Кейс. Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании. 4
Вопрос 1. Соответствует ли способ формирования уставного капитала российскому законодательству? Объясните, почему да/нет. 6
Вопрос 2. Соответствует ли способ формирования уставного капитала российскому законодательству? Объясните, почему да/нет. 7
Вопрос 3. Соответствует ли способ формирования уставного капитала российскому законодательству? Объясните, почему да/нет. 8
Вопрос 5. Соответствует ли способ формирования уставного капитала российскому законодательству? 11
Список используемых источников 13
Кейс. Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании.
В основе любой предпринимательской инициативы лежит творческая, креативная идея о новой ценности и/или новом способе создания ценности для потребителя. Идей-фикс стало для четырех выпускников кулинарного техникума создание в родном городе тематического предприятия общественного питания северной русской кухни в 2017 году. В маленьком городке варианты проведения досуга существенно ограничены как с количественной, так и с качественной стороны. С одной стороны компаньоны хотели создать новый кафетерий, где можно вкусно поесть, с другой стороны подразумевалось, что в новом заведении можно и приятно и интересно провести время, окунуться в соответствующую тематическую обстановку.
Компаньоны решили зарегистрировать ресторан-кафе «Белый клык» в форме ООО исходя из нескольких причин. Законодательство предъявляет минимальные требования к участникам ООО в отличие от ПАО или НПАО. Открыть ООО безопаснее чем ИП. У компаньонов не будет личной имущественной ответственности, по долгам они будут отвечать только своими долями в уставном капитале. ООО не надо тратиться на выпуск акций. (а значит, не нужны дополнительные траты на юриста по инициированию акций) и проходить сложную процедуру регистрации их выпуска в отличие от НПАО.
Также компаньоны решили, что наработать клиентуру, работая под логотипом ООО, гораздо проще и быстрее, чем под логотипом ИП2. К тому же под логотипом ООО можно использовать упрощенную систему налогообложения. Как они убедились спустя лишь несколько дней погружения в процесс поиска и формирования бизнес-идеи, последние два их рассуждения были неверны. Под логотипом ООО можно использовать упрощенную систему налогообложения – это неверно, выбор системы налогообложения не зависит от организационно-правовой формы. Упрощенную систему налогообложения можно выбрать, если:
1) Уровень дохода по итогам девяти месяцев 2017 года, в котором организация подает уведомление о переходе, не превысил 112,5 млн. рублей (ст. 346.12 НК РФ).
2) Средняя численность работников не более 100 чел.
3) Остаточная стоимость основных средств не более 150 млн руб.
4) Доля участия других организаций не более 25%.
Первоначально в январе 2017 года учредители хотели сформировать уставный капитал за счет:
• денежных средств, передаваемых в качестве вклада в уставный капитал Общества тремя участниками и предназначенных для проведения ремонтных и отделочных работ;
• здания общей площадью 180 кв. м, расположенного по адресу: ул. Родионова д. 23, передаваемого последним участником бизнеса, и оцененного независимым экспертом в сумму 30 000 долл.
Указанное здание расположено в центре города, имеет удобные подъездные пути и оборудованную стоянку, а также близко расположено к основным маршрутам городского транспорта, что усиливает преимущества создаваемого кафе.
Состав вкладов и их оценка на 11.01.17:
1 участник (физическое лицо) - 30 000 руб.
2 участник (физическое лицо) - 30 000 руб.
3 участник (физическое лицо) - 30 000 руб.
4 участник (физическое лицо) - 40 000 долл.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Кейс "Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании" #1508085
Артикул: 1508085
- Предмет: Менеджмент организации
- Уникальность: 62% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 168 Юлия в 2019 году
- Количество страниц: 13
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 13.03.2022
1 599p.
2 000p.
Только 20 и 21 апреля!
1. Гражданский кодекс РФ
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
3. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – М.: КолосС, 2017. – 246 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – СПб.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
5. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2016. – 635 с.
6. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – СПб.: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
7. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
8. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
9. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
10. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – М.: Юрайт, 2016. – 640 с.
11. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – М.: КноРус, 2018. – 499 с.
12. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – М.: Читай!: Рид Групп, 2016. – 572 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – М.: Дашков и К, 2017. – 477 с.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
3. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – М.: КолосС, 2017. – 246 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – СПб.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
5. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2016. – 635 с.
6. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – СПб.: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
7. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
8. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
9. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
10. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – М.: Юрайт, 2016. – 640 с.
11. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – М.: КноРус, 2018. – 499 с.
12. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – М.: Читай!: Рид Групп, 2016. – 572 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – М.: Дашков и К, 2017. – 477 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Кейс "Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании" |
| Артикул: | 1508085 |
| Дата написания: | 07.09.2019 |
| Тип работы: | Кейсы MBA |
| Предмет: | Менеджмент организации |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 62% |
| Количество страниц: | 13 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Кейс "Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании" по предмету менеджмент организации
Пролистайте "Кейс "Поиск и оценка бизнес-идеи. Формирование уставного капитала компании"" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Итоговое задание по модулю "Инвестиционный менеджмент". Проект «Спортивно-оздоровительный комплекс»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
German nationalism and world war perquisites