Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера #9103328

Артикул: 9103328
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 67% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
  • Количество страниц: 32
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 25.05.2024
Введение 3
1. Теоретические положения формирования и использования модели пяти сил конкуренции М.Е. Портера 5
1.1 Сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция 5
1.2 Модель пяти сил конкуренции М.Портера 7
1.3 Применение модели пяти сил Портера 12
2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Гидромонтаж» 15
2.1 Краткая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия 18
2.3. Применение модели конкуренции М. Портера в отношении деятельности объекта исследования 22
Заключение 26
Список использованных источников 28

Модель Портера (модель пяти сил конкуренции) - это модель, представляющая собой инструмент для проведения анализа конкурентных условий сложившихся на рынке и позволяющая оценить, насколько важное влияние оказывает каждая из пяти сил на компанию.
Модель пяти сил используется наиболее часто в стратегическом управлении (SWOT- анализ), а также в сфере маркетинга (PEST-анализ).
Актуальны вопросы анализа и формирования конкурентных преимуществ и для объекта исследования - ООО «Гидромонтаж» - предприятие, функционирующее на рынке водопроводных и отопительных систем, теплоэнергетического оборудования.
Цель курсовой работы - произвести конкурентного преимущества объекта исследования по модели М. Портера.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты формирования и использования модели М. Портера;
- произвести анализ деятельности объекта исследования в современных условиях;
- сформировать модель конкурентного преимущества объекта исследования на основе модели М. Портера.
Предмет исследования - конкурентные преимущества и условия функционирования объекта исследования.
Теоретические аспекты использования модели М. портера изложены в работах Белова А. С., Гершун А., Кофман А., Круглова М. И.
Проблемам стратегического управления посвящены труды известных зарубежных ученых И. Ансоффа, П.Ф. Друкера, М. Мескона, Г. Минцберга, А. А. Томсона, М.., а также российских исследователей Л.И. Абалкина, А.И. Анчишкина, М.И. Круглова, Н.Ф. Пермичева, и др.
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского.-СПб. : Издательство «Питер». - 2019. - 512с.
2. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М. - 2020. - 365c.
1. Бобровских Н.В. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития. // Маркетинг. - №2, 2019. - с.37-39
2. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство : возможности для будущего процветания. Пер. с англ.-М.: Финпресс. - 2019. -272с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление :Учебник. -2-е изд.. -М. : Гардарика. - 2017. - 296с
4. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент- М.: ИД ФОРУМ - 2020. - 256 c.
5. Гапоненко, А. Л., Панкрухин. А. П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л. -2019. -408с.
6. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник. - 2017. - 186 c.
7. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М. - 2018. - 492c.
8. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр. - 2020. - 528c.
9. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров - М.: Юрайт. - 2020. - 375c.
10. Круглов М. И. Менеджмент организации. - М.: Экономист. - 2018. - с. 216
11. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2020. - 288c.
12. Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер. - 2020. - 560c.
13. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина - 2017. - 312с.
14. Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2020. - 360c.
15. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт - 2019. - 320c.
16. Томпсон А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов/ пер.с англ. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ . -2017. - 576 с.
17. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. - М.: Форум. - 2020. - 304c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера
Артикул: 9103328
Дата написания: 08.03.2021
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 67%
Количество страниц: 32
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера по предмету менеджмент

Курсовая модель пяти сил Портера.docx
709.15 КБ

Пролистайте "Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.05.2024
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 1
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 2
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 3
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 4
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 5
Курсовая — Конкурентное преимущество объекта исследования по модели М. Портера — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 67% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Анализ уровня сплоченности в организации на примере ООО «Агротехмашстройсервис»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Анализ стоимости организации на основе экономической добавленной стоимоcти (EVA)