Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») #1507547

Артикул: 1507547
  • Предмет: IT-менеджмент
  • Уникальность: 83% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 162 Светлана в 2019 году
  • Количество страниц: 99
  • Формат файла: docx
4 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 18.07.2024
Введение 3
1. Современные подходы к моделированию бизнес-процессов с использованием CASE-средств 6
1.1. Особенности моделирования бизнес-процессов 6
1.2. Современные CASE технологии в моделировании бизнес-процессов 14
1.3. Сравнение нотаций 19
2. Практические особенности моделирования бизнес-процессов с использованием CASE-средств на примере ООО «Перспектива» 25
2.1. Общая характеристика компании 25
2.2. Финансовое состояние компании 39
2.3. Характеристика действующей системы моделирования бизнес-процессов 48
3. Совершенствование моделирования бизнес-процессов 56
3.1. Обзор функциональных возможностей Business Studio 4.0 56
3.2. Обзор программы Fox Manager 2.0 BPA 62
3.3. Выбор оптимальной программы для моделирования бизнес-процессов 70
Заключение 77
Список использованных источников 81

Целью исследования является изучение и выбор на этой основе наиболее приемлемого CASE-средства для моделирования бизнес-процессов в ООО «Перспектива».
Для достижения цели требуется постановка и решение следующих задач:
- раскрыть особенности моделирования бизнес-процессов
- рассмотреть современные CASE технологии в моделировании бизнес-процессов
- провести сравнение нотаций
- исследовать экономическое и финансовое состояние компании ООО «Перспектива»
- провести анализ действующей системы моделирования бизнес-процессов
- исследовать функциональные возможности Business Studio 4.0
- провести анализ программы Fox Manager 2.0 BPA
- осуществить выбор оптимальной программы для моделирования бизнес-процессов.
Посредством методов экономико-математического моделирования определена зависимость роста показателя «чистая прибыль» от изменения определенных факторов.
1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Государственный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Госстандарт России, 2001.
2. Barker R. CASE Method. Function and Process Modelling: Учеб. пособие. Copyright Oracle Corporation UK Limited, AddisonWesley Publishing Co., 2019. – 380 с.
3. BPWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/BPwin.htm (12.02.2018)
4. CASE-СРЕДСТВА [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/CASE_tools.htm (12.02.2018)
5. CASE-средство Silverrun [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstva-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-iupravleniya-asoiu/case-sredstvo-silverrun.html (12.02.2018)
6. ERWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/ERwin.htm (12.02.2018)
7. Van der Aalst W.M.P. The Application of Petri Nets to Workflow Management // The Journal of Circuits, Systems and Computers. – 2010. – № 8(1).
8. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Эксмо, 2010. – 592 с.
9. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: Эксмо 2016. – 30 с.
10. Артамонов И.В. Моделирование бизнес-транзакций. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 190 c.
11. Артамонов И.В. Описание бизнес-процессов: вопросы стандартизации // Прикладная информатика. – 2011. – № 3. – С. 20–28.
12. Артамонов И.В. Особенности применения алгоритмического подхода к моделированию бизнес-процессов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2018. - № 1. – С.5-11
13. Балашова Н.В., Репина П.В. Опыт внедрения сбалансированной системы показателей // Известия ИГЭА (БГУЭП). – 2011. – №6. – С. 45.
14. Балдин К.В. Информационные системы в экономике: Учеб. пособие. –М.: ИНФРА-М, 2012. –218 с.
15. Варзунов А.В., Торосян Е.К., Сажнева Л.П., Анализ и управление бизнес-процессами// Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. –112 с.
16. Выбор CASE-средства: критерии и методика сравнения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://habrahabr.ru/sandbox/1255/ (12.02.2018)
17. Гагарина Л. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем. - М.: Инфра-М: Профессиональное образование, 2015 – 178 с.
18. Захаров И. С., Куватов В. И., Чудаков О. Е. Технология исследования сложных систем на основе современных CASE-средств // Вестник Санкт-Петербургского Университета МВД России, – 2016. – № 3 (71). – C. 156–162.
19. Ишмурадова И.И. Инфраструктура информационной системы, как важный элемент управления промышленным предприятием в инновационной экономике/ И.И. Ишмурадова, А.М. Ишмурадова// Приоритетные направления развития и экономическая безопасность Российской Федерации: сборник статей II Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2015. - С. 47-52.
20. Ишмурадова И.И. Формирование инновационной деятельности организации на основе реинжиниринга и моделирования бизнес-процессов/И.И. Ишмурадова // World science: problems and innovations:c6opник статей XIV Международной научно-практической конференции: в 2-х ч. Ч. 2. - Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2017. - С. 53-55.
21. Кривошеенко Ю. Корпоративные информационные системы. - М.: Компания Спутник+, 2013. -106 с.
22. Курнасов Е.В. Оценка эффективности автоматизированного технологического процесса с учётом его декомпозиции и синтеза подпроцессов // Автоматизация. Современные технологии, – 2016. – № 4. – С. 31–35.
23. Курнасов Е.В., Тен В.Э. Алгоритмы анализа и контроля эффективности автоматизированных технологических процессов // Автоматизация и современные технологии, – 2014. – № 12. – С. 21–25.
24. Матусевич Д.С. Применение ресамплинга для имитационного моделирования систем массового обслуживания // Известия ИГЭА (БГУЭП). – Иркутск, 2013. – № 1. – C. 28.
25. Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 290 с.
26. Общая характеристика CASE средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studfiles.net/preview/2037444/page:11/ (12.02.2018)
27. Пакет CASE Аналитик [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstvaproektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/paket-caseanalitik.
28. Пешкова О.В., Миненков Р.В. Анализ модели ИТ-эффекта на основе структурного подхода // Прикладная информатика. – 2014. – № 5 (53). – C. 5–15.
29. Программирование в картинках. Rational Rose [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/rational/progras.htm (12.02.2018)
30. Программные продукты. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bpmsoft.org/
31. Рыбаков М. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. – М.: Практикум. - 2016. – 234 с.
32. Сенотрусова Т.А., Фролов В.А., Ибрагимов К.М-оглы Современные CASE технологии // Молодёжный вестник ИрГТУ. – 2018. - №1. – С.25-28.
33. Технология и методы коллективного решения проблем [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.inventech.ru/lib/methods/
34. Характеристики CASE - средств Vantage Team Builder [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://studbooks.net/2277641/informatika/vantage_team_builder_westmount_case_uniface (12.02.2018)
35. Хитрова Т.И., Багдуева Т.И. Проблемы оценки степени готовности системы управления к внедрению информационных технологий // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний: материалы конференции. – Иркутск, 2016. – C. 167–172.
36. Шестопал Е.А., Панченко В.М. Выбор эффективного инструмента проектирования программного обеспечения CASE-средств // Перспективы развития информационных технологий, – 2016. – № 28. – C. 21-30.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива»)
Артикул: 1507547
Дата написания: 17.05.2019
Тип работы: Магистерская диссертация
Предмет: IT-менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 83%
Количество страниц: 99
К работе прилагается автореферат
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») по предмету it-менеджмент

Пролистайте "Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.07.2024
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 1
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 2
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 3
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 4
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 5
Магистерская диссертация — Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств (на примере ООО «Перспектива») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 83% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.