ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТЕПЕНИ РАЗРАБОТАННОСТИ НАУЧНОЙ ПРОБЛЕМЫ, ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫДЕЛЕНИЕ МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 4
2 ПОИСКОВО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА 8
2.1 Раздел «Диссертации» 8
2.2 Раздел «Авторефераты диссертаций» 13
2.3 Раздел «Монографии и научно-практические издания» 17
2.4 Раздел «Научные статьи» 24
Библиография 37
Выбранная нами тема звучит следующим образом: «Управление дебиторской задолженности как эффективный инструмент системы внутреннего контроля».
Выбранная нами тема звучит следующим образом: «Управление дебиторской задолженностью как эффективный инструмент системы внутреннего контроля компании».
Актуальность темы исследования. Современное развитие отечественной экономики неразрывно связано с предоставлением полной хозяйственной самостоятельности предприятиям в выборе ими рынков сбыта продукции, товаров, услуг, а, следовательно -партнеров по бизнесу, в том числе, будущих дебиторов. Поэтому дебиторская задолженность, как реальный актив, предпринимательской деятельности. Слишком высокая ее доля в общей структуре активов хозяйствующего субъекта финансовую устойчивость организации и повышает риск ее финансовых потерь. Разумное же предоставление коммерческого кредита способствует росту продаж, увеличению доли рынка и, как следствие, положительно влияет на финансовые результаты компании.
Экономическая нестабильность сильно увеличивает риски невозвращения долгов и задолженностей, поэтому предприятиям химического комплекса необходимы технологии, способствующие задолженностью и уменьшению невозврата дебиторской задолженности, что сократило бы их риски. Поскольку дебиторская задолженность - это платежи, которые не поступили в бюджет предприятия, то оно не может использовать эти средства в своих интересах: закупить материалы, произвести ремонт оборудования, расплатиться с кредиторами и другое, что может негативно отразиться на деятельности предприятия. При отсутствии систематического управления дебиторской задолженностью существует риск перехода части ее в невозвратную.
В современном мире количество факторов, оказывающих влияние на величину дебиторской задолженности химического комплекса, велико, что затрудняет точную и адекватную оценку риска невозврата долга. Правильно выполненный прогноз риска оказывает значительное влияние на финансовое состояние компаний, это и ликвидности и рентабельности.
Одной из важнейших задач в управлении финансами предприятия является обеспечение финансовой устойчивости, которая во многом зависит от объема средств, отвлеченных в дебиторскую задолженность. Так, на конец 2017 г. её удельный вес по основным отраслям экономики в валовом внутреннем продукте достиг 38%. В то же время просроченная дебиторская задолженность составляет 1,4 трлн руб., то есть более 33% от общей величины дебиторской задолженности, что свидетельствует о неудовлетворительном в целом состоянии взаиморасчетов между российскими предприятиями. При этом предприятия и организации не могут отказаться от коммерческого кредитования своих покупателей с целью сохранения объемов продаж.
Все это обусловливает необходимость поиска эффективных форм и методов пополнения оборотных средств предприятий-поставщиков и управления ими с целью снижения косвенных потерь от дебиторской задолженности.
Одним из ключевых аспектов оптимизации использования оборотных активов является управление дебиторской задолженностью предприятий. Необходимость поиска эффективного управления уровнем дебиторской задолженности определяется не только стремлением к максимизации денежных потоков предприятия, но и желанием снизить издержки фирмы, возникающие из-за того, что любое увеличение дебиторской задолженности должно быть профинансировано каким-либо способом: за счет роста внешних заимствований (средств кредиторов и ссуд банков) или за счет собственной прибыли.
Высокая значимость эффективного управления уровнем дебиторской задолженности на предприятии для формирования условий устойчивого экономического развития, обеспечения своевременности платежей, а также недостаточная разработанность ряда теоретических вопросов в этой сфере определяют актуальность темы исследования.
Состояние изученности проблемы. Вопросы управления и анализа дебиторской задолженности предприятий в рамках теории финансового менеджмента рассмотрены в работах таких специалистов, как В.В.Бочаров, О.В. Грушина, В.В. Ковалев, Г.М.Колпакова, М.Н. Крейнина, JI.H. Павлова, A.Д.Шеремети других.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Отчет по практике магистратура на тему: Управление дебиторской задолженности как эффективный инструмент системы внутреннего контроля» #9101987
Артикул: 9101987
- Предмет: Бухгалтерский учет анализ и аудит
- Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 41
- Формат файла: docx
1 999p.
1) Алексеева Д.Г. Отмена лицензирования факторинговых операций - размышления на тему // Факторинг и торговое финансирование. - 2009. - № 2
2) Анализ финансовой отчетности / под редакцией Ефимовой О.В., Мельник M.B. М.: Омега-Л, 2016. - 408 с.
3) Аристархова М.К., Валиев Ш.Н. Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия путем создания имитационной модели управления // Нефтегазовое дело. — 2016
4) Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент. М.: Кнорус, 2017. - 310 с.
5) Афанасьева О. Страхование дебиторки: актуальная российская практика // Консультант. — 2015. — № 11
6) Бабичев С. Фактор факторинга // Управление компанией. — 2017. № 9. — с. 26-30
7) Бабичев С., Лабзенко А. Факторинг: критерии выбора // Управление компанией. 2016. - № 8. - с. 7-10
8) Банк В.Р., Банк C.B., Тараскина A.B. Финансовый анализ: учебное пособие. М.: Проспект, 2016. - 344 с.
9) Банковские операции: учеб. пособие / под редакцией Коробова Ю.И. М.: Магистр, 2017. - 446 с.31 .
10) Банковское дело: современная система кредитования: учебное пособие / под редакцией Лаврушина О. И. — М.: Кнорус, 2017. — 264 с.
11) Басовский JI.E. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Инфра-М, 2018.- 240 с.
12) Батаев A.A. Финансово-экономический механизм управления дебиторской задолженностью на ремонтных предприятиях МО РФ Ярославского региона. Дис. к.э.н. Ярославль: 2015. - 219 с.
13) Белов В.А. Три вопроса о факторинге (гражданско-правовая природа, законодательная квалификация, лицензирование) // Бизнес и банки. 2016. -№6
14) Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Том 1. — Киев: Ника-Центр, 2011.-624 с.
15) Бланк И.А. Финансовый менеджмент. — М.: Ника-центр, 2015
16) 31. Бочкарева И.И., Левина Г.Г. Бухгалтерский учет: учебник. М.: Проспект, 2007.-368 с.
17) Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. — СПб.: Питер, 1997. Т 1. - 630 с.
18) Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. СПб.: Питер, 1997. - Т 2. - 645 с.
19) Бригхэм Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2007.- 544 с.
20) Букина Н.В. Секьюритизация: что, зачем и как // Международные банковские операции. — 2008. № 1
21) . Бурцев В.В. Совершенствование внутреннего контроля. 2016. - № 2
22) Бурцев В.В. Совершенствование контроля при планировании продаж и работе с дебиторами организации . 2014.
23) Бухтин М.А. Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование. Методическое пособие. М.: Регламент, 2008.- Книга 1. Методика и практика работы подразделений риск-менеджмента. -448 с.
24) Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 800 с.
25) Васильева JI.C., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник. — М.: Кнорус, 2016. 544 с.
26) Вахрушина Н. Определение размера скидок и оценка их эффективности // Финансовый директор. 2014. — № 11.-е. 40-48
27) Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансовый директор. — 2015. — № 5. — с. 30-43
28) Войко A.B. Управление дебиторской задолженностью. Дис. к.э.н. — М.: 2013.- 173 с.
29) Волнин В.А. Кредитная политика предприятия: переход к системному управлению // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учёт. — 2014. № 5
30) Володин A.A. Управление финансами (Финансы предприятий). — М.: Инфра-М, 2017.-504 с.
31) Воробьев С. Работа с дебиторами — игра на опережение // Консультант. — 2017.-№21
32) Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э., Маркарьян Э. А. Финансовый анализ. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. - 224 с.
33) Горбулин В.Д., Фокина О.Н. Дебиторская и кредиторская задолженность. Особенности бухгалтерского и налогового учета. — М.: Гросс Медиа Ферлаг, Росбух,2017
34) Грибов В. Д. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2016. -334 с.
35) Грицай O.E. Государственное регулирование факторинговой деятельности // Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. — 2017. -№ 1
36) Грязнова А.Г., Маркина Е.В., Седова M.JI. Финансы. — М.: инансы и статистика, 2010. — 496 с.
37) Давыдова JI. А. Экономика и управление предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 222 с.
38) Додон Д.П. Почему форфейтинг или как высвободить оборотный капитал? // Международные банковские операции. — 2009. — № 4
39) Доннеллан М., Клементе С. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора. — М.: Вершина, 2016. 416 с.
40) Дудин А. Системные ошибки в работе с задолженностью // Консультант. -2015.-№ 19
41) Евдокимов П.О. Управление дебиторской задолженностью: на примере предприятий химической и нефтехимической промышленности. Дис. к.э.н. — Томск: 2017.-210 с.
42) Едронова В.Н., Стулова O.E. Матрично-балльная оценка покупателей-дебиторов // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. № 19
43) Ендовицкий Д.А., Куликов B.C., Рудченко Т.В. Факторный стохастический анализ премиальных выплат управленческого персонала // Экономический анализ: теории и практика. — 2009. — № 18
44) Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. — 560 с.
45) Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчётность. Анализ финансовой отчётности (основы балансоведения): учебное пособие. — М.: Проспект, 2006. 432 с.
46) . Ковалев П.П. Лимитирование корпоративного кредитования юридических лиц и некредитных организаций // Управление корпоративными финансами. -2006.-№2(14)-с. 38-51
47) Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М, 2002.-491 с.
48) Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Финпресс, 2011. 496 с.
49) Колпакова Г.М. Как управлять дебиторской задолженностью. М: Современная экономика и право, 2018. - 312 с.93
50) .Контроллинг как инструмент управления предприятием / под редакцией Данилочкиной Н.Г. М.: Юнити, 2017. - 279 с.
51) Селезнева H.H., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2007. - 639 с.
52) Финансовая политика компании / под редакцией Слепова В.А. М.: Экономистъ, 2015. - 283 с.
2) Анализ финансовой отчетности / под редакцией Ефимовой О.В., Мельник M.B. М.: Омега-Л, 2016. - 408 с.
3) Аристархова М.К., Валиев Ш.Н. Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия путем создания имитационной модели управления // Нефтегазовое дело. — 2016
4) Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент. М.: Кнорус, 2017. - 310 с.
5) Афанасьева О. Страхование дебиторки: актуальная российская практика // Консультант. — 2015. — № 11
6) Бабичев С. Фактор факторинга // Управление компанией. — 2017. № 9. — с. 26-30
7) Бабичев С., Лабзенко А. Факторинг: критерии выбора // Управление компанией. 2016. - № 8. - с. 7-10
8) Банк В.Р., Банк C.B., Тараскина A.B. Финансовый анализ: учебное пособие. М.: Проспект, 2016. - 344 с.
9) Банковские операции: учеб. пособие / под редакцией Коробова Ю.И. М.: Магистр, 2017. - 446 с.31 .
10) Банковское дело: современная система кредитования: учебное пособие / под редакцией Лаврушина О. И. — М.: Кнорус, 2017. — 264 с.
11) Басовский JI.E. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Инфра-М, 2018.- 240 с.
12) Батаев A.A. Финансово-экономический механизм управления дебиторской задолженностью на ремонтных предприятиях МО РФ Ярославского региона. Дис. к.э.н. Ярославль: 2015. - 219 с.
13) Белов В.А. Три вопроса о факторинге (гражданско-правовая природа, законодательная квалификация, лицензирование) // Бизнес и банки. 2016. -№6
14) Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Том 1. — Киев: Ника-Центр, 2011.-624 с.
15) Бланк И.А. Финансовый менеджмент. — М.: Ника-центр, 2015
16) 31. Бочкарева И.И., Левина Г.Г. Бухгалтерский учет: учебник. М.: Проспект, 2007.-368 с.
17) Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. — СПб.: Питер, 1997. Т 1. - 630 с.
18) Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. СПб.: Питер, 1997. - Т 2. - 645 с.
19) Бригхэм Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2007.- 544 с.
20) Букина Н.В. Секьюритизация: что, зачем и как // Международные банковские операции. — 2008. № 1
21) . Бурцев В.В. Совершенствование внутреннего контроля. 2016. - № 2
22) Бурцев В.В. Совершенствование контроля при планировании продаж и работе с дебиторами организации . 2014.
23) Бухтин М.А. Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование. Методическое пособие. М.: Регламент, 2008.- Книга 1. Методика и практика работы подразделений риск-менеджмента. -448 с.
24) Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 800 с.
25) Васильева JI.C., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник. — М.: Кнорус, 2016. 544 с.
26) Вахрушина Н. Определение размера скидок и оценка их эффективности // Финансовый директор. 2014. — № 11.-е. 40-48
27) Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансовый директор. — 2015. — № 5. — с. 30-43
28) Войко A.B. Управление дебиторской задолженностью. Дис. к.э.н. — М.: 2013.- 173 с.
29) Волнин В.А. Кредитная политика предприятия: переход к системному управлению // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учёт. — 2014. № 5
30) Володин A.A. Управление финансами (Финансы предприятий). — М.: Инфра-М, 2017.-504 с.
31) Воробьев С. Работа с дебиторами — игра на опережение // Консультант. — 2017.-№21
32) Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э., Маркарьян Э. А. Финансовый анализ. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. - 224 с.
33) Горбулин В.Д., Фокина О.Н. Дебиторская и кредиторская задолженность. Особенности бухгалтерского и налогового учета. — М.: Гросс Медиа Ферлаг, Росбух,2017
34) Грибов В. Д. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2016. -334 с.
35) Грицай O.E. Государственное регулирование факторинговой деятельности // Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. — 2017. -№ 1
36) Грязнова А.Г., Маркина Е.В., Седова M.JI. Финансы. — М.: инансы и статистика, 2010. — 496 с.
37) Давыдова JI. А. Экономика и управление предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 222 с.
38) Додон Д.П. Почему форфейтинг или как высвободить оборотный капитал? // Международные банковские операции. — 2009. — № 4
39) Доннеллан М., Клементе С. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора. — М.: Вершина, 2016. 416 с.
40) Дудин А. Системные ошибки в работе с задолженностью // Консультант. -2015.-№ 19
41) Евдокимов П.О. Управление дебиторской задолженностью: на примере предприятий химической и нефтехимической промышленности. Дис. к.э.н. — Томск: 2017.-210 с.
42) Едронова В.Н., Стулова O.E. Матрично-балльная оценка покупателей-дебиторов // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. № 19
43) Ендовицкий Д.А., Куликов B.C., Рудченко Т.В. Факторный стохастический анализ премиальных выплат управленческого персонала // Экономический анализ: теории и практика. — 2009. — № 18
44) Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. — 560 с.
45) Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчётность. Анализ финансовой отчётности (основы балансоведения): учебное пособие. — М.: Проспект, 2006. 432 с.
46) . Ковалев П.П. Лимитирование корпоративного кредитования юридических лиц и некредитных организаций // Управление корпоративными финансами. -2006.-№2(14)-с. 38-51
47) Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М, 2002.-491 с.
48) Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Финпресс, 2011. 496 с.
49) Колпакова Г.М. Как управлять дебиторской задолженностью. М: Современная экономика и право, 2018. - 312 с.93
50) .Контроллинг как инструмент управления предприятием / под редакцией Данилочкиной Н.Г. М.: Юнити, 2017. - 279 с.
51) Селезнева H.H., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2007. - 639 с.
52) Финансовая политика компании / под редакцией Слепова В.А. М.: Экономистъ, 2015. - 283 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Отчет по практике магистратура на тему: Управление дебиторской задолженности как эффективный инструмент системы внутреннего контроля» |
| Артикул: | 9101987 |
| Дата написания: | 15.01.2020 |
| Тип работы: | Отчёт по практике |
| Предмет: | Бухгалтерский учет анализ и аудит |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 76% |
| Количество страниц: | 41 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Отчет по практике магистратура на тему: Управление дебиторской задолженности как эффективный инструмент системы внутреннего контроля» по предмету бухгалтерский учет анализ и аудит
Пролистайте "Отчет по практике магистратура на тему: Управление дебиторской задолженности как эффективный инструмент системы внутреннего контроля»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Профессиональная этика в медицинских учреждениях
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Анализ качества и уровня жизни населения