / В.М. Вдовин. М.: Дашков и К, 2017. 248 c.
17. Герасимов Б.И. Экономический анализ менеджмента качества коммерческого банка / Б.И.Герасимов, А.Ю.Сизикин. — М.: РИОР, 2014. — 649с.
18. Голубев А.А. Банковское и страховое дело / А.А.Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 507с.
19. Голубев С.А. Банковская система России: пути развития / С.П.Голубев. — М.: РИОР, 2014. — 119с.
20. Дик В.В. Банковские информационные системы / В.В. Дик. М.: Маркет ДС, 2017. 815 с.
21. Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник. — М.: Омега-Л, 2014. —
480с.
22. Жарковская, Е. И., Арендс, И.У. Банковское дело / Е.И. Жарковская, И.У. Арендс. – Москва: Омега-Л, 2017. – 304 с.
23. Жукова Е.Ф. Банковский менеджмент: учебник. – М: ЮНИТИДАНА, 2014. – 319с.
24. Зюкин А.А. Банковская система России: учебник / А.А.Зюкин. — М.: Высшая школа, 2015. — 447с.
25. Иода Е.В. Основы организации деятельности коммерческого банка / Е.В.Иода, И.Р.Унанян. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 262с.
26. Исаева Е.А. Банковское дело: учебно-практическое пособие / Е.А.Исаева. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 667с.
27. Квашнина Т.В., Ухов И.Р. Управление при потребительском кредитовании // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2017. № 5(5). URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/5/20829 (дата обращения: 12.10.2018).
28. Киселева И.А., Симонович Н.Е. Принятие решений в условиях изменений: психологические аспекты // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. № 18. С. 23-26.
29. Коваленко С.Б. Банковское дело: учебное пособие / С.Б.Коваленко.— М.: ИНФРА-М, 2014. — 160с.
30. Коробова Г.Г. Банковское дело. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016.-201с.
31. Крылов С.И. Сбалансированная система показателей и финансовый анализ в разработке и реализации финансовой стратегии организации // Теория учетно-контрольных и аналитических процессов. — 2015. — №1 — С45-55.
32. Кузнецова Е.И. Деньги, кредит, банки: учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 528с.
33. Кулешова В.С. «Кредитный конвейер» как средство автоматизации в кредитной сфере // Наука, техника и образование . 2015. -№6 (12). – С. 59-63
34. Молохов А.В., Порубиновская В.В. О некоторых изменениях в сфере потребительского кредитования // Банковское дело. – 2014. – № 1. – С. 85–87.
35. Мызников, М.В. Стандартизация финансовых операций: необходимость, цели и возможности / М.В. Мызников, А.Л. Кузьмин, А.С. Обаева // Деньги и Кредит. 2015. №3. С. 9-13.
36. Обаева, А.С. Обеспечение стабильности и развитие национальной платежной системы – новая цель деятельности Банка России /А.С. Обаева // Деньги и кредит. – 2016. №1. С. 26-31.
37. Экономическая теория. Концептуальные основы и практика/Под общ. ред. В.Ф. Максимовой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. -751
Электронные ресурсы
38. Официальный сайт Сбербанка России. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sberbank.ru/ru (дата обращения: 05.12.2018 г.)
39. Стратегия развития ПАО «Сбербанк России» на период 2014 2018 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/about/today/strategy_2018 (дата обращения: 15.04.2019 г.)
40. Республика Татарстан в цифрах: статистический ежегодник. – Казань, 2018.– 380 с.
41. Палей Т.Ф. Корпоративный контроль в системе управления организацией. – Казань: из-во КФУ, 2013. – 120 с.
42. Российская экономика: проблемы и перспективы. – М.: Из-во Института экономической политики, 2019. – 568 с.
43. Абдуллина С.Н., Павлова А.В. Методология нормативного планирования в новой экономике “эффективность справедливость” // Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 3-2. С. 90-103.
44. Феофантов А.И. Модель оценки эффективности коммерческих систем// Вестник экономики и менеджмента. 2017. №4. С.35 – 39.
45. О'Райли III Чарльз , Ташмен Майкл Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями – ООО «Альпина паблишер», 2014. – с. 53 – 96.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России» |
| Артикул: | 9101683 |
| Дата написания: | 14.08.2019 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 78% |
| Количество страниц: | 77 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России» по предмету менеджмент
Пролистайте "Анализ практики разработки программ организационных изменений в ПАО «Сбербанк России»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 17.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 78% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Разработка BTL-коммуникаций для рекламной кампании ООО «Фотостудия Полигон»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия НГДУ «Джалильнефть» ПАО «Татнефть»)