Повышение эффективности работы компании ООО "ИДА-мед" введением системы управления цепью поставок (SCM) #2000113

Артикул: 2000113
3 999p. 5 000p. Только 20 и 21 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 19.07.2024
Введение 4
1. Характеристика объекта и постановка проблемы исследования 7
1.1. Основные направления деятельности ООО «ИДА-МЕД» 7
1.2. Оценка основных показателей деятельности ООО «ИДА-МЕД» 15
1.3. Теоретические аспекты управления цепями поставок 26
1.4. Тенденции и перспективы развития управления цепями поставок в современной экономике 32
2. Описание цепи поставок ООО «ИДА-МЕД» и ее оценка 43
2.1. Характеристика бизнес–процессов в цепях поставок в ООО «ИДА-МЕД» 43
2.2. Технология процесса материально-технического снабжения ООО «ИДА-МЕД» 46
2.3. Проблемы формирования цепи поставок в ООО «ИДА-МЕД» 49
3. Предложения по внедрению системы управления цепью поставок в ООО «ИДА-МЕД» 52
3.1. Цель и задачи проекта по внедрению системы управления цепью поставок в ООО «ИДА-МЕД» 52
3.2. Мероприятия по внедрению системы управления цепью поставок в ООО «ИДА-МЕД» (в т.ч. диаграмма Ганта) 55
3.3. Финансовая оценка мероприятий 67
3.4. Риски реализации мероприятий и методы их преодоления 71
Заключение 75
Список использованной литературы 77

Цель настоящего исследования состоит в поиске путей повышения эффективности работы компании «ИДА-МЕД» за счет внедрения системы управления цепью поставок.
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
 рассмотреть основные тенденции на рынке управления цепями поставок;
 провести оценку бизнес-процессов в цепях поставок на примере предприятия ООО «ИДА-МЕД»;
 разработать проект по внедрению системы управления цепью поставок в ООО «ИДА-МЕД» и оценить его эффективность, риски реализации.
Объектом исследования выступает ООО «ИДА-МЕД».
Предмет исследования – система построения цепи поставок в организации.
Теоретической базой исследования стали материалы научной и учебной литературы по оптимизации цепей поставок, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Структура работы представлена введением, основной частью из трех разделов, заключением и списком использованной литературы.
Стандарты
1. ГОСТ ISO 9001-2011. Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Требования"(введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1575-ст) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
Книги, монографии
2. Антонов Г.Д. Управление снабжением и сбытом организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П.Иванова, В.М. Тумин, А.В. Бодренков. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 286 с.
3. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 472 с.
4. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. — 15-е изд., пе-. Г 13 рераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Даш ков и К°», 2017. — 472 с.
5. Дж.Р.Сток, Д.М.Ламберт. Стратегическое управление логистикой. «Корпоративная логистика» под общ.инаучн. редакцией проф. В.И.-Сергеева. - М.: Инфра-М, 2016. - 570 с.
6. Корпоративная логистика» под общ.инаучн. редакцией проф. В.И.-Сергеева. - М.: Инфра-М, 2016. - 802 c.
7. Логистика: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. Б.А. Аникина. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 368 с.
8. Международная логистика / Трифонова Н.В., Прошкина А.С., Яковлев М.М., Мельникова А.А. Учебное пособие. - Санкт-Петербург, 2016. - 128 с.
9. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов / под ред. С.Е. Каменищева. – М. : Высшая школа, 2017. – 535 с.
Печатная периодика
10. Байсалбаева А.А. Управление закупками как основная составляющая управления затратами предприятия // Статистика, учет и аудит. - 2012. - Т. 3. - № 46. - С. 55-57
11. Барменков Е.Ю. Управление качеством цепей поставок // Качество. Инновации. Образование. 2018. № 6 (157). С. 86-91.
12. Белова Н.С., Непомилуев В.В. Обеспечение качества продукции машиностроительного предприятия на основе совершенствования процесса поставок // Вестник Рыбинской государственной авиационной технологической академии им. П.А. Соловьева. - 2018. - № 1 (44). - С. 90-94.
13. Белоусова Л.А., Бачмага B.C. Сущность и значение материально-технического снабжения // Молодой ученый. 2015. - N14. - С. 237—239.
14. Бельдина О.Г. Проблемы толкования понятия «договор поставки» // Наука через призму времени. - 2018. - № 12 (21). - С. 148-150.
15. Володина Н.Л., Кривякин К.С. Инструменты и методы качества логистических процессов // Организатор производства. - 2017. - Т. 25. - № 4. - С. 67-82
16. Гагина Ю.В. Управление логистическими рисками в цепях поставок металлопродукции в условиях неопределенности // Инновационное развитие транспорта Материалы III Всероссийской научной конференции студентов, магистрантов и аспирантов. - 2018. - С. 166-170.
17. Ганченков А.А. Управление цепями поставок как стратегическое конкурентное преимущество предприятия // Общественные и экономические науки. Студенческий научный форум Электронный сборник статей по материалам Х студенческой международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 31-34.
18. Горбунова Л.В. Поставка продовольствия для государственных нужд по российскому гражданскому праву // Дис. … канд. юрид. наук. Самара, 2003. – С. 12-13.
19. Едигарева Ю.Г., Власов А.В. Управление цепями поставок: особенности применения scm-систем: от теории к практике // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2018. - Т. 17. - № 4. - С. 209-222.
20. Закупочная логистика: задачи, методы, организация // Генеральный директор. – 2018. – 9 апреля.
21. Каратаев А.А.Факторы риска в управлении закупками и поставками // Синергия Наук. – 2018. – Т. 2. – № 19. – С. 24-28.
22. Коврижных О.Е. Направления совершенствования контроля расчетов с поставщиками и подрядчиками в коммерческих организациях// Традиции и инновации в современной науке. XVI Международная научнопрактическая конференция. – М.: Издательство «Олимп», 2016. - С. 241-242.
23. Копылова Е.В., Никитин В.Г. Организация и процесс управления закупками в коммерческой организации // Научные исследования в социально-экономическом развитии общества: Материалы II Международной научно-практической конференции. 2018. - С. 264-267.
24. Корнева Е.А.Управление закупками, логистика снабжения // Вектор экономики. - 2017. - № 2 (8). - С. 24.
25. Косарева О.А. Категорийный менеджмент - современный подход к управлению торговым ассортиментом // Развитие российской торговли в современных условиях сборник научных трудов кафедры Коммерции и торгового дела. Московский финансово-промышленный университет "Синергия". - 2015. - С. 92-99.
26. Курдаков А.В. Методологическое обеспечения управления процессом централизации закупок // Инновации и инвестиции. – 2017.– № 4. – С. 101-103.
27. Макаревич О.Д.Выбор рациональной формы поставок как направление логистической оптимизации // В сборнике: Современная экономика: проблемы, перспективы, информационное обеспечение материалы VII международной научной конференции, посвященной 95-летию Кубанского ГАУ и 15-летию кафедры теории бухгалтерского учета. ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина». - 2017. - С. 319-323.
28. Маклакова К.А. Совершенствование взаимодействия предприятий с поставщиками сырья и материалов // Экономика и социум. - 2018. - № 12 (55). - С. 770-773.
29. Мишкова М.П. Управление цепями поставок в части управления финансовыми потоками // Логистический аудит транспорта и цепей поставок материалы международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 89-95.
30. Пабст В.В. Современные подходы по управлению проектами в цепях поставок // Интернаука. - 2018. - № 22-1 (56). - С. 71-72.
31. Протасова Л.Г. Организация процесса "закупки" в системе логистики предприятия // Управленец. – 2016. – №6. – С. 73-77
32. Смирнова К.А. Стратегический подход к управлению материальными потоками в цепях поставок // Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. - С. 277-279.
33. Стафеева Н.П. О классификации рисков в сфере управления цепями поставок и эффективности системы управления рисками // Государство и бизнес. современные проблемы экономики: материалы X Международной научно-практической конференции. Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте РФ. 2018. С. 180-184.
34. Тарасова Е.Е., МатузенкоЕ.В. Совершенствование теоретико-методологических подходов к управлению закупками и продажами для повышения эффективности коммерческой деятельности торговых организаций // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2015. - № 4 (56). - С. 9-20
35. Тюренков И.Н., Негриева Н.В. Стратегия проведения закупок организацией // Новая аптека. Эффективное управление. - 2017. - № 6. - С. 27-31.
36. Управление цепями поставок: методы, программные продукты и проблемы // Коммерческий директор. - №1. - 2018. – С. 56-59.
37. Шатохин И.В. Корпоративная информационная система управления материально-техническим обеспечением // Информатика. - 2017. - № 1. - С. 70-77.
38. Шилов А.В., Куулар Д.В. Анализ возможностей применения систем стандарта mrp при управлении материальными потоками // Альманах мировой науки. - 2016. - № 5-1 (8). - С. 107-108.
Электронные ресурсы
39. Крещенко О.В., Худоба Е.В. Информационные системы управления товарными запасами [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index.php?text=2839
40. Сысолятин А.В. Оценка эффективности закупочной деятельности // Nauka-rastudent.ru. – 2015. – N. 13 (013-2015) / [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://naukarastudent.ru/13/2370/
41. Верников Г. Основы систем класса MRP-MRPII [Электронный ресурс] – Режим доступа https://www.cfin.ru/vernikov/mrp/mrpmine.shtml
42. Всечтонужнознатьо Just in Time Everything you need to know about Just in Time inventory management [Электронныйресурс] – Режимдоступа:https://www.tradegecko.com/learning-center/what-is-just-in-time-inventory-management
43. What is Vendor Managed Inventory? [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.datalliance.com/what-is-vmi
44. Ярушев А.К. Оценка и выбор поставщика: ключевые этапы и их особенности [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/download/elibrary_19080289_53873574.pdf
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Повышение эффективности работы компании ООО "ИДА-мед" введением системы управления цепью поставок (SCM)
Артикул: 2000113
Дата написания: 24.06.2019
Тип работы: Дипломная работа MBA
Предмет: Мастер делового администирования
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 120
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются:
- презентация,
- защитная речь.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Повышение эффективности работы компании ООО "ИДА-мед" введением системы управления цепью поставок (SCM) по предмету мастер делового администирования

Пролистайте "Повышение эффективности работы компании ООО "ИДА-мед" введением системы управления цепью поставок (SCM)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.07.2024
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Дипломная  MBA — Повышение эффективности работы компании ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.