Практические ситуационные задачи по предмету: "Организация инновационной деятельности" #9103694

Артикул: 9103694
300p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 01.04.2024
Задание 1 3
Задание 2 5
Список использованной литературы 6

Задание 1

Определите, к какому типу (базисные, улучшающие, псевдоинновации) относятся следующие инновации. Ответ поясните.

1. В 2015 г. корпорация Microsoft представила новую операционную систему Windows 10. По сравнению с существующими ранее продуктами отличительными особенностями являлись расширенные возможности пользователя, более развитfя система технологической защиты и безопасности, наличие голосового помощника возможность создания и переключения нескольких рабочих столов.

2. В 2006 г. компания Sony представила на рынке свой новый продукт – электронную книгу. Данная книга способна вмещать сотни текстов обычных книг. Полного заряда аккумулятора хватает на 7500 страниц, что в среднем соответствует 25 обычным книгам.

Зрительное напряжение при чтении такой книги не больше, чем при чтении обычной книги. Это достигается за счет того, что электронные чернила не светятся подобно LCD-монитору, т.к. здесь используются микрокапсулы, заполненные противоположно заряженными черными и белыми наночернилами, плавающими в жидкой среде.

Для того чтобы перевернуть страницу нужно всего лишь нажать специальную кнопку. В каждой микрокапсуле отрицательный заряд притягивает к поверхности книги белые наночастицы, а положительный заряд – черные наночастицы, таким образом формируются слова. Такое состояние сохраняется до следующего перелистывания.

3. В 2017 году компания Apple выпустила новый смартфон iPhone X. Данный смартфон получил стеклянный корпус, практически безрамочный OLED-дисплей Super Retina HD, систему фронтальных камер TrueDepth, сверхточную функцию сканирования лиц Face ID, поддержку быстрой и беспроводной зарядки, двойной L-образный аккумулятор.

4. Главной новинкой компании Huawei на выставке IFA 2017 в Берлине стал флагманский процессор Kirin 970. Ключевым отличием Kirin 970 от предшественников и решений конкурентов является наличие выделенного блока Neural Processing Unit, отвечающего за всевозможные операции, связанные с нейронными сетями, машинным обучением, компьютерным зрением и прочим.

5. Телевизор LG G7 мало чем отличается от модели G6 прошлого года. Как отмечает производитель, здесь используется более яркая панель, как и во всех OLED моделях этого года. И еще другая система акустики, поддерживающая новый аудиоформат.

Задание 2

Предложите новшество для улучшения образовательного процесса в высшем учебном заведении. Это может быть компьютерная технология, порядок составления расписания занятий, организация практических занятий, создание базы данных и т.д. Обоснуйте целесообразность осуществления новшества. Обоснование приведите в таблице.
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята народными голосованием 12.12.1993)// «Собрание законодательства РФ», 01.07.2020, № 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федер. закон: [принят Гос. Думой 21.12.2001г.: по состоянию на 30.01.2021г. ].-Российская газета, 238-239, 08.12.1994.
Учебники и монографии
3. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение / В.Г. Алиев, С.В. Дохолян - М.: Изд–во Экономика, 2019. - 310 с.
4. Аристов О.В. Управление качеством / О.В. Аристов – М.: ИНФРА-М, 2017. – 650 с.
5. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Коммерческая логистика: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисов - СПб.: Питер, 2017. - 432 с.
6. Басовский, Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: учебник. / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев – М.: Инфра-М, 2018. – 212 с.
7. Бирман Л.А. Управленческие решения. 2-е изд. / Л.А. Бирман - Издательство: "Дело". - 2017. – 208 с.
8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин – М.: Экономика, 2017. – 368 с.
9. Винокуров, В.А. Качество менеджмента – основа современной управленческой парадигмы / В.А. Винокуров // Менеджмент в России и за рубежом. 2018, №6, с.9-16.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский – М.: Гардарики, 2016. – 296 с
11. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник / И.И. Герчикова – М.: Банки и биржи, Юнити, 2018. - 368 с.
12. Гиссин В.И. Управление качеством продукции / В.И. Гиссин - Р.-на-Дону: Изд. «Феникс». 2017. - 255с.
13. Глудкин О.П., Горбунов И.Н. Всеобщее управление качеством / О.П. Глудкин, И.Н. Горбунов - М.: Радио и связь, 2017. - 320 с.
14. Горленко О.А., Мирошников В.В. Создание систем менеджмента качества в организации / О.А. Горленко, В.В. Мирошников - М.: Машиностроение – 1, 2018. - 326с.
15. Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков – М.: «ДеКА», 2017. - 364 с.
16. Коротков Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков – М.: «ДеКА, 2016. - 268 с
17. Круглов, М.Г. Менеджмент качества как он есть / М.Г. Круглов, А.Н. Шишков — М.: Эксмо, 2020. —544 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Знание, 2018. – 578 с.
19. Яковлева О.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / ГУУ. – М.:ЗАО «Финстатинформ», 2017. – 369 с.
Периодическая печать
20. Адлер Ю.П. Мотивация и вовлечение персонала на бережливых предприятиях / Ю.П. Адлер // Методы менеджмента качества: Международный ежемесячный журнал для профессионалов в области качества. – 2020. – № 1. – С. 4-7.
21. Антонов С.А. Интеграция СМК и бережливого производства на этапе планирования / С.А. Антонов // Стандарты и качество: Международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством. – 2020. – № 2. – С. 88-91.
22. Витчук Н. Расчет эффективности внедрения инструментов бережливого производства / Н. Витчук // Стандарты и качество: международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством. – 2018. – № 11. – С. 60-63.
23. Глазунов А.В. Баланс интересов в бережливом производстве / А.В. Глазунов // Методы менеджмента качества: международный ежемесячный журнал для профессионалов в области качества. – 2019. – № 5. – С. 1-3.
24. Козленко Е.С. Практика внедрения бережливого производства на предприятиях России / Е.С. Козленко // Современные инструментальные системы, информационные технологии и инновации: сборник научных трудов XI-ой международной научно-практической конференции. Курск, 2015. С. 202-205.
25. Концепция внедрения бережливого производства на предприятиях железнодорожного машиностроения / Некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники». – Москва, - 2013, 115 с.
26. Кучербаева И. Вовлекаем партнеров в единую философию Бережливого производства / И. Кучербаева // Навигатор. Корпоративная газета для работника компании и его семьи. – 2019. – 25 января.
27. Лапидус В. Управление затратами в системе менеджмента бережливого производства / В. Лапидус, М. Мальцева, Д. Цвиркунов // Стандарты и качество: Международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством. – 2020. – № 12. – С. 50-55.
28. Овчинников А.В. Оценка эффективности внедрения бережливого производства / А.В. Овчинников [и др.] // Методы менеджмента качества: Международный ежемесячный журнал для профессионалов в области качества. – 2019. – № 9. – С. 12-15.
29. Перков А. Взаимодействие SWOT-анализа и метода хосин канри / А. Перков // Стандарты и качество: Международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством. – 2020. – № 11. – С. 40-44.
30. Соколов А. Управление проектами бережливого производства / А. Соколов, С. Кишкина // Стандарты и качество: Международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством. –2020. – № 11. – С. 62-65.
31. Ферару Г.С. Развитие методологии менеджмента бережливого производства / Г. С. Ферару // Менеджмент в России и за рубежом: журнал. – 2020. – № 2. – С. 34-41.
32. Хусаинов А.Ш. Лин-технологии должны стать частью стратегии любой организации / А.Ш. Хусаинов // Бюджет: финансово- экономический журнал. – 2019. – № 5. – С. 84-85.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Практические ситуационные задачи по предмету: "Организация инновационной деятельности"
Артикул: 9103694
Дата написания: 11.04.2021
Тип работы: Лабораторная работа
Предмет: Экономика и организация инновационной деятельности
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 10
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Практические ситуационные задачи по предмету: "Организация инновационной деятельности" по предмету экономика и организация инновационной деятельности

Пролистайте "Практические ситуационные задачи по предмету: "Организация инновационной деятельности"" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 01.04.2024
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Лабораторная — Практические ситуационные задачи по предмету:
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.