ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью торговой организации 6
1.2 Оценка эффективности управления коммерческой деятельностью 11
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАО «МАГНИТ» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Магнит» 18
2.2 Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» 22
2.3 Совершенствование управления торговой организации ПАО «Магнит» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» #9100242
Артикул: 9100242
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 40
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 11.12.2021
1 999p.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ. (с изм. и доп.); Часть вторая от 26 января 1996 г. №14- ФЗ. (с изм. и доп.). // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г., №32, ст. 3301; Собрание законодательства Российской Федерации от 29 января 1996г., №5, ст. 410.
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп.). // Собрание законодательства Российской Федерации от 16 февраля 1998 г., №7, ст. 785.
3. Федеральный закон от 8 августа 2001г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изм. и доп.). // Собрание законодательства Российской Федерации от 13 августа 2001г., №33 (Часть I) , ст.3430.
4. Анашин, Ю.А., Селиванов А.В. Повышение привлекательности ценового предложения в широкоассортиментной компании. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – с. 38
5. Багиев, Г.Л. Организация предпринимательской деятельности. – М., 2016. – с. 457
6. Биншток, Ф.И. Ценообразование: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015.
7. Блинов, А.Б., Кувшинов Б.М., Ширяев В.И. Оценка результатов деятельности и эффективности работы предприятий на конкурентных региональных рынках (на примере операторов сотовой связи). // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №5.
8. Васина, А. Анализ финансовой устойчивости. // www.altrc.ru.
9. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. – Мн.: Высш. шк., 2015.- с. 167-170
10. Годин, А. М. Маркетинг: Учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – с. 85-112
11. Голубков, Е.П. Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2014.
12. Грачёв, А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №5.
13. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: Софит, 2015.
14. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2015.
15. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес – пресса, 2005.
16. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2016. – с. 123
18. Карич, Д. Предпринимательский маркетинг. – М.: Прогресс, 2005.
17. Ковалев, В.В., Волкова О.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2015;
18. Коммерческая деятельность: Учебник. / Под ред. Ф. П. Половцева. – М.: Инфра-М, 2014. – с. 45-48
19. Коммерческое ценообразование. / Под ред. И.В. Липсиц. – М.: БЕК, 2016.
20. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товара (услуги). // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – №1.
21. Экономика предприятия: учебное пособие. / Под ред. Г.З. Суша – М.: Новое знание, 2017.- с. 34
22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2016. – с. 368
23. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия. – М, 2013. // http://e2000. kyiv.org/ biblioteka.
24. Официальный сайт ПАО «Магнит – режим доступа: http://magnitinfo. ru/
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп.). // Собрание законодательства Российской Федерации от 16 февраля 1998 г., №7, ст. 785.
3. Федеральный закон от 8 августа 2001г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изм. и доп.). // Собрание законодательства Российской Федерации от 13 августа 2001г., №33 (Часть I) , ст.3430.
4. Анашин, Ю.А., Селиванов А.В. Повышение привлекательности ценового предложения в широкоассортиментной компании. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – с. 38
5. Багиев, Г.Л. Организация предпринимательской деятельности. – М., 2016. – с. 457
6. Биншток, Ф.И. Ценообразование: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015.
7. Блинов, А.Б., Кувшинов Б.М., Ширяев В.И. Оценка результатов деятельности и эффективности работы предприятий на конкурентных региональных рынках (на примере операторов сотовой связи). // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №5.
8. Васина, А. Анализ финансовой устойчивости. // www.altrc.ru.
9. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. – Мн.: Высш. шк., 2015.- с. 167-170
10. Годин, А. М. Маркетинг: Учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – с. 85-112
11. Голубков, Е.П. Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2014.
12. Грачёв, А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №5.
13. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: Софит, 2015.
14. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2015.
15. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес – пресса, 2005.
16. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2016. – с. 123
18. Карич, Д. Предпринимательский маркетинг. – М.: Прогресс, 2005.
17. Ковалев, В.В., Волкова О.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2015;
18. Коммерческая деятельность: Учебник. / Под ред. Ф. П. Половцева. – М.: Инфра-М, 2014. – с. 45-48
19. Коммерческое ценообразование. / Под ред. И.В. Липсиц. – М.: БЕК, 2016.
20. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товара (услуги). // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – №1.
21. Экономика предприятия: учебное пособие. / Под ред. Г.З. Суша – М.: Новое знание, 2017.- с. 34
22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2016. – с. 368
23. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия. – М, 2013. // http://e2000. kyiv.org/ biblioteka.
24. Официальный сайт ПАО «Магнит – режим доступа: http://magnitinfo. ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» |
| Артикул: | 9100242 |
| Дата написания: | 22.02.2019 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 40 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Актуальность темы обусловлена тем, что совершенствование коммерческой деятельности предприятия необходимо для сохранения или увеличения своей доли рынка и, следовательно, прибыли.
Степень разработанности темы. Работы, в которых в той или иной степени рассматриваются вопросы организации коммерческой деятельности предприятий розничной торговой сети, достаточно многочисленны. Аспекты этой проблемы исследованы в научных трудах таких отечественных экономистов, как Е. Б. Комлев, Т. В. Яркина, В. В. Ковалев, В.В.Радаев, А.А.Есютин, Е.В.Карпова, Д.В.Сидоров.
Объект исследования – ПАО «Магнит».
Предмет – коммерческая деятельность торговой организации.
Цель исследования – выявление особенностей управления коммерческой деятельностью торговой организации. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью торговой организации;
- провести оценку эффективности управления коммерческой деятельностью;
- рассмотреть организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Магнит»;
- определить методы совершенствования управления торговой организации ПАО «Магнит».
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части, содержащей две главы, заключения, списка использованных источников.
Сеть магазинов «Магнит» – ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Это публичное акционерное общество, которое с каждым годом расширяется с неимоверной скоростью.
История компании магнит началась в 1994 году, однако первый продуктовый магазин был открыт в 1998 г. Дальнейшее развитие основывалось на том, что, при выборе мест для расположения магазинов, ставка была сделана на небольшие города России населением 50-500 тысяч человек, в которых проживает более 70% населения страны. Данное решение объясняется намерением уйти от конкуренции с холдингом-гигантом «X5RetailGroup» - основателем таких сетей, как «Карусель», «Пятерочка», «Ашан» и «Перекресток».
Актуальность темы обусловлена тем, что совершенствование коммерческой деятельности предприятия необходимо для сохранения или увеличения своей доли рынка и, следовательно, прибыли.
Степень разработанности темы. Работы, в которых в той или иной степени рассматриваются вопросы организации коммерческой деятельности предприятий розничной торговой сети, достаточно многочисленны. Аспекты этой проблемы исследованы в научных трудах таких отечественных экономистов, как Е. Б. Комлев, Т. В. Яркина, В. В. Ковалев, В.В.Радаев, А.А.Есютин, Е.В.Карпова, Д.В.Сидоров.
Объект исследования – ПАО «Магнит».
Предмет – коммерческая деятельность торговой организации.
Цель исследования – выявление особенностей управления коммерческой деятельностью торговой организации. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью торговой организации;
- провести оценку эффективности управления коммерческой деятельностью;
- рассмотреть организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Магнит»;
- определить методы совершенствования управления торговой организации ПАО «Магнит».
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части, содержащей две главы, заключения, списка использованных источников.
Сеть магазинов «Магнит» – ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Это публичное акционерное общество, которое с каждым годом расширяется с неимоверной скоростью.
История компании магнит началась в 1994 году, однако первый продуктовый магазин был открыт в 1998 г. Дальнейшее развитие основывалось на том, что, при выборе мест для расположения магазинов, ставка была сделана на небольшие города России населением 50-500 тысяч человек, в которых проживает более 70% населения страны. Данное решение объясняется намерением уйти от конкуренции с холдингом-гигантом «X5RetailGroup» - основателем таких сетей, как «Карусель», «Пятерочка», «Ашан» и «Перекресток».
Файлы артикула: Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» по предмету менеджмент
Пролистайте "Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Анализ эффективности управления персоналом ООО «КамаСтройИнвест»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Исследования процесса управления маркетингом в ООО «МедСервис»