Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» #9104365

Артикул: 9104365
  • Предмет: Экономика организации
  • Уникальность: 73% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
  • Количество страниц: 64
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.05.2024
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты переподготовки и повышения квалификации персонала как инструмента развития компании………………………………5
1.1 Подходы к определению переподготовки и повышения квалификации персонала…………….5
1.2 Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации персонала как инструмента развития компании……………………………………….9
1.3 Методы выявления потребности в обучении персонала ПАО «Ростелеком»…………15
2. Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком»……………26
2.1 Характеристика деятельности и анализ финансовых показателей в ПАО «Ростелеком»……….26
2.2 Разработка предложений по переподготовке повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком»………….55
Заключение……………………………………………………………………….56
Список используемых источников…………………………………………….57

Цель курсового исследования - определить развитие персонала при повышении квалификации в компании и условия развития системы переподготовки кадров.
Объект исследования - система профессиональной переподготовки кадров.
Предмет курсового исследования: процесс развития системы переподготовки кадров в компании ПАО «Ростелеком».
Гипотеза курсового исследования - базируется на предположении о том, что система повышения квалификации и переподготовки кадров будет эффективна, если она: строится на основе выделения стоящих перед ней задач; требований к специалисту компании и системе переподготовки кадров.
Вышеназванные цель, объект, предмет и гипотеза позволили сформулировать следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты перподготовки и повышения квалификации персонала как инструмента развития компании.
2. Выделить требования к работникам компании и системе их переподготовки кадров;
3. Провести анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком».
Методы, источники и база исследования - для решения поставленных задач и проверки исходных положений были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ литературных источников, разных видов официальных документов; изучение отчетов и справок по результатам проверок, итоговых документов совещаний, конференций, публикаций в периодической печати.
Опытно-экспериментальной базой исследования была компания ПАО «Ростелеком». Теоретическая значимость исследования определяется тем, что в работе на основе анализа деятельности системы переподготовки кадров выделены: факторы, определяющие необходимость ее реформирования, причины, обусловливающие несоответствие традиционной системы подготовки новым задачам развития производства и общества, задачи повышения квалификации, требования к современному специалисту и системе переподготовки кадров. Практическая значимость курсового исследования заключается в том, что содержащиеся в нем выводы и рекомендации могут быть использованы при определении концептуальных оснований переподготовки кадров и уже используются при совершенствовании системы переподготовки кадров.
1. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебник / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2021. - 320 с.
2. Андруник А.П. Кадровая безопасность, инновационные технологии управления персоналом: учебное пособие / А.П. Андруник. - М.: Дашков и Ко, 2020. - 508с.
3. Артюхова И.В. Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия: статья / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. - 2020. - № 1. - С. 396-399.
4. Александрова, Н.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебник / Н.А. Александрова. - Екатеринбург: УрГАУ, 2020.- 228 с.
5. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебник /А.Р. Алавердов. -М.: Синергия, 2021. - 421с.
6. Агафонов А.А. О необходимости обучения персонала и систематического повышения его квалификации: статья / А.А. Агафонов // В сборнике: Инновационное развитие науки и образования. Сборник статей II Международной научно–практической конференции. – 2020. -С. 226-228.
7. Алмазова Е.С. Компетентностный подход к профессиональному отбору персонала: статья // Успехи современной науки, 2020. - № 4. - С. 128 - 130.
8. Биктяков К.С. Комплексный подход к управлению персоналом: статья / Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2020. - № 2 . - С. 96-99.
9. Блюм М.А. Управление персоналом в коммерческой организации: учебник / М.А. Блюм. - Тамбов: ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2021. - 112 с.
10. Буков А.Е. Реализация требований к управлению персоналом в системе менеджмента качества организации: статья / Молодой ученый. 2019. - № 3 - С. 100-102.
11. Бородулина К.Б. Анализ методов оценки финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия: статья // Системное управление, 2020. № 1. - с. 30.
12. Бармакова Н. Современные методы подбора персонала: статья //Кадровик. ру, 2020. N 8. - С. 60 -64.
13. Багдасарян М.В. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала: статья / М.В. Багдасарян // В сборнике: Гуманитарные науки. Студенческий научный форум Электронный сборник статей по материалам XII студенческой международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 30-34.
14. Бунатян А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию: статья // Вестник Университета Российской академии образования, 2020. -№ 5. - С. 152-154.
15. Билалова И.Р. Система обучения и повышения квалификации персонала: статья / И.Р. Билалова // Экономика и социум, 2020. - № 3.-С. 141-144.
16. Воронин Б.А. Управление персоналом: учебник / Б.А. Воронин. - Екатеринбург: УрГСХА, 2020. - 360с.
17. Вахрушина М. А. Анализ финансовой отчетности: учебник / М.А. Вахрушина. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 431 с.
18. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебник / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Проспект, 2021. - 688 с.
19. Волнин В.А., Королева А.А. Анализ и оценка риска несбалансированной ликвидности предприятия - Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2020, N 1. - с.32.
20. Вираг А.С. Повышение конкурентоспособности предприятия путем повышения квалификации персонала: статья / А.С. Вираг, А.С. Боченкова, К.И. Телкова, А.А. Александров // Наука и современность : сб. материалов. - М., 2020.- С. 74-75.

21. Выродова Ю.В. Кадровая политика как элемент системы управления трудовыми ресурсами предприятия: статья // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. Серия: Экономика, 2020. - № 4. - С. 229 - 234.
22. Волкова М.В. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу: статья // Общество: политика, экономика, право, 2020. - № 3. - С. 79 - 82.
23. Гапаева С.У. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия // Молодой ученый. - 2021. - №12. - С. 279-282.
24. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций [Электронный ресурс]: Финансы и кредит. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 159 с.
25. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебник / В.Д. Грибов. - М.: Кнорус. - 2021. - 196 с.
26. Голубев, Б.К. Методы оценки квалификации персонала: статья / Б.К. Голубев // В сборнике: Актуальные проблемы современной когнитивной науки. Сборник статей Международной научно–практической конференции, 2020. - С. 61-64.
27. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2021. - 288 с.
28. Демин С.П. Финансовый анализ: учебник / С.П. Демин. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 266 с.
29. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебник / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект Пресс, 2020. - 304 с.
30. Дерменжи М.И. Особенности методов отбора персонала в организации: статья // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки, 2020. - № 2. - С. 236 - 241.
31. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала, измерение и анализ: учебник / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2020. - 568 c.
32. Ерина Е.С. Основы анализа и диагностики финансового состояния предприятия: учебник / Е.С. Ерина. - М.: МГСУ, 2018. -96 с.
33. Исаева О.М. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева. - М.: Юрайт, 2020. - 168с.
34. Клименко К.А. Оценка результативности управления персоналом: статья // Молодой ученый. - 2020. - № 10. - С. 736-739.
35. Кардашов В.В. Мотивация персонала: теория и практика: учебник / В.В. Кардашов // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48.
36. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом: статья / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4. 2019. - С. 80-83.
37. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: статья / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2021. - 202 с.
38. Киселица Подходы к управлению персоналом: статья / Современные тенденции развития науки и технологий / Е.П. Киселица. - 2021. - № 2. - С. 62-66.
39. Куликов Ю.А. Модели управления персоналом организации: статья / Проблемы современной науки и образования. - 2021. № 7. - С. 85-89.
40. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала. -М.:ЭКЗАМЕН, 2020. -142 с.
41. Каптановская О.М. Разработка системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в организации: статья / О.М. Каптановская // Молодежь и наука, 2020. - № 2. - С. 47.
42. Карпухин М.Ю. Современные способы и методы обучения и повышения квалификации: статья / М.Ю. Карпухин // Молодежь и наука, 2020. - № 3. -С. 76-79.
43. Кязимов К. Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие : учебник / К. Г. Кязимов. - М.: Юрайт, 2020.- 202 с.
44. Лядова И.И. Особенности набора и отбора персонала в организацию: статья // Новая наука: Опыт, традиции, инновации, 2020. - № 3. - С. 80 - 84.
45. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2020. - 496 с.
46. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: учебник / М.И. Магура. -М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2020. - С. 16-17.
47. Никулин Е.Н. Современные технологии формирования профессионализма управленческого персонала / Е.Н. Никулин // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук, 2020. - № 1. -С. 58-61.
48. Самыгин С.И. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом: учебное пособие для вузов / С.И. Самыгин. - М.: Юрайт, 2020. - 283 с.
49. Слободчикова С.А. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации): статья / С.А. Слободчикова // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество, 2020.- № 2. - С. 149-155.
50. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. - 720 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком»
Артикул: 9104365
Дата написания: 12.11.2021
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Экономика организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 73%
Количество страниц: 64
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» по предмету экономика организации

Пролистайте "Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.05.2024
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 1
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 2
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 3
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 4
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 5
Курсовая — Анализ системы и переподготовки повышения квалификации персонала в ПАО «Ростелеком» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 73% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.