Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента #9101815

Артикул: 9101815
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 78% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
  • Количество страниц: 49
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 03.12.2022
1 599p. 2 000p. Только 20 и 21 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 20.05.2024
Введение 3
1 Теоретические основы оптимизации организационных форм менеджмента 6
1.1 Понятие, сущность и разновидности организационных форм менеджмента 6
1.2 Направления оптимизации организационных форм менеджмента с использованием компьютерной техники 13
1.3 Методы оценки эффективности организационных форм менеджмента 14
2. Опыт применения средств компьютерной техники в процессе оптимизации организационных форм менеджмента на примере ИУЭПИ (г. Москва) 17
2.1 Общая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ системы управления 18
2.3 Совершенствование применения средств компьютерной техники в процессе оптимизации организационных форм 31
Заключение 45
Список использованной литературы 48

Усложнение задач управления предприятием, все увеличивающийся поток информации, совершенствование технологических процессов требуют использования современной вычислительной техники, а также математического и программного обеспечения средств и систем передачи и обработки информации.
Необходимость использования ЭВМ в управлении предприятием обусловлено следующими причинами:
1. Большой ассортимент продукции затрудняет определение покупательского спроса и его прогнозирование. Товарооборот а следовательно, и прибыль предприятия зависят от степени удовлетворения фактического спроса. ЭВМ может обеспечить учет реализации товаров в ассортименте или по видам продукции, что позволит управлять товародвижением в соответствии с изменяющимся спросом. Это относится и задач управления товарными запасами.
2. Экономический анализ результатов работы предприятия связан с трудоемкими расчетами. Применение ЭВМ позволяет не только автоматизировать эти расчеты, но и повысить их качество за счет применения экономико-математических методов.
3. Большой объем памяти ЭВМ, высокая скорость поиска и обработки данных позволяют не только освободить менеджера от технической, монотонной работы, но и повысить оперативность и обоснованность принятия управленческих решений. Перспективным направлением в развитии организационных форм использования вычислительной техники является создание сетей вычислительных центров, объединенных между собой.
Целью работы является компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента.
1. Астахов Ю.В. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения муниципальной службы / Ю.В. Астахова // Теория и практика общественного развития. - 2019. - № 8. - С. 66-68.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: Центр кадровых технологий-XXIвек, 2009. - 354 с.
3. Берзегова С.А. Культура управления как фактор повышения эффективности деятельности муниципальной службы в регионах / С.А. Берзегова // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. - 2012. - №4. - С. 103-110.
4. Беркутова Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации / Т.А. Беркутова, Н.В. Крониковская, И.А. Мартьянова, А.М. Пономарев. – Екатеринбург-Ижевск: Изд-во института экономики УрО РАН, 2007. – 370 с.
5. Бычкова А.В. Управление персоналом / А.В. Бычкова. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2008. - 200 с.
6. Васин М. «Неденежная мотивация» / М. Васин // Служба кадров. – 2010. -№11. – С. 54.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009. - 688 с.
8. Викулов С.Ф. Концепция подготовки и аттестации научно-педагогических кадров / С.Ф. Викулов, Е.Ю. Хрусталев // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2012. - № 14 (155). – С. 36.
9. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании / Н.Воеводина // Управление персоналом. - 2008. - № 14. - С. 41 - 42.
10. Глушанок Т.М. Профессиональные кадры - конкурентное преимущество экономики региона / Т.М. Глушанок // Региональная экономика: теория и практика. – 2009. - № 13(106). – С. 20-29.
11. Доничев О.А. Инновационные подходы к оценке эффективности использования кадрового потенциала региона / О.А. Доничев, Д.Ю. Фраймович // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. - № 11 (53). – С. 20-22.
12. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций / В.В. Дрофа, В.С. Половинко. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2010. - 208 с.
13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 464 с.
14. Едронова В.Н. Система подготовки и аттестации научных кадров / В.Н. Едронова, А.О. Овчаров // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 8 (311). – С. 42.
15. Ендовицкий Д.А. Мониторинг деловой активности и кадровой потребности бизнес-сообщества Воронежской области / Д.А. Ендовицкий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. - № 29 (71). – С. 38.
16. Ерохина Е.В. Проблемы формирования нового кадрового потенциала для инновационной региональной экономики / Е.В. Ерохина // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 1(256). – С. 14.
17. Жданова С.Ю. Стратегическое управление персоналом / С.Ю. Жданова // Управление персоналом. – 2009. -№3. – С. 43.
18. Захаров А. Как построить эффективную систему управления персоналом компании? / А. Захаров // Управление развитием персонала. – 2009. №1. – С. 12.
19. Захарова Т.И. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс / Т.И. Захарова. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 216 с.
20. Калашов Ю.А. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.А. Калашов // Кадры предприятия. - 2007. - № 2. - C. 62 - 64.
21. Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина . - М.: ИНФРА-М, 2019. - 220 с.
22. Ковров Г.С. Кадровая политика Республики Саха (Якутия) в области инновационной деятельности: проблемы и перспективы / Г.С. Ковров // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. - № 12 (69). – С. 35.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 397 с.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 304 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента
Артикул: 9101815
Дата написания: 14.12.2019
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 78%
Количество страниц: 49
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента по предмету менеджмент

Пролистайте "Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 20.05.2024
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 1
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 2
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 3
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 4
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 5
Курсовая — Компьютерная техника и оптимизация организационных форм менеджмента — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 78% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.