Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО "СтройТрансКом" г. Новый Уренгой) #1901596

Артикул: 1901596
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 71% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2019 году
  • Количество страниц: 46
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 11.10.2022
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.07.2024
Введение 3
1. Теоретические основы кадровой политики и стратегии управления персоналом предприятия 5
1.1. Понятие и сущность кадровой политики 5
1.2. Виды стратегий управления персоналом предприятия 10
1.3. Проблемы кадровой политики и стратегии на российских предприятиях 16
2. Анализ кадровой политики и стратегии управления персоналом предприятия на примере ООО «СтройТрансКом» 24
2.1. Оценка кадровой политики в ООО «СтройТрансКом» 24
2.2. Анализ удовлетворенности персонала ООО «СтройТрансКом» действующей кадровой политикой 29
2.3. Пути совершенствования кадровой политики и разработка стратегии управления персоналом для ООО «СтройТрансКом» 35
Заключение 40
Список использованной литературы 43

Одной из важнейших положительных черт развития в России стратегического управления персоналом стало то, что уже с начала 90-х годов работники организации перестали рассматриваться как в плановой экономике в качестве «издержек», которые необходимо сокращать. На смену такому подходу вместе с развитием рыночных институтов пришло осознание важности развития человеческих ресурсов как основы движения фирмы вперед. Вместо традиционного отдела кадров в компаниях стали появляться отделы управления человеческими ресурсами, выполняющие наряду с традиционными функциями (подбор и отбор кандидатов на организационные вакансии, ведение личных дел сотрудников, составление графиков отпусков) еще и специфические, такие как развитие, выявление потенциала, его развитие, формирование резерва и т.п.
Цель дипломной работы – проанализировать кадровую политику и стратегию управления персоналом предприятия.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятие и сущность кадровой политики;
- исследовать виды стратегий управления персоналом предприятия;
- выявить проблемы кадровой политики и стратегии на российских предприятиях;
- оценить кадровую политику в ООО «СтройТрансКом»;
- провести анализ удовлетворенности персонала ООО «СтройТрансКом» действующей кадровой политикой;
- предложить пути совершенствования кадровой политики и разработать стратегию управления персоналом для ООО «СтройТрансКом».
Предмет исследования – кадровая политика предприятия и его стратегия управления персоналом. Объектом выступает ООО «СтройТрансКом».
Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как Н.И. Архипова, В.Р. Веснин, О.А. Вдовина, В.И. Еремина, Е.К. Завьялова, О.М. Исаева, И.А. Ковалевич и других, а также материалы периодической печати.
Структура дипломной работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы.
В первой главе представлены теоретические основы кадровой политики и стратегии управления персоналом предприятия.
Во второй главе проводится анализ кадровой политики и стратегии управления персоналом предприятия на примере ООО «СтройТрансКом».
1. Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 02.12.2019г.) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
2. Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. Современные проблемы управления персоналом. – М.: Проспект, 2018. – 160 с.
3. Белова К.А. Повышение эффективности кадровой политики организации // Молодежь и наука. 2017. № 1. С. 78.
4. Близнюк А.С., Галай А.С., Фирсанова Н.В. Стратегии управления персоналом // Вестник современных исследований. 2019. № 1.5 (28). С. 22-23.
5. Булгакова А.Н., Гавриш Е.С. Теоретические аспекты современной кадровой политики // В сборнике: Новые информационные технологии в науке. Сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 33-36.
6. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 688 с.
7. Вдовина О.А., Резник С.Д., Сазыкина О.А. Стратегия кадрового менеджмента. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 168 с.
8. Габдулхакова С.Ф. Стратегия управления персоналом организации // Теория и практика современной науки. 2018. № 3 (33). С. 169-173.
9. Гаврилова И.С., Мешанков Д.В. Основные аспекты современной кадровой политики в России // В сборнике: Наука в современном мире: опыт, проблемы и перспективы развития сборник статей I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 16-19.
10. Голенко М.А., Кириллов А.В. Взаимосвязь кадровой политики с кадровой стратегией // Новое поколение. 2016. № 10. С. 90-93.
11. Ененко Г.Ю. Современные принципы и стратегии управления персоналом // В сборнике: Кадровый форум Черноземья Сборник статей XII Кадрового форума Черноземья (восьмое международное заседание). Редколлегия: И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов. 2019. С. 12-15.
12. Еремин В.И. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков. – М.: Инфра-М, 2017. – 272 с.
13. Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Кадровая политика: понятие, виды, принципы и этапы формирования // Теория и практика современной науки. 2017. № 2 (20). С. 264-269.
14. Жураховская И.М., Шолотонова Е.С. Разработка эффективной стратегии управления персоналом организации // В сборнике: Современная экономика России: достижения, актуальные проблемы и перспективы развития. Сборник материалов Всероссийской научной конференции, посвященной памяти профессора Н.Г. Нечаева. 2019. С. 29-35.
15. Завьялова Е.К., Латуха М.О. Управление развитием человеческих ресурсов. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2018. – 252 с.
16. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник. Бакалавриат. / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. – М.: Академия, 2019. – 304 с.
17. Исаева О.М., Припорова Е.А. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. 2-е изд. – М.: Юрайт, 2017. – 246 с.
18. Ищенко Р.С., Ларионова Н.А. Кадровая политика как часть политики организации // В сборнике: Университетская наука – региону. Материалы VII ежегодной научно-практической конференции Северо-Кавказского федерального университета преподавателей, студентов и молодых ученых. Под ред. Л.И. Ушвицкого, А.В Савцовой. 2019. С. 386-388.
19. Кеннеди Д.С. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 332 с.
20. Ковалевич И.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / И.А. Ковалевич, В.Т. Ковалевич. – М.: Инфра-М, 2018. – 210 с.
21. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. – М.: Проспект, 2016. – 144 с.
22. Кондратюк Н.С., Балко С.В. Разработка стратегии управления персоналом // В сборнике: Современные технологии управления персоналом. Сборник трудов VI Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2019. С. 184-187.
23. Коттон Д. Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер / пер. с англ. В.Н. Егорова. – М.: Лаборатория знаний, 2018. – 320 с.
24. Кузьмина Н.М., Толстякова О.В. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход. – М.: Инфра-М, 2016. – 94 с.
25. Лифшиц А.С. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебное пособие / А.С. Лифшиц. – М.: РИОР, 2018. – 266 с.
26. Лукашевич В.Я. Основы управления персоналом (со структурно-логическими схемами). Учебное пособие / В.Я. Лукашевич. – М.: КноРус, 2019. – 256 с.
27. Миненко А.В., Яковская Е.Н. Построение стратегии управления персоналом // Вектор экономики. 2019. № 10 (40). С. 54.
28. Никурадзе А.Ш. Роль кадровой политики и стратегии развития персонала // Управление человеческим потенциалом. 2017. № 1. С. 60-63.
29. Новиков С.В., Мешанков Д.В. Реализация современной кадровой политики в России: вызовы и угрозы // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 3-3 (34). С. 113-115.
30. Огаркова Т.В., Демчук О.В. Актуальные проблемы совершенствования кадровой политики предприятия // Символ науки. 2017. Т. 1. № 2. С. 97-99.
31. Пугачев В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации. Учеб. пособие / В.П. Пугачев, Н.Н. Опарина. – М.: КноРус, 2016. – 208 с.
32. Реуш Т.С., Мут А.А., Искандарян Г.О. Кадровая политика: секреты успеха // В сборнике: Анагенез управления экономическими системами как новый взгляд на экономическое развитие Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 306-313.
33. Саенко И.И., Андреева О.С. Стратегия управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 10-2 (56). С. 74-76.
34. Стадник А.М. Стратегия управления персоналом организации // В книге: Ломоносовские чтения-2019. Материалы ежегодной научной конференции МГУ. Под ред. О.А. Шпырко, В.В. Хапаева, С.И. Рубцовой. 2019. С. 63-64.
35. Темплер Р. Правила управления людьми. / пер. с англ. М.Л. Кульневой. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 236 с.
36. Хайров А.Р. Стратегия управления персоналом в системе стратегического управления организации // В сборнике: Экономика и управление: современные тенденции. Сборник статей. Главный редактор Н.В. Морозова. Чебоксары, 2019. С. 99-101.
37. Чукеев Ж.Н., Асаинов А.Ж. Стратегия управления персоналом в организации // В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы. Сборник статей по материалам CXIV международной научно-практической конференции. 2019. С. 124-146.
38. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. Для бакалавров / С.А. Шапиро. – М.: Юрайт, 2016. – 352 с.
39. Шервин Д., Шервин М. Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы. – М.: Альпина Паблишер, 2019. - 180 с.
40. https://hr-portal.info/blog/kadrovyj-holding-ANKOR - Кадровый холдинг АНКОР: Что нужно знать о бренде работодателя версии 2.0.
41. http://stroytranscom.com/ - Официальный сайт ООО «СтройТрансКом».
42. https://irkutskoil.ru/press-center/media-about-us/pochemu-rossiyskim-predpriyatiyam-ne-nuzhna-kadrovaya-politika/ - Почему российским предприятиям не нужна кадровая политика.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО "СтройТрансКом" г. Новый Уренгой)
Артикул: 1901596
Дата написания: 25.12.2019
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 71%
Количество страниц: 46
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО "СтройТрансКом" г. Новый Уренгой) по предмету менеджмент

Пролистайте "Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО "СтройТрансКом" г. Новый Уренгой)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.07.2024
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Дипломная — Кадровая политика предприятия. Стратегии управления персоналом организации (на примере ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 71% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.