Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании #1206140

Артикул: 1206140
  • Предмет: Экономика
  • Уникальность: 64% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2021 году
  • Количество страниц: 23
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.06.2024
Введение 3
Раздел 1. Обоснование выбора темы научного исследования 4
Раздел 2. Анализ литературы по выбранной теме исследования 9
2.1. Монографии (учебные пособия) российских авторов 9
2.2. Монографии зарубежных авторов 10
2.3. Статьи профильных журналов/периодических изданий 11
2.4. Диссертации 14
Заключение 17
Список использованных источников и литературы 18

Целью прохождения практики является получение первичных профессиональных умений и навыков.
Задачи практики:
- формирование теоретико-практической базы для написания магистерской диссертации;
- развитие навыков работы с массивами данных: сбор, отбор, анализ и обработка данных по объекту исследования;
- подготовка для дальнейшей успешной научной деятельности.
Содержание практики, вопросы, подлежащие изучению:
- первичный обзор научной литературы с целью формулировки проблемы и базовой гипотезы исследования;
- обоснование выбора темы исследования / диссертации «Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании»: постановка и изложение целей и задач исследования, определение объекта и предмета исследования, обоснование актуальности выбранной темы, выбор необходимых методов исследования (в соответствии с темой выпускной квалификационной работы), обоснование теоретической и практической значимости исследования.
Ожидаемые результаты практики:
- выбор направления исследования будущей выпускной квалификационной работы (ВКР);
- обоснование выбора темы исследования/ диссертации;
- формирование начального Библиографического списка выпускной квалификационной работы;
- овладение навыками самостоятельного проведения исследований;
- формирование умения представить результаты исследований;
- развитие профессионального мышления и научного кругозора.
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. – Москва: Инфра-М, 2017. – 274 с.
2. Алиев А.А. Диверсификация ассортиментного портфеля как фактор повышения эффективности деятельности производственного предприятия // Гуманитарный научный журнал. 2021. № 1. С. 117-122.
3. Борщова А.В., Санталова М.С. Стратегический менеджмент. российский и зарубежный опыт. Монография. М.: Дашков и Ко, 2020. 246 с.
4. Банковские риски в условиях финансовой глобализации: теория и практика диверсификации : монография / Л.И. Юзвович, В.А. Савинова, А.Е. Заборовская, В.Е. Заборовский .— 2-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2017 .— 149 с.
5. Бережнов Г.В. Стратегическая модель предприятия будущего. М.: Дашков и Ко, 2018. – 316 с.
6. Боинчану Д.С. К проблеме изучения применения диверсификации как стратегии роста компании // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. 2021. № 2 (56). С. 229-231.
7. Боровкова, А. Е. Моделирование поведения фирмы, применяющей стратегию дифференциации продукции на двустороннем рынке / А. Е. Боровкова // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2019. – № 1. – С. 50-70.
8. Воловик М.Е. Развитие стратегического инструментария обеспечения конкурентоспособности бизнеса в условиях глобализации: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Воловик Мария Евгеньевна; ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени Ахмата Абдулхамидовича Кадырова». – Грозный, 2021. – 24 с.
9. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. – 670 с.
10. Зубарева Н.Н., Кублин И.М., Рыжова Е.Д., Хамзина Л.Н. Внутренний маркетинг и мотивация персонала при реализации стратегии диверсификации // Экономика устойчивого развития. 2021. № 3 (47). С. 86-91.
11. Ефремова А.Д. Реструктуризация крупных промышленных предприятий на основе диверсификации хозяйственных структур: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Ефремова Анастасия Дмитриевна; ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС». – Москва, 2019. – 24 с.
12. Караханян Г.С. Механизмы формирования стратегий развития промышленных предприятий: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Караханян Грачуи Самвеловна; ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». – Москва, 2018. – 25 с.
13. Карпов, А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / Александр Карпов. – 2-е изд. – Москва: Результат и качество, 2015. – 525 с.
14. Кирьянов Е.О. Формирование финансово-инвестиционной стратегии хозяйствующих субъектов (на примере российских промышленных предприятий) : специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Кирьянов Елисей Олегович; ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет». – Ростов-на-Дону, 2017. – 26 с.
15. Кобозева Е.М., Соболева К.А. Корпоративная стратегия диверсификации как способ повышения эффективности организации // Структурная и технологическая трансформация России: проблемы и перспективы. От НЭПа до наших дней. (посвящена столетию НЭПа) : материалы международной научно-практической конференции. Краснодар, 2021. С. 180-185.
16. Козлов Д.И. Стратегическое управление металлургическим предприятием по критерию устойчивости: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Козлов Дмитрий Иванович; ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)». – Челябинск, 2019. – 24 с.
17. Красникова А.С. Механизм организационно-экономического управления системой стратегического и тактического планирования предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях диверсификации: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Красникова Анастасия Сергеевна; ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)». – Москва, 2020. – 26 с.
18. Мартинович, В. Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли / Владимир Маринович. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2019. – 254 с.
19. Махновская Е.Е. Разработка и реализация стратегии диверсификации в производственных системах: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Махновская Екатерина Евгеньевна; ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». – Москва, 2020. – 29 с.
20. Милославская, М.М. Аспекты совершенствования системы управления диверсифицированных корпораций: монография / М.М. Милославская .— Москва : Научный консультант, 2014.— 87 с.
21. Милославская, М.М. Стратегии развития диверсифицированных корпораций в современных условиях : монография / М.М. Милославская .— Москва : Научный консультант, 2014.— 50 с.
22. Нана Ж.Ж. Стратегия диверсификации: виды, теоретические основы, этапы реализации // Конкурентоспособность территорий. Материалы XXIV Всероссийского экономического форума молодых ученых и студентов. В 4-х частях. Отв. за выпуск: Я.П. Силин, В.Е. Ковалев. Екатеринбург, 2021. С. 243-245.
23. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – Москва: Дело, 2016. – 164 с.
24. Овшинова И.В., Туманова Е.В. Диверсификация деятельности как инструмент повышения прибыли предприятия // Актуальные вопросы современной экономики. 2021. № 3. С. 360-364.
25. Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер. – 6-е изд. – Москва: Альпина Паблишер, 2016. – 452 с.
26. Рейнор, Майкл Е. Стратегический парадокс / Майкл Е. Рейнор. – Москва: Юрайт, 2016. – 394 с.
27. Румельт Р. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно/Ричард Румель; пер с анг. О. Медведь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 448 с.
28. Сапожникова А.Г. Крупный бизнес в процессах модернизации экономики регионов России: ресурсы, стратегии, инструментарий: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Сапожникова Анна Геннадьевна; ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет». – Ростов-на-Дону, 2018. – 32 с.
29. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / А. В. Тебекин. – 2-е изд. переработанное и дополненное. – Москва: Юрайт, 2015. – 333 с.
30. Ураев Н.Н. Стратегическое управление развитием адаптационного потенциала вертикально интегрированных компаний: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук / Ураев Николай Николаевич; ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». – Казань, 2019. – 47 с.
31. Царикаев А.Ю. Управление разработкой и реализацией стратегии развития крупного предприятия: специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук / Царикаев Алан Юрьевич; ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». – Саратов, 2016. – 52 с.
32. Le, Han. (2019). Literature Review on Diversification Strategy, Enterprise Core Competence and Enterprise Performance. American Journal of Industrial and Business Management. 09. 91-108.
33. Manchun H., Sanghyo L., Jaejun K. (2019). Effectiveness of Diversification Strategies for Ensuring Financial Sustainability of Construction Companies in the Republic of Korea, 11, 3076-3095.
34. Oladimeji, M. S. & Udosen, I. (2019). The Effect of Diversification Strategy on Organizational Performance. Journal of Competitiveness, 11(4), 120–131.
35. Thompson J.L. Strategic Management Awareness and Change. 5th EDITION Chapman and Hall, 2015 - 896 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании
Артикул: 1206140
Дата написания: 25.12.2021
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Экономика
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 64%
Количество страниц: 23
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании по предмету экономика

Пролистайте "Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.06.2024
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 1
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 2
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 3
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 4
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 5
Отчёт по практике — Оптимизация стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 64% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.