Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического планирования на современном этапе #1900624

Артикул: 1900624
  • Предмет: Финансовая аналитика
  • Уникальность: 83% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2017 году
  • Количество страниц: 43
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.06.2024
Введение 3
1. Модели стратегического анализа: виды и особенности. Роль и место в процессе управления рисками 5
2. Современные методы применения моделей стратегического анализа в процессе стратегического управления предприятием 14
3. Классификация и виды рисков с учетов особенностей нефтехимической отрасли 21
4. Сравнительный анализ использования моделей экономического анализа при стратегическом планировании в России и за рубежом 28
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложение

В течение последних десятилетий в России многократно ставились стратегические цели и задачи развития экономики. В их числе – задачи, сформулированные в принятых среднесрочных и долгосрочных концепциях и стратегиях развития, в указах президента, в Посланиях Федеральному собранию, документах отраслевого и регионального уровней и т.д. Но многие из этих целей и задач не были достигнуты в действительности.
Имеющийся в современной России опыт применения стратегического планирования приоритетных целей и задач развития экономики показывает, что, несмотря на наличие значительного числа концепций, стратегий, утвержденных планов и программ, они зачастую не претворяются в жизнь. При этом разрабатываемые теми или иными госструктурами документы стратегического характера в своей совокупности не представляют собой целостную систему, а многие из целей и задач, содержащихся в данных документах, довольно слабо коррелируют между собой. Кроме того, ряд таких документов после своего официального утверждения не корректируются и постепенно перестают соответствовать тем приоритетам и решениям, которые обсуждаются в реальности. Отсутствует также и механизм оценки выполнения заявленных планов, в результате чего эти планы принимают сугубо формальный характер. ...
1. О стратегическом планировании в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ. — Режим доступа : http://base.garant.ru/70684666/ (дата обращения: 19.02.2017).
2. Андрианова И.Д. Зарубежный опыт стратегического планирования // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 4-5. С. 10-11.
3. Войтишина М.А., Кистрина Э.И., Локтеева Г.Е. Подходы к организации стратегического планирования в России и за рубежом // Вестник Рязанского государственного университета им. С.А. Есенина. 2016. № 2 (51). С. 150-160.
4. Горковенко Е.В., Платонова И.В. Реструктуризация ассортимента как инструмент управления развитием перерабатывающих организаций // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2013. № 3 (4). С. 83-84.
5. Евдокимова Н.А. Место стратегического анализа в системе управления предприятием // Наука и общество. 2015. № 2 (21). С. 78-81.
6. Егоров, Е.Г. Стратегическое планирование развития регионов: мировой опыт и постановка задач в Российской Федерации / Е.Г. Егоров, И.Е. Егорова // Экономический анализ: теория и практика. — 2013. — № 5. — С. 2–9.
7. Заверский С.М., Киселева Е.С., Кононова В.Ю., Плеханов Д.А., Чуркина Н.М. Стратегическое планирование развития экономики: мировой опыт и выводы для России // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2016. № 2. С. 22-40.
8. Закиров Р.А., Бердников В.С., Савельева И.Е., Грубый В.А. Сравнительный анализ моделей стратегического управления организацией и критерии оценки эффективности развития // Успехи современной науки и образования. 2016. Т. 3. № 5. С. 31-34.
9. Исайчик К.Ф., Демина М.И., Истомина Ю.В. Детализация рисков предприятий нефтегазовой отрасли в нестабильных экономических условиях // Научный альманах. 2016. № 2-1 (16). С. 176-183.
10. Ковалев В.А. Современный стратегический анализ: учебник для вузов. - Спб.: Питер, 2016. – 288 с.
11. Платонова И.В., Азанова Е.А.Методы проведения стратегического анализа в системе управления предприятием // Инновационная наука. 2016. № 11-1. С. 138-141.
12. Платонова И.В., Горковенко Е.В. Приоритеты социальной политики в России на современном этапе // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2014. № 1 (6). С. 31-34.
13. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. М.: Издательство Юрайт, 2010. 448 с.
14. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. М.: Издательство Юрайт, 2012. 320 с.
15. Фомичев А.И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 468 с.
16. Хорев А.И., Горковенко Е.В., Платонова И.В. Управление кадровой безопасностью организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-1. С. 181-184.
17. Шевченко И.В., Шидова З.А. Современные методы стратегического анализа деятельности компании // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 2-6. С. 155-157.
18. Шевченко И.В. К вопросу о восполнении ресурса труда аграрного сектора АПК в современных условиях // Университетские чтения – 2015. Материалы научно- методических чтений ПГЛУ. 2015. С. 71-76.
19. Шибиченко, Г.И. Зарубежный опыт стратегического планирования развития муниципального образования // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. — 2014. — № 14. — С. 75–80.
20. Официальный сайт ПАО «Газпром» // http://www.gazprom.ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического планирования на современном этапе
Артикул: 1900624
Дата написания: 28.02.2017
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Финансовая аналитика
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 83%
Количество страниц: 43
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического планирования на современном этапе по предмету финансовая аналитика

Пролистайте "Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического планирования на современном этапе" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.06.2024
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 1
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 2
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 3
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 4
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 5
Курсовая — Модели экономического анализа предприятия как инструмент выявления рисков и угроз для его стратегического — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 83% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.