Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) #1508705

Артикул: 1508705
  • Предмет: Бизнес-моделирование
  • Уникальность: 81% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 195 Анастасия в 2021 году
  • Количество страниц: 35
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 18.01.2024
2 590p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 15.06.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 6
1.1. Сущность, значение и цели моделирования бизнес-процессов 6
1.2. Принципы и стадии моделирования бизнес-процессов 8
1.3. Анализ методов моделирования бизнес-процессов 10
2.МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ПРИМЕРЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ 19
2.1. Виды бизнес-процессов в кадровой службе 19
2.2. Разработка модели бизнес-процесса «Увольнение сотрудника» 23
2.3. Риски в работе кадровой службы на примере бизнес-процесса «Увольнение сотрудника» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Приложение 1. Диаграммы создания моделей в нотации UML 31
Приложение 2. Модель бизнес-процесса «Увольнение сотрудника» на примере диаграммы деятельности (activity). 32-33

Целью данной работы является изучение теоретической базы моделирования бизнес процессов и построение модели бизнес-процесса «увольнение сотрудника».
Для достижения данной цели решены следующие задачи:
- проведен анализ специализированной и учебной литературы, связанной с моделированием бизнес-процессов;
- изучены цели, принципы и стадии процесса моделирования;
- проведен сравнительный анализ имеющихся на данный момент методов моделирования;
- проанализированы стандартные процессы кадровой службы организации на основе специализированной литературы;
- определена цель разработки и разработана бизнес-модель «увольнение сотрудника» и изучены риски в работе кадровой службе на примере данного процесса.
Гипотеза работы состоит в том, что всесторонний анализ бизнес-процесса «увольнение сотрудника организации» возможен в процессе его моделирования с помощью инструмента визуального моделирования Rational Rose.
Курсовая работа состоит из двух частей. В первой части анализируется теоретическая база моделирования бизнес процессов. Первый пункт посвящен описанию сущности процесса моделирования и его основных целей. Второй пункт посвящен описанию и анализу принципов и стадий моделирования бизнес-процессов. В третьем пункте проведен сравнительный анализ различных методов моделирования.
Вторая часть работы посвящена моделированию бизнес-процессов кадровой службы. Первая часть посвящена описанию стандартных процессов кадровой службы. Во второй части разработана модель бизнес-процесса «увольнение сотрудника». Третья часть посвящена рискам в работе кадровой службы на примере изученного выше процесса «увольнение сотрудника».
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12. 2001 г. № 197–ФЗ (ред. от 13.07.2015 г.). – М., 2015 .– 123 с.
2. Анализ современных средств моделирования бизнес-процессов // http://www.reengine.ru/index.asp?Menu=2&Sub=2
3. Аникин, О.Б. Современные направления развития на мировом рынке информационных и коммуникационных технологий // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2017. – № 7. – С. 5–11.
4. Байдаков А.Н. Моделирование бизнес-процессов [Электронный ресурс]: учебное пособие/ А.Н. Байдаков [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017.— 180 c.
5. Гайдарбекова Д.Ш. Кадровая безопасность организации: риски и угрозы. // Вестник науки и образования. – № 1, часть 2. – 2019 г. – с. 1-5.
6. Громов А.И., Чеботарев В.Г. Применение системного подхода к идентификации процессов организации // Информационные технологии в проектировании и производстве, №3. -М.: Изд-во ФГУП «ВИМИ», 2008. – С. 18-22.
7. Громов А.И., Чеботарев В.Г. Эволюция подходов к управлению бизнес-процессами // Бизнес-информатика. - № 1(11). – 2010 г., - с. 14-21.
8. Елиферов, Виталий ГеннадьевичБизнес-процессы: Регламентация и управление : Учебник / Елиферов В.Г., Репин В.В.Москва : ИНФРА-М, 2002 (Тверь) 318 с.
9. Кинтонова А.Ж. Оптимизация бизнес-процессов. – Science of Europe. Technical science. - № 9 (9). – 2016. – с. 85 – 90.
10. Кратко о методологиях разработки ПО: Waterfall, Lean и Feature Driven Development // https://habr.com/ru/company/it-guild/blog/341932/
11. Мазухина, А. П. Порядок расторжения трудовых договоров при реорганизации юридического лица / П. А. Мазухина Современный бухучет. – 2018. - № 8. – С. 10-12
12. НОУ «Интуит». Разработка диаграмм и редактирование свойств ее элементов // https://intuit.ru/studies/courses/14/14/lecture/434
13. Попазова О.А. Управление персоналом организации : учебник / О.А. Попазова, Э.Б. Молодькова. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 267 с.
14. Робсон, М. Реинжиниринг бизнес-процессов: практическое руководство / М. Робсон, Ф. Уллах. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013.  254 с.
15. Скородумов П.В. Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы и средства. -Информационные технологии. – 5 (15). – 2014 г. -1 – 11 с.
16. Стельмашонок Е.В. Основы компьютерного моделирования бизнес-процессов: учебное пособие / Е.В. Стельмашонок, В.Л. Стельмашонок. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 88 с.
17. Толченов, А. В. Сравнительный анализ методологий и инструментальных средств совершенствования бизнес-процессов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2015. – №3.  С. 5–7.
18. Mayer R., P. de Witte. Delivering Results: Evolving BPR from Art to Engineering // www.idef.com
19. Фокина Н.А. Классификация рисков кадровой безопасности предприятия. – Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. - № 3. – 2020. – с. 103 – 111.
20. Яблочников, Е.И. Реинженеринг бизнес-процессов проектирования и производства / Е.И, Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина – СПб: СПБГУИТМО, 2008. – 152 с.
21. Habr. UML: диаграмма классов // https://habr.com/ru/post/511798/
22. Systems Engineering Thinking Wiki. UML // http://sewiki.ru/UML
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose)
Артикул: 1508705
Дата написания: 28.06.2021
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Бизнес-моделирование
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 81%
Количество страниц: 35
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) по предмету бизнес-моделирование

Пролистайте "Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 15.06.2024
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 1
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 2
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 3
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 4
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 5
Курсовая — Моделирование процессов кадровой службы организации (в нотации UML, Rational Rose) — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 81% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.