Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на примере ОАО «РЖД») #1507409

Артикул: 1507409
  • Предмет: Основы проектного менеджмента
  • Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 169 Светлана в 2019 году
  • Количество страниц: 44
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 19.11.2023
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 28.05.2024
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления изменениями 5
1.1 Характеристика процесса управления изменениями, этапы процесса 5
1.2 Основные стратегии управления изменениями, причины и виды изменений 10
1.3 Манипулирование ресурсами, временем, качеством 16
2 Анализ управления изменениями в организациях (на примере ОАО «РЖД») 21
2.1 Особенности управления изменениями в ОАО «РЖД» 21
2.2 Практические рекомендации по оценке эффективности управления организационными изменениями 29
Заключение 35
Список используемой литературы 38
Приложения

Объектом исследования является холдинг РЖД.
Предмет исследования – процесс управления изменениями.
Целью работы является изучение управления изменениями - характеристики процесса, причин и видов изменений, этапов процесса.
Для достижения этой цели в ходе работы решаются следующие задачи:
- изучить основные понятия процесса управления изменениями;
- рассмотреть этапы процесса управления изменениями;
- рассмотреть причины и виды изменений;
- изучить основные стратегии управления изменениями;
- рассмотреть манипулирование ресурсами, временем, качеством;
- оценить особенности управления изменениями в ОАО «РЖД»;
- дать практические рекомендации по оценке эффективности управления организационными изменениями.
Методы исследования. В качестве основных методов были использованы общенаучные и логические методы (анализ, синтез, сравнение, аналогия, системный подход) и методы статистико-экономического анализа.
По структуре курсовая работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы из 51 источника, приложений.
1. Александров О.А. Экономический анализ: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 288 с.
2. Астафьева О.Е. Управление организационными изменениями на предприятии // Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук. -2017. -С. 85-87.
3. Ахметова В.Н. Управление изменениями на предприятиях // Успехи в химии и химической технологии. -2016. -Т. 30. -№ 2 (171). -С. 137-138.
4. Ахметова В.Н. Управление проектами изменений на предприятиях // Российское предпринимательство. -2016. -Т. 17. -№ 17. -С. 2113-2124.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2014.- 416 с.
6. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: / Л.Е. Басовский. -Учебник – М.: ИНФРА-М, 2016. - 240с.
7. Березкин Ю.М. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Ю.М. Березкин, Д.А. Алексеев. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2014. – 333с.
8. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). - М.: Кнорус, 2015. - 606 с.
9. Голубенко О.А., Таджинова Н.М. Управление изменениями на предприятиях // Символ науки. - 2017. - № 4. -С. 60-63.
10. Дорошук Д.А,., Грациотова А.А. Методические подходы к оценке готовности при управлении изменениями на предприятии // Бизнес информ. - 2016. - № 10 (465). - С. 377-384.
11. Зотов Ф.П. Управление проектами изменений системы управления промышленным предприятием // Эффективные системы менеджмента. - 2016. - С. 148-150.
12. Зотов Ф.П. Способ управления проектами изменений системы управления предприятием // Эффективные системы менеджмента - гарантии устойчивого развития. - 2016. - Т. 1. - № 5. - С. 47-49.
13. Желтенков А.В., Моттаева А.Б., Жангуразов А.Р. Управление организационными изменениями на промышленных предприятиях: проблемы и концепции // Экономика и предпринимательство. -2017. - № 2-2 (79). - С. 968-972.
14. Киселев М.А. Управление изменениями организационной структуры предприятия: проблемы и подходы к их решению // Проблемы экономики, организации и управления в России и мире. -2017. -С. 66-67.
15. Киселев М.А., Сухов В.Д. Методические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. -2017. -№ 2-1 (17). -С. 167-168.
16. Кокура Е.В. Рефлексивность в управлении стратегическими изменениями на предприятии // Экономическая политика России в условиях нестабильности мировой экономики. - 2016. - С. 223-228.
17. Куимов В.В., Куимов А.О., Смоленцева Л.Т. Функционально-средовой подход в управлении изменениями на предприятии // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. -2016. - № 5 (5). - С. 23-26.
18. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник/ И.Я. Лукасевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2016. – 768с.
19. Марышев М.В., Пахомова Н.Н. Управление изменениями на предприятии // Управление ассортиментом, качеством и конкурентоспособностью в глобальной экономике. -2016. -С. 167-173.
20. Петренко А.П. Управление изменениями в системе предприятия // Экономическая безопасность: концепция, стандарты. - 2016. -С. 128-131.
21. Сироткин С.А. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник для вузов по спец. 080502 - экономика и управление на предприятии (по отраслям) / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 349с.
22. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк. – 2- е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 527с.
23. Яковенко Я.А. Управление стратегическими изменениями на предприятии // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. -2018. -№ 7 (7). -С. 235-239.
24. www.gks.ru Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на примере ОАО «РЖД»)
Артикул: 1507409
Дата написания: 09.01.2019
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Основы проектного менеджмента
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 65%
Количество страниц: 44
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на примере ОАО «РЖД») по предмету основы проектного менеджмента

Пролистайте "Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на примере ОАО «РЖД»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.05.2024
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 1
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 2
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 3
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 4
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 5
Курсовая — Общее управление изменениями - характеристика процесса, причины и виды изменений, этапы процесса (на — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.