Дисциплина: Современные проблемы управления 4
1. Можно ли разрабатывать федеральный бюджет лишь на базе прогнозных оценок? 4
2. Назовите типы и виды контроля, с которыми вы встречаетесь в конкретных коллективах и ситуациях 6
3. Какие процедуры контроля используются в организации, где вы работаете? Как контролируется достижение основных целей вашей организации? 8
4. Каков выход из ситуации неопределенности? Сформулируйте проблемы контроля, актуальные для вашей организации, и найдите способы их разрешения 9
5. Имеется ли в вашей организации инфраструктура, позволяющая свободно обмениваться информацией и знаниями? 11
6. Создаются ли в вашей организации условия для получения новых знаний? Какие способы при этом используются? 13
Дисциплина: Управление человеческими ресурсами в государственных и муниципальных органах 15
1. Особенности реализации принципов инновационного управления трудом на примере отдельного государства (Япония, США, Россия и т.п.) 15
2. Хотторнские эксперименты и их влияние на науку УЧР (Управление человеческими ресурсами) 17
3. Интеллектуальная экономика в современной России: инновационные отрасли, потенциал развития 19
4. Основные проблемы человеческого капитала в современной российской экономике 22
5. Патентная деятельность как способ закрепления интеллектуальной собственности 24
6. Патентное дело в России: основные проблемы и задачи 26
Дисциплина: Лидерство и управление изменениями 28
1. Должен ли лидер любить власть или это не обязательно? Стремится ли настоящий (прирожденный) лидер к власти или вполне способен обойтись без нее? 28
2. Лидерами рождаются или ими становятся в процессе воспитания? Что влияет на становление лидерских качеств? 30
3. Всегда ли лидер несет ответственность за тех, кем он руководит? 32
4. Всякий ли лидер имеет харизму? 33
5. Какими навыками и умениями, на ваш взгляд, должен обладать будущий лидер – руководитель компании? 34
6. Дайте характеристику претенденту на должность лидер – руководитель компании. 36
7. Какой тип личности, на ваш взгляд, больше всего подходит для выполнения данной работы? 38
8. Какой стиль лидерства (по Бассу) представляется Вам наиболее эффективным в условиях российской экономики? 39
9. Индивидуально-психологические особенности лидера; структура личностно-деловых характеристик лидера 41
10. Индивидуальные особенности личности и их учет в профессиональной деятельности лидера 43
Дисциплина: PR и деловые коммуникации в современном управлении 46
1. В чем проявляется специфика пространственной коммуникации? 46
2. Каким образом могут влиять особенности профессиональной деятельности и воспитания на организацию пространства общения? 48
3. Баланс интересов: руководитель – подчиненный 49
4. Из каких элементов складывается речевая самопрезентация делового человека? Охарактеризуйте 51
5. Охарактеризуйте особенности невербальной коммуникации в деловом общении 53
6. Каковы особенности межличностного восприятия? 55
7. По каким признакам можно распознать психологическую позицию партнера? 57
8. Какие позиции в общении позволяют избежать конфликта? 59
9. Как нужно настроить себя, чтобы добиться успеха в деловом контакте? 61
10. В чем сходство и различие невербального поведения человека и животных? 62
11. Почему важно понимать язык телодвижений? Как можно этому научиться? 63
12. Должен ли человек контролировать свое невербальное поведение в общении? Управлять своим невербальным поведением – не значит ли это отказаться от естественности? 65
13. Укажите и обоснуйте: какие этапы деловой беседы являются наиболее важными 67
14. Попытайтесь описать свои чувства и переживания на всех этапах вашего знакомства и взаимодействия с каким-то новым человеком 68
15. Назовите наиболее «слабое звено» переговоров 69
16. Что можно сказать в завершение деловых переговоров, если договоренность не достигнута? 71
17. Какому типу совещаний вы отдадите предпочтение и почему? 73
18. Какие типичные ошибки в проведении деловых совещаний наблюдаются в вашей организации? 74
19. Какие элементы антикризисной стратегии содержатся в правилах поведения организации в условиях кризиса? 76
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Ответить на вопросы:1. Можно ли разрабатывать федеральный бюджет лишь на базе прогнозных оценок? 2. Назовите типы и виды контроля, с которыми вы встречаетесь в конкретных коллективах и ситуациях и т.д. #1205941
Артикул: 1205941
- Предмет: Государственное и муниципальное управление
- Разместил(-а): 111 Елена в 2021 году
- Количество страниц: 77
- Формат файла: docx
1 199p.
1 500p.
Только 20 и 21 апреля!
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Ответить на вопросы:1. Можно ли разрабатывать федеральный бюджет лишь на базе прогнозных оценок? 2. Назовите типы и виды контроля, с которыми вы встречаетесь в конкретных коллективах и ситуациях и т.д. |
| Артикул: | 1205941 |
| Дата написания: | 19.04.2021 |
| Тип работы: | Экзаменационные вопросы |
| Предмет: | Государственное и муниципальное управление |
| Количество страниц: | 77 |
Файлы артикула: Ответить на вопросы:1. Можно ли разрабатывать федеральный бюджет лишь на базе прогнозных оценок? 2. Назовите типы и виды контроля, с которыми вы встречаетесь в конкретных коллективах и ситуациях и т.д. по предмету государственное и муниципальное управление
Пролистайте "Ответить на вопросы:1. Можно ли разрабатывать федеральный бюджет лишь на базе прогнозных оценок? 2. Назовите типы и виды контроля, с которыми вы встречаетесь в конкретных коллективах и ситуациях и т.д." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 20.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
1. Демократический централизм как принцип организации и деятельности органов государственной власти КНР. 2. Правовая система Японии: история и...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Отчет по производственной (педагогической) практике на базе МБДОУ «Детский сад №133 комбинированного вида» Кировского района г. Казани