Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» #1505239

Артикул: 1505239
  • Предмет: Управление изменениями
  • Уникальность: 78% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2015 году
  • Количество страниц: 11
  • Формат файла: doc
2 599p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.05.2024
Введение 3
Решение кейса 5
Заключение 9
Список используемой литературы 10

Компания ООО «К» Лайн (РУС)» осуществляет деятельность по перевозке грузов. Структура компании построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности.
На данный момент возникла необходимость внедрения в деятельность компании системы CRM. Решением руководства и IT-отдела выбрана система BPMonline Cargo – это отраслевое решения для транспортнологистических компаний. Гипотеза решения проблемы: при реализации четкой и разносторонней системы нематериальной мотивации повысится заинтересованность персонала компании в эффективном и быстром внедрении программы BPMonline Cargo. А это, в свою очередь, позволит повысить объемы продаж транспортных услуг компании.
1. Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Управление изменениями. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 302 с.
2. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. – М.: КноРус, 2012. – 328 с.
3. Коллинз Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 320 с.
4. Коротков Э.М., Жернакова М.Б., Кротенко Т.Ю. Управление изменениями. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 278 с.
5. Шеремет М.А. Управление изменениями. – М.: Дело, 2015. – 128 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)»
Артикул: 1505239
Дата написания: 21.03.2015
Тип работы: Курсовая работа MBA
Предмет: Управление изменениями
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 78%
Количество страниц: 11
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» по предмету управление изменениями

Пролистайте "Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 1
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 2
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 3
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 4
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 5
Курсовая  MBA — Кейс. Проблема эффективности системы нематериальной мотивации персонала ООО «К» Лайн (РУС)» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 78% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.