Анализ системы оценки персонала в КФУ #9102170

Артикул: 9102170
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
  • Количество страниц: 131
  • Формат файла: docx
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 18.06.2024
Введение 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Развитие системы управления персоналом в России 7
1.2 Функции, цели, задачи системы управления персоналом в организации 13
1.3 Оценка персонала как функция системы управления персоналом в организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КФУ 33
2.1 Анализ системы управления персоналом в КФУ 33
2.2 Характеристика персонала КФУ 45
2.3. Анализ системы оценки персонала КФУ 52
ГЛАВА.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КФУ 63
3.1. Применение новых методов оценки персонала 63
3.2.Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 103

Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно, проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Ведут активную работу и занимаются исследованиями в этой области такие ученые, как Т.Ю.Базаров, А.С.Большаков, О.И.Боткин, В.Р.Веснин, В.А.Дятлов, Б.Л.Еремин, А.Я.Кибанов, А.Л.Кузнецов, А.А.Крылов, А.А.Лобанов, В.И.Михайлов, Р.В. Можаев, А.В.Молодчик, В.И.Некрасов, А.Н.Пыткин, Э.А.Смирнов, В.А.Спивак,А.И.Татаркин, В.В.Травин, Ю.А.Цыпкин, Э.А.Уткин и др.
Общие аспекты методологии принятия управленческих решений по управлению персоналом нашли отражение в трудах И.Ансоффа, В.А.Антропова, О.С.Виханского, Б.Г.Литвака, С.Янга.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы: на основе теоретико-практического исследования методов оценки персонала разработать рекомендации по их совершенствованию в КФУ.
Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- изучить теоретические основы оценки персонала;
- оценить систему оценки персонала в КФУ;
- разработать мероприятия по оптимизации методов оценки персонала в КФУ.
Объектом исследования является КФУ.
Предмет исследования – особенности системы управления персоналом предприятия.
Теоретической и методологической основой работы являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам экономики переходного периода, стратегическому и кадровому менеджменту, управлению персоналом, внутренние методические материалы, используемые на практике работы промышленных предприятий, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования.
В работе использованы методы стратегического управления, кадрового менеджмента, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа. Для решения отдельных задач использованы методы системного, факторного и логического анализа, а также некоторые методы математического моделирования.
Информационной базой работы послужили данные органов статистики, фактические материалы, характеризующие различные аспекты управления персоналом в Университете управления, экономики, права и искусства.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что выявленные особенности формирования системы управления персоналом и тенденции ее развития в условиях постоянных изменений функционирования промышленного предприятия могут быть непосредственно использованы в процессе организации системы управления персоналом на предприятиях.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. (ч. первая) от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (ред. от 04.02.2017) // СЗ РФ. - 1994. - №32. - ст.97.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. (ч. вторая) от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (ред. от 04.02.2017) // СЗ РФ. - 1996. - №5. - ст.1055, 1057.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 25.01.2017) // СЗ РФ. - 2001. - №1. - ст.133 - 158.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Российская газета – 2003. - № 202.
5. Астахов Ю.В. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения муниципальной службы / Ю.В. Астахова // Теория и практика общественного развития. - 2013. - № 8. - С. 66-68.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: Центр кадровых технологий-XXIвек, 2016. - 354 с.
7. Берзегова С.А. Культура управления как фактор повышения эффективности деятельности муниципальной службы в регионах / С.А. Берзегова // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. - 2019. - №4. - С. 103-110.
8. Беркутова Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации / Т.А. Беркутова, Н.В. Крониковская, И.А. Мартьянова, А.М. Пономарев. – Екатеринбург-Ижевск: Изд-во Университета экономики УрО РАН, 2014. – 370 с.
9. Бычкова А.В. Управление персоналом / А.В. Бычкова. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2015. - 200 с.
10. Васин М. «Неденежная мотивация» / М. Васин // Служба кадров. – 2017. -№11. – С. 54.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2016. - 688 с.
12. Викулов С.Ф. Концепция подготовки и аттестации научно-педагогических кадров / С.Ф. Викулов, Е.Ю. Хрусталев // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. - № 14 (155). – С. 36.
13. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании / Н.Воеводина // Управление персоналом. - 2015. - № 14. - С. 41 - 42.
14. Глушанок Т.М. Профессиональные кадры - конкурентное преимущество экономики региона / Т.М. Глушанок // Региональная экономика: теория и практика. – 2016. - № 13(106). – С. 20-29.
15. Доничев О.А. Инновационные подходы к оценке эффективности использования кадрового потенциала региона / О.А. Доничев, Д.Ю. Фраймович // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2018. - № 11 (53). – С. 20-22.
16. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций / В.В. Дрофа, В.С. Половинко. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2017. - 208 с.
17. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 464 с.
18. Едронова В.Н. Система подготовки и аттестации научных кадров / В.Н. Едронова, А.О. Овчаров // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 8 (311). – С. 42.
19. Ендовицкий Д.А. Мониторинг деловой активности и кадровой потребности бизнес-сообщества Воронежской области / Д.А. Ендовицкий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2018. - № 29 (71). – С. 38.
20. Ерохина Е.В. Проблемы формирования нового кадрового потенциала для инновационной региональной экономики / Е.В. Ерохина // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. - № 1(256). – С. 14.
21. Жданова С.Ю. Стратегическое управление персоналом / С.Ю. Жданова // Управление персоналом. – 2016. -№3. – С. 43.
22. Захаров А. Как построить эффективную систему управления персоналом компании? / А. Захаров // Управление развитием персонала. – 2016. №1. – С. 12.
23. Захарова Т.И. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс / Т.И. Захарова. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2015. – 216 с.
24. Калашов Ю.А. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.А. Калашов // Кадры предприятия. - 2014. - № 2. - C. 62 - 64.
25. Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина . - М.: ИНФРА-М, 2016. - 220 с.
26. Ковров Г.С. Кадровая политика Республики Саха (Якутия) в области инновационной деятельности: проблемы и перспективы / Г.С. Ковров // Региональная экономика: теория и практика. – 2015. - № 12 (69). – С. 35.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2015. - 397 с.
28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2016. - 304 с.
29. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамедзаде, Т.А. Родкина. - М.: Экзамен, 2014. - 367 с.
30. Козина Е.С. Государственная (муниципальная) служба в организационном обеспечении управления системой социальной защиты населения региона / Е.С. Козина // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. – 2016. - № 1. - С.13-22.
31. Котова Л. Влияние организационной культуры на кадровую политику компании / Л. Котова // Управление корпоративной культурой. – 2017. -№1. – С. 19.
32. Крылова А. Стратегические цели и кадровая политика компании: соотношение и взаимосвязь / А.Крылова // Управление человеческим потенциалом. – 2015. - №2. – С. 23.
33. Куршиева Н.М. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы / Н.М. Куришева // Муниципальная служба. - 2019. - № 2 (58). - С. 46-52.
34. Кутаев Ш.К. Развитие системы подготовки кадров в интересах регионального рынка труда / Ш.К. Кутаев // Региональная экономика: теория и практика. – 2017. - № 22 (157). – С. 52.
35. Леонова Ж.К. Сценарии развития государственно-частного партнерства в подготовке кадров для предпринимательства / Ж.К. Леонова // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. - № 22 (163). – С. 41.
36. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы / И.К. Макарова. - М.: ИМПЭ им.А.С. Грибоедова, 2016. - 98 с.
37. Меньшова В.Н. Кадровая работа в сфере государственного и муниципального управления: зоны риска / В.Н. Меньшова, И.М. Ступак // СИСП. - 2018. - №3. - С. 77.
38. Мирошников И.И. Анализ основных подходов к определению кадровой политики государственной и муниципальной службы / И.И. Мирошников // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. - 2018. - №2. - С. 330-335.
39. Мирошников И.И. Социально-правовой аспект муниципальной службы в современной России / И.И. Мирошников // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. - 2017. - №4. - С.144-149.
40. Молотков Ю.И. Моделирование системы управления персоналом в органах государственного и муниципального управления / Ю.И. Молотков, А.В. Сидоркин // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2017. - № 9 (66). – С. 34.
41. Осин Д. Неизвестный С. Построение системы управления персоналом на основе стратегических планов компании / Д. Осин // Управление развитием персонала. – 2015. - №4. – С. 54.
42. Основы социального управления / Под ред.В.Н. Иванова. - М., 2015. - 500 с.
43. Пальцев Н.И. Социальные аспекты кадровой политики региона / Н.И. Пальцев // Региональная экономика: теория и практика. – 2014. - № 9 (48). – С. 32.
44. Переверзина О. Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва / О. Переверзина, Н. Афанасьева // Управление человеческим потенциалом. – 2017. - №2. – С. 21.
45. Перевощикова Ю. Отличия службы управления персоналом российской и зарубежной компаний / Ю.Перевозщикова // Управление человеческим потенциалом. – 2016. - №2. – С. 21.
46. Песвианидзе Л. Разработка системы мотивации для российского предприятия / Л. Песвианидзе // Мотивация и оплата труда. - 2016. - № 2. - C. 96 - 100.
47. Полосухина М.В. Пути совершенствования системы управления персоналом муниципальной службы / М.В. Полосухина, А.Д. Тронина // Ars Administrandi. - 2019. - № 4. С. - 56-65.
48. Поляков Д. Мотивационные и демотивационные эффекты систем премирования / Д. Поляков // Мотивация и оплата труда. – 2015/ - № 2 - C. 21 - 25.
49. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2016. - 144 с.
50. Попова И. Стратегия развития компании: роскошь или необходимость? / И. Попова // Управление человеческим потенциалом. - 2016. - №3. – С. 4.
51. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.Г. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2016. - 279 с.
52. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом / В.П. Пугачев. - М.: Аспектпресс, 2019. – 285 с.
53. Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие / Т.И. Романова, Т.Г. Виничук. – Томск: Изд-во Том. гос. Архит. – сторит. Ун-та, 2015. – 184 с.
54. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. - СПб.: Изд-во "Питер", 2017. - 416 с.
55. Сорокина Н.Ю. Организационный и финансовый механизм модернизации системы повышения квалификации и переподготовки кадров в регионе / Н.Ю. Сорокина, Ю.Д. Нефедов // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. - № 24 (57). – С. 9-11.
56. Сороко А.В. Сущность и структуру кадрового потенциала государственной службы / А.В. Сороко // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2018. - № 8. - С. 186-190.
57. Сухотина К. Система управления персоналом в контексте организации: взаимосвязи и взаимовлияния / К.Сухотина // Управление развитием персонала. – 2017. №1. – С. 22.
58. Теория управления / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 284 с.
59. Тибилова Т. Комплексная оценка персонала как инструмент достижения целей организации / Т. Тибилова // Управление развитием персонала. – 2016. - №2. – С. 3.
60. Томашевская Я. Служба управления персоналом в компании /Я. Томашевская / Я. Томашевская // Управление человеческим потенциалом. – 2016. - №2. – С. 27.
61. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2016. - 272 с.
62. Тютин Д.В. Анализ деловых процессов в структуре администрации муниципального образования / Д.В. Тютин // СИСП. - 2018. - №4. - С.86.
63. Хабибуллина С. Служба управления персоналом: от теории к практике / С. Хабибулина // Управление человеческим потенциалом. – 2016. №2. – С. 36.
64. Шамарова Г.М. Эффективность методов оценки кадрового потенциала органов местного самоуправления / Г.М. Шамарова // Региональная экономика: теория и практика. – 2015. - № 18 (75). – С. 28.
65. Шамарова Г.М. Современные кадровые технологии государственной муниципальной службы / Г.М. Шамарова, Н.М. Куршиева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 4. - С. 50-58.
66. top-personal.ru
67. hr-life.ru/hrm/main
68. grandars.ru/college/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ системы оценки персонала в КФУ
Артикул: 9102170
Дата написания: 29.01.2020
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 131
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ системы оценки персонала в КФУ по предмету управление персоналом

Пролистайте "Анализ системы оценки персонала в КФУ" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.06.2024
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 1
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 2
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 3
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 4
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 5
Дипломная — Анализ системы оценки персонала в КФУ — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.