Построение системы целей организации: оценка персонала #1200465

Артикул: 1200465
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 112 Лилия в 2009 году
  • Количество страниц: 42
  • Формат файла: doc
1 599p. 2 000p. Только 20 и 21 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 19.06.2024
Введение 3
1. Оценка персонала: основные понятия и методы 5
1.2. Подходы к оценке персонала. 10
1.3. Цели оценки и аттестации персонала 13
2. Разработка системы оценки персонала на предприятии ООО «Титан Информационные Системы» 21
2.1. Характеристика предприятия ООО «Титан Информационные Системы» 21
2.2. Механизм оценки персонала ООО «Титан Информационные Системы» 25
Заключение 38
Список используемой литературы 41
Законодательные и нормативно-правовые акты

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г.№197-ФЗ. РАЗДЕЛ 2, ГЛАВА 8: «Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений». Статья 53 «Участие работников в управлении организацией»
2. Должностные инструкции компании ООО «Титан Информационные Системы» //Внутренняя документация компании.
3. Положение об организационной структуре компании ООО «Титан Информационные Системы» //Внутренняя документация компании.

Монографии и статьи
1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб. пособие. 2-е изд. – Новгород: Нижегородский институт менеджмента и бизнеса, 2006.- 578с.
2. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2006.- 638 с.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. - 312 с.
4. Саркисян О.Н. Работа рекламного агентства изнутри //Реклама и жизнь. – 2005. - №10. – С. 3-5.
5. Скопылатов Н.А. Управление персоналом / Н.А.Скопылатов, О.Ю. Ефремов. – СПб.: Смольный университет, 2008.- 256 с.
6. www. peoplemanagement.ru
7. www. sociego.ru
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Построение системы целей организации: оценка персонала
Артикул: 1200465
Дата написания: 25.06.2009
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 42
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Построение системы целей организации: оценка персонала по предмету управление персоналом

Пролистайте "Построение системы целей организации: оценка персонала" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.06.2024
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 1
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 2
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 3
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 4
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 5
Курсовая — Построение системы целей организации: оценка персонала — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.