Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов #1301555

Артикул: 1301555
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.06.2024
Введение...3
1. Теоретические аспекты исследования информационных процессов.5
1.1. Методы исследования информационного обеспечения.5
1.2. Графические и матричные методы исследования информации8
1.3. Схема матричной информационной модели.13
2. Методические аспекты исследования информационных процессов...18
2.1.Диагностический анализ информационных связей между функциональными подразделениями предприятия...18
2.2. Построение графической и матричной модели документооборота20
Заключение.23
Список используемой литературы...26
1.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: ЮНИТИ, 2005 г. – 421 стр.
2. Андерсен Б. Бизнес – процессы инструменты совершенствования. – М.: Менеджмент, 2008 г. – 501 стр.
3. Бланк И.С. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: МП «Итем ЛТД», 2006 г. – 467 стр.
4. Беквит Г. Продавая незримое – М.: Маркетинг, 2006 г. – 332 стр.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент для ВУЗов. – М.: ИНФРА – М, 2008 г. – 369 стр.
6. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА – М, 2006 г. – 678 стр.
7. Гвишиани Д.М. Организация управления. – М.: «МГТУ им. Н.Э. Баумана», 2008 г. – 563 стр.
8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления//Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: ЮНИТИ, 2008 г. – 761 стр.
9. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: «Дело», 2006 г. – 356 стр.
10. Злобин А.Т. Просто о сложном: организация и управление производством. – М.: «Интер-Дайджест», 2007 г. - 620 стр.
11. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: «Проинвест - консалтинг», 2005 г. – 469 стр.
12. Крохно П.А. Менеджмент. – М.: «Финансы и статистика», 2003 г. – 235 стр.
13. Кросс Р. Девять шагов к успеху или как получить максимальную прибыль. – М.: «Интер-Дайджест», 2008 г. – 660 стр.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: «Финансы и статистика», 2007 г. – 241 стр.
15. Ламбен. Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок – П.: Маркетинг, 2007 г. – 498 стр.
16. Манвелов Н. "Имя товара не должно вгонять в краску", "Капитал", 2009г.
17. Мандрова Н. "Исследования дороги, но бизнес еще дороже", "Коммерсант DAILY", 2009 г.
18. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2008 г. – 445 стр.
19. Мамедов О.Ю. Современная экономика. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007 г. – 323 стр.
20. Мутнян А.В., Оконников И.М., Пантелеев Е.А. Микроэкономика. – Ижевск: ЮНИТИ, 2006 г. – 401 стр.
21. Маклярский Б.М. Экономика России. – М.: «Международные отношения», 2005 г. – 303 стр.
22. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент//Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004 г. – 446 стр.
23. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка//Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2007 г. – 192 стр.
24. Румянцева З.П., Соломвелина Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации//Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005 г. – 432 стр.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия//АПК: Учеб. - 2-е издание. – М.: «Перспектива», 2004 г. – 494 стр.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА – М, 2005 г. – 336 стр.
27. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ//Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005 г. – 479 стр.
28. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент//Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 г. – 447 стр.
29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализ предприятия. – М.: Инфра – М, 2006 г. – 229 стр.
30. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2009 г. – 503 стр.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов
Артикул: 1301555
Дата написания: 07.03.2010
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организационное проектирование
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 29
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов по предмету организационное проектирование

Пролистайте "Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.06.2024
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 1
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 2
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 3
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 4
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 5
Курсовая — Применение матричных методов для анализа информационных и управленческих процессов — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.