ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и значение планирования рабочего дня 5
1.2 Рациональное использование рабочего времени в зависимости от времени дня 9
2 АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКТАУ» 15
2.1 Общая характеристика деятельности организации 15
2.2 Анализ фотографии рабочего дня менеджера по продажам ООО «Актау» 17
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ В ООО «АКТАУ» 21
3.1 Мероприятия по устранению временных потерь менеджера по продажам ООО «Актау» 21
3.2 Разработка рекомендаций по улучшению тайм-менеджмента в организации 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что принципы и правила планирования рабочего дня необходимы каждому. Главное — найдите свой стиль ведения рабочего дня, который будет наилучшим. Внедряя в свой трудовой процесс рекомендации успешных людей, проверенные методы и технологии, вскоре сотрудники научатся эффективнее выполнять поставленные задачи. Правильное планирование рабочего дня и рабочей недели очень сильно повышают эффективность любого сотрудника. И даже собственникам бизнеса грамотное планирование дня позволит повысить свою эффективность.
При планировании работы большие задачи, для решения которых потребуется несколько дней или недель, нужно разбить на этапы и выполнять их последовательно. Для каждого из этапов следует установить дату исполнения. Составить план на ближайший день, включив в него и подзадачи. Для составления плана можно воспользоваться обычным бумажным ежедневником или специальной программой. Цель планирования работы — не выполнение пунктов плана любой ценой, а своевременное и качественное исполнение приоритетных задач и срочных заданий. Поэтому список намеченных к выполнению дел необходимо рассортировать и расположить пункты по мере убывания приоритетности.
Цель курсовой работы – проанализировать планирование рабочего дня в организации.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть сущность и значение планирования рабочего дня;
- изучить рациональное использование рабочего времени в зависимости от времени дня;
- дать общую характеристику деятельности организации;
- провести анализ фотографии рабочего дня менеджера по продажам ООО «Актау»;
- предложить мероприятия по устранению временных потерь менеджера по продажам организации;
- разработать рекомендации по улучшению тайм-менеджмента в организации.
Предмет исследования – система планирования рабочего дня.
Объектом выступает ООО «Актау».
Научная разработанность проблемы. Вопросам рационального планирования рабочего времени посвящено множество работ отечественных и зарубежных авторов.
Источниковая база исследования. Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов, как Г.А. Архангельский, В.И. Малюк, М. Бьяуго, Р. Джейкобс, К. Круз и других, а также материалы периодической печати.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности применения разработанных рекомендаций в практической деятельности ООО «Актау», а также на других предприятиях схожего вида деятельности.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Планирование рабочего дня #1205363
Артикул: 1205363
- Предмет: Промышленный менеджмент
- Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2021 году
- Количество страниц: 34
- Формат файла: docx
1 999p.
Монографии, учебники, учебные пособия
1. Архангельский, Г.А. Время. Большая книга тайм-менеджмента / Г.А. Архангельский. – М.: АСТ, 2019. – 416 с.
2. Бьяуго, М. Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой / М. Бьяуго, Д. Милн / пер. с англ. Е. Корюкиной. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 296 с.
3. Голов, Р.С. Инновационно-синергическое развитие промышленных организаций / Р.С. Голов, А.В. Мыльник - М.: Дашков и Ко, 2020. – 418 с.
4. Джейкобз, Р., Аквило Н. Дж., Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент / Р. Джейкобз, Н. Дж. Аквило, Р.Б. Чейз – М.: Вильямс, 2018. – 1094 с.
5. Круз, К. 15 секретов управления временем. Как успешные люди успевают все / К. Круз // пер. с англ. И.В. Евстигнеевой. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 262 с.
6. Малюк, В.И. Производственный менеджмент. Учебник. 2-е изд. / В.И. Малюк – М.: Юрайт, 2020. – 250 с.
7. Производственный менеджмент. Теория и практика. Часть 1. Учебник / под ред. И.Н. Иванова. – М.: Юрайт, 2020. – 405 с.
Статьи, научные публикации
8. Аникина, Д.Л. Тайм-менеджмент - техника управления временем / Д.Л. Аникина, А.В. Корастылева, М.А. Сигачева // Техническое творчество молодежи. - 2020. - № 1 (119). - С. 55-57.
9. Гогина, Е.А. Управление рабочим временем как составляющая процесса управления персоналом / Е.А. Гогина // В сборнике: Диагностика и прогнозирование социальных процессов. Материалы международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 205-208.
10. Джаппарова, Н.Л. Тайм-менеджмент как действенный инструмент эффективного управления временем успешного менеджера / Н.Л. Джаппарова // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2020. - № 2 (42). - С. 270-273.
11. Киракосян, М.Ж. Тайм-менеджмент и его роль в эффективном управлении персоналом организации / М.Ж. Киракосян // В сборнике: Балтийский морской форум. Материалы VII Международного Балтийского морского форума. В 6-ти томах. - 2019. - С. 639-643.
12. Козловцева, Е.В. Тайм - менеджмент. Искусство планирования и управления временем / Е.В. Козловцева, Е.А. Лебедева, Р.Я. Вакуленко // Colloquium-journal. - 2019. - № 28-9 (52). - С. 15-18.
13. Николаева, С.Б. Тайм-менеджмент / С.Б. Николаева // Вестник научных конференций. 2019. № 6-2 (46). С. 97-98.
14. Павлычева, М.И. Рациональное и эффективное управление рабочим временем в организации / М.И. Павлычева // В сборнике: Научные инновации: итоги и перспективы. Сборник статей по материалам всероссийского научно-исследовательского конкурса. - 2020. - С. 26-31.
15. Семченкова, М.А. Особенности тайм-менеджмента как инструмента управления временем / М.А. Семченкова / В сборнике: Туризм: наука и образование. Материалы V Международного форума. - 2019. - С. 396-398.
16. Сухачева, А.С. Тайм-менеджмент как фактор повышения эффективности труда менеджера / А.С. Сухачева, Д.А. Харченко, С.Н. Беликова // В книге: Новые технологии в учебном процессе и производстве. Материалы XVII Международной научно-технической конференции. - 2019. - С. 330-331.
17. Сухорукова, Н.Ф. Особенности внедрения тайм-менеджмента на предприятии / Н.Ф. Сухорукова, Н.В. Храброва // Научный журнал Дискурс. - 2019. - № 12 (38). - С. 266-271.
18. Тулякова, Е.А. Некоторые особенности тайм-менеджмента / Е.А. Тулякова, А.П. Преображенский // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2019. - № 2 (29). - С. 181-185.
19. Файрушина, О.Ф. К вопросу о принципах современного тайм-менеджмента / О.Ф. Файрушина, А.Н. Кузяшев, А.Р. Нурова // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 9 (43). - С. 141-143.
20. Цуриков, В.А. Тайм-менеджмент, инструменты управления временем / В.А. Цуриков // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. - 2020. - № 1. - С. 85-91.
Электронные ресурсы
21. https://hh.ru/ – компания HeadHunter.
1. Архангельский, Г.А. Время. Большая книга тайм-менеджмента / Г.А. Архангельский. – М.: АСТ, 2019. – 416 с.
2. Бьяуго, М. Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой / М. Бьяуго, Д. Милн / пер. с англ. Е. Корюкиной. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 296 с.
3. Голов, Р.С. Инновационно-синергическое развитие промышленных организаций / Р.С. Голов, А.В. Мыльник - М.: Дашков и Ко, 2020. – 418 с.
4. Джейкобз, Р., Аквило Н. Дж., Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент / Р. Джейкобз, Н. Дж. Аквило, Р.Б. Чейз – М.: Вильямс, 2018. – 1094 с.
5. Круз, К. 15 секретов управления временем. Как успешные люди успевают все / К. Круз // пер. с англ. И.В. Евстигнеевой. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 262 с.
6. Малюк, В.И. Производственный менеджмент. Учебник. 2-е изд. / В.И. Малюк – М.: Юрайт, 2020. – 250 с.
7. Производственный менеджмент. Теория и практика. Часть 1. Учебник / под ред. И.Н. Иванова. – М.: Юрайт, 2020. – 405 с.
Статьи, научные публикации
8. Аникина, Д.Л. Тайм-менеджмент - техника управления временем / Д.Л. Аникина, А.В. Корастылева, М.А. Сигачева // Техническое творчество молодежи. - 2020. - № 1 (119). - С. 55-57.
9. Гогина, Е.А. Управление рабочим временем как составляющая процесса управления персоналом / Е.А. Гогина // В сборнике: Диагностика и прогнозирование социальных процессов. Материалы международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 205-208.
10. Джаппарова, Н.Л. Тайм-менеджмент как действенный инструмент эффективного управления временем успешного менеджера / Н.Л. Джаппарова // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2020. - № 2 (42). - С. 270-273.
11. Киракосян, М.Ж. Тайм-менеджмент и его роль в эффективном управлении персоналом организации / М.Ж. Киракосян // В сборнике: Балтийский морской форум. Материалы VII Международного Балтийского морского форума. В 6-ти томах. - 2019. - С. 639-643.
12. Козловцева, Е.В. Тайм - менеджмент. Искусство планирования и управления временем / Е.В. Козловцева, Е.А. Лебедева, Р.Я. Вакуленко // Colloquium-journal. - 2019. - № 28-9 (52). - С. 15-18.
13. Николаева, С.Б. Тайм-менеджмент / С.Б. Николаева // Вестник научных конференций. 2019. № 6-2 (46). С. 97-98.
14. Павлычева, М.И. Рациональное и эффективное управление рабочим временем в организации / М.И. Павлычева // В сборнике: Научные инновации: итоги и перспективы. Сборник статей по материалам всероссийского научно-исследовательского конкурса. - 2020. - С. 26-31.
15. Семченкова, М.А. Особенности тайм-менеджмента как инструмента управления временем / М.А. Семченкова / В сборнике: Туризм: наука и образование. Материалы V Международного форума. - 2019. - С. 396-398.
16. Сухачева, А.С. Тайм-менеджмент как фактор повышения эффективности труда менеджера / А.С. Сухачева, Д.А. Харченко, С.Н. Беликова // В книге: Новые технологии в учебном процессе и производстве. Материалы XVII Международной научно-технической конференции. - 2019. - С. 330-331.
17. Сухорукова, Н.Ф. Особенности внедрения тайм-менеджмента на предприятии / Н.Ф. Сухорукова, Н.В. Храброва // Научный журнал Дискурс. - 2019. - № 12 (38). - С. 266-271.
18. Тулякова, Е.А. Некоторые особенности тайм-менеджмента / Е.А. Тулякова, А.П. Преображенский // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2019. - № 2 (29). - С. 181-185.
19. Файрушина, О.Ф. К вопросу о принципах современного тайм-менеджмента / О.Ф. Файрушина, А.Н. Кузяшев, А.Р. Нурова // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 9 (43). - С. 141-143.
20. Цуриков, В.А. Тайм-менеджмент, инструменты управления временем / В.А. Цуриков // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. - 2020. - № 1. - С. 85-91.
Электронные ресурсы
21. https://hh.ru/ – компания HeadHunter.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Планирование рабочего дня |
| Артикул: | 1205363 |
| Дата написания: | 16.01.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Промышленный менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 75% |
| Количество страниц: | 34 |
Файлы артикула: Планирование рабочего дня по предмету промышленный менеджмент
Пролистайте "Планирование рабочего дня" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Внедрение новых услуг на предприятии (на примере бизнес-гостиницы «Азимут»)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Простые арифметические задачи как средство формирования вычислительной деятельности у старших дошкольников