Кейс по ООО "Профиль". Выполнить задание по разработке системы принятия решений по развитию компании. • Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды. • Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. • Разработать методику анализа и принятия... #1504936

Тема полностью: Кейс по ООО "Профиль". Выполнить задание по разработке системы принятия решений по развитию компании. • Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды. • Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. • Разработать методику анализа и принятия решений. • Разработать рабочую модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по развитию компании.
Артикул: 1504936
  • Предмет: Стратегический менеджмент
  • Уникальность: 92% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2015 году
  • Количество страниц: 13
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 10.03.2019
2 599p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 23.06.2024
Решение кейса 3
Список используемой литературы 12
Компания ООО «Профиль» была создана в 2006 году в городе Екатеринбурге. Компания начинала свое развитие с рекрутинговых услуг. Позже было организовано направление по переподготовке и повышению квалификации среднего управленческого персонала. Общая численность на конец 2007 года составляла 35 человек. До начала кризиса в 2008 году компания пребывала в состоянии активного роста: изучался региональный рынок, анализировался опыт работы уже состоявшихся консалтинговых фирм. С наступлением кризиса спрос на услуги, которые оказывала компания, существенно снизился. Такое развитие ситуации явилось для компании (как, впрочем, и для многих предприятий в стране) полной неожиданностью. Компании пришлось принимать срочные меры, направленные на выживание: введение режима экономии, сокращение персонала. Объем работ упал на 50%, примерно пропорционально сократилась численность персонала. Анализ цепочки создания ценности, а так же анализ факторов по модели Мак-Кинси (7С), в ООО «Профиль» на начало 2009 года даны в качестве исходных данных.
Задание по разработке системы принятия решений по развитию компании.
Вы продолжаете работу, начатую Вашими коллегами. Необходимо:
• Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды.
• Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных.
• Разработать методику анализа и принятия решений.
• Разработать рабочую модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по развитию компании.
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Экзамен, 2012. – 267 с.
2. Анисимова А.В. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития предприятия. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2011.- 367 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление – М.: Экономика, 2011. – 504 с.
4. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 296 с.
5. Иванова Л.А. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2014. – 176 с.
6. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. – М.: КноРус, 2012. – 328 с.
7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией – М.: Русская деловая литература, 2011. – 215 с.
8. Прокопьев В.В. Стратегическое планирование и управление. - М.: Инфра-М, 2014. - 284 с.
9. Смирнова Н.К., Фомина А.В. Разработка стратегии компании: от простого к сложному. – М.: Бератор Паблишинг, 2014. – 428 с.
10. Стратегический менеджмент. Учебник. / под ред. Петрова А.Н. СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
11. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 350 с.
12. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – 410 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Кейс по ООО "Профиль". Выполнить задание по разработке системы принятия решений по развитию компании.
• Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды.
• Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных.
• Разработать методику анализа и принятия решений.
• Разработать рабочую модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по развитию компании.
Артикул: 1504936
Дата написания: 09.02.2015
Тип работы: Кейсы MBA
Предмет: Стратегический менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 92%
Количество страниц: 13
Контрольная работа уровня МВА
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Кейс по ООО "Профиль". Выполнить задание по разработке системы принятия решений по развитию компании. • Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды. • Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. • Разработать методику анализа и принятия... по предмету стратегический менеджмент

Пролистайте "Кейс по ООО "Профиль". Выполнить задание по разработке системы принятия решений по развитию компании. • Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды. • Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. • Разработать методику анализа и принятия..." и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.06.2024
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Кейсы MBA — Кейс по ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 92% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.