Кейс «Решение логистических задач»: 1) Определить оптимальное место...

Тема полностью: Кейс «Решение логистических задач»: 1) Определить оптимальное место для строительства (расположения) распределительного центра Вашего предприятия. 2) Выбрать более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат. 3) Рассчитать размер заказа для поставщика комплектующих изделий в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня.
Артикул: 1505310
990p. 2 000p. 23-26 февраля!
Оплатите работу одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты работа автоматически будет удалена с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть её до 27.04.2017
Задания:
Итоговая работа: Кейс «Решение логистических задач»
ОБЩИЕ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
Рынок В2В. Вы являетесь владельцем бизнеса - руководителем предприятия, которое осуществляет два направления деятельности:
1) Распределительная логистика.
2) Конвейерная сборка изделия.
Вы владеете распределительным центром комплектующих изделий для рынка В2В. У Вас уже есть своя сеть постоянных поставщиков и клиентов.
Конвейерную сборку своих изделий предприятие осуществляет из тех же комплектующих, которые получает от поставщиков, но по отдельному заказу (договору).
При этом Вашим клиентам помимо тех, комплектующих, которые Вы получаете от поставщиков, Вы на регулярной основе поставляете изделия, выпускаемые Вашим предприятием (Ваши изделия также являются комплектующими для осуществления производственной деятельности Ваших клиентов).
ПРОБЛЕМА (основная): В силу независящих от Вас причин, возникла необходимость территориального переноса Вашего предприятия на другое место. (Например, строительство дороги федерального значения проходит по нынешней территории Вашего предприятия).
Следовательно, Вам необходимо:
1) Определить оптимальное место для строительства (расположения) распределительного центра Вашего предприятия.
Далее. Задача 1 решена. Новый распределительный центр (склад) построен. Однако у Вас есть сомнения в отношении эффективности, ранее применяемой Вами системы складирования. Ваш коллега предлагает Вам новый вариант системы.
Следовательно, Вам необходимо:
2) Выбрать более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат.
Далее. Ваше предприятие в части деятельности по своему основному бизнеснаправлению (распределительный центр) работает без сбоев. Задачи 1 и 2 решены. Но Вас беспокоят постоянно возникающие авралы (простои) в отношении второго бизнеснаправления деятельности Вашего предприятия.
Следовательно, Вам необходимо:
3) Рассчитать размер заказа для поставщика комплектующих изделий в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня.
Вы решили все три поставленные выше задачи? Теперь можно начать работу на более высоком уровне эффективности деятельности Вашего предприятия. Удачи!
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 1:
Тарифы транспортные для поставщиков:
Тп - 1 доля/т. км.
Тарифы транспортные для клиентов:
Тк 1 - 0,8 доля/т. км;
Тк 2 - 0,7 доля/ т. км;
Тк 3 - 0,6 доля/ т. км.
Поставщики осуществляют срочную партию поставки в размерах:
Qп 1=200 т;
Q п 2=150 т;
Qп 3 =125 т;
Q п 4 =100 т;
Q п 5= 75 т.
Партия поставки при реализации клиентам равна:
Qк 1 = 300 т;
Qк 2= 200 т;
Qк 3= 100 т.
Для решения задачи необходимо использовать метод центра тяжести (метод положения сетки координат на карту потенциальных мест расположения клиентов и поставщиков). Местонахождения поставщиков и клиентов выбираете произвольно (самостоятельно). График обязателен.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 2:
1 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,25 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 96,5 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 30 000 т.
2 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,0 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 102,0 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 35000 т.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 3:
Максимальный желательный запас (МЖЗ) изделий 200 шт.; ожидаемое потребление (ОП) за время поставки - 28 шт.; пороговый уровень (ПУ) запаса - 60 изделий. Поставки осуществляются 1 раз 2 недели. Предыдущий заказ был 1июня; 9 июня текущий запас изделий составил 60 шт.
Допущения: численные значения параметров, используемые в разных задачах, не связаны между собой.
_______________________________________
Тема: Кейс «Решение логистических задач»:
1) Определить оптимальное место для строительства (расположения) распределительного центра Вашего предприятия.
2) Выбрать более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат.
3) Рассчитать размер заказа для поставщика комплектующих изделий в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня.
Артикул: 1505310
Дата написания: 11.06.2015
Тип работы: Кейсы MBA
Предмет: Операционный менеджмент
ВУЗ: КФУ (Казанский (Приволжский) федеральный университет)
Научный: -
Оригинальность: antiplagiat.ru — 79%
Количество страниц: 9
Особенности: -
Работа успешно защищена! Работа успешно защищена!
Работа успешно защищена в 2015 году, продается только на этом сайте в итоговом варианте после устранения всех имевшихся замечаний. Вместе с работой вы получите все приложения и подготовленные дополнительные материалы.
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Оригинальность работы — 79%, приведена по системе antiplagiat.ru на момент её написания и могла со временем несколько снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними, без лишних спец. символов и т.п.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы представленной в каталоге проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Внести изменения в работу? Внести изменения в работу?
Готовая работа вам подходит, но нужно добавить ещё пару параграфов? Автор написавший её обязательно доделает её для вас. Изменение готовой работы по вашим требованиям возможно за дополнительную плату. Для этого оформите заявку.
Ничего не подошло? Узнай цену написания твоей работы — сэкономь 100р.!
Прикрепить файлы