Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» #1303073

Артикул: 1303073
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.07.2024
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы процессного подхода к управлению персоналом на современном предприятии 7
1.1 Система управления персоналом как процесс 7
1.2 Процесс разработки системы управления персоналом 13
1.3 Особенности выстраивания эффективной модели управления трудовыми ресурсами при внедрении СМК в соответствии со стандартами ISO 9000 21
Глава 2. Анализ состояния управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Иноксрейд» 31
2.2 Характеристика системы менеджмента качества управления персоналом в ООО «Инокстрейд» 40
Глава 3. Применение процессного подхода в управлении персоналом ООО «Инокстрейд» 47
3.1 Разработка системы менеджмента качества управления персоналом в организации 47
3.2 Реализация процессного подхода в управлении персоналом ООО «Инокстрейд» 54
Глава 4. Организационно-экономическое обоснование внедрения процессного подхода к управлению персоналом в ООО «Инокстрейд» 59
4.1 Калькуляция затрат на внедрение процессного подхода к управлению персоналом в ООО «Инокстрейд» 59
4.2. Эффективность новой системы менеджмента качества управления персоналом в организации 63
Глава 5. Безопасность жизнедеятельности и охрана труда 69
5.1. Особенности организации труда в ООО «Инокстрейд» 69
5.2 Охрана окружающей среды предприятием ООО «Инокстрейд» 72
5.3 Регламент поведения во время чрезвычайных ситуаций на рабочем месте в ООО «Инокстрейд» 73
Заключение 79
Список использованных источников 83
Приложения 86
1. Бабушкина, Е.А. Управление эффективностью компании, / Е.А. Бабушкина(http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/efficiency_factors.shtml)
2. Генкин, Б.М.. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова -М.: Высш. школа, 2010- с.287
3. ГОСТ Р ИСО 9001-2010. Системы менеджмента качества. Требования. – Введ.13-11-2009. –М.:Изд-во стандартов,2009.
4. ГОСТ Р ИСО 9004-2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. — Введ. 2001–08–31. —http://www.quality.prom-res.ru/07.htm.
5. Дорофеев, В.Д. Эффективность управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении системы менеджмента качества / В.Д. Дорофеев. — Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 2010. —210 с.
6. Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия, / Жуков Е.Ф. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2011. – 288 с.
7. Калачева, Л.Л. Условия труда. / Л.Л/ Калачева– Новосибирск: Наука, 1987. – с. 386
8. Качалов, В.А. // Методы менеджмента качества / В.А. Качалов..-№12.-2010.-с.43
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов–М.: Инфра-М, 2010.- 512 с.
10. Круглов, М.Г. Менеджмент качества как он есть / М.Г. Круглов, А.Н. Шишков — М.: Эксмо, 2011. —544 с.
11. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR – менеджмента / И.К. Макарова– 2-е изд.-М.: Издательство «Дело» АХН,2010.-232с.
12. Метрика эффективности // Вестник McKinsey. — 2011. — №1.
13. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение./ Е.H. Моргунов– М., 2011. – 339 с.
14. Основы управления персоналом/" Методы менеджмента качества".2007. №6-44.
15. Попов, Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей. / Л.А. Попов -М.: Экономика, 2011. – 366 с.
16. Практические аспекты реализации процессного подхода в управлении человеческими ресурсами. / " Поволжский вестник качества ", 2011/№1. - 54 с.
17. Проблемы реформирования системы управления кадрами государственной службы Курс для высшего управленческого персонала./ « Компетентность»,2010. №2. – с.51.
18. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин., В.Г. Елиферов. — М.: Стандарты и качество, 2010. — с.408
19. Самоукина, Н.В. Искусство управления персоналом организации. / Н.В. Самоукина - М.: Русская Деловая Литература, 1997. – 560 с.
20. Самыгин, В.И. Управление персоналом / В.И Самыгин, К.Б. Столяренков. -М., Дело, 1991.
21. СМК и человеческий фактор. Журн." Методы менеджмента качества".2011, №3-24
22. Социальное измерение государственной кадровой политики./"Человек и Труд". 2001. № 7.
23. Токарская, Н.М.Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА./ Н.М. Токарская, Н.Г. Солодова. – Иркутск, 2011. –94 с.
24. Травин, В.В. Основы кадрового менеджментa / В.В. Травин, В.А Дятлов. / – М.: 1995.
25. Филиппов, А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект / А.В Филиппов– М.: Экономика, 2011. – 168 с.
26. Филиппов, А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект А.В Филиппов. – М.: Экономика, 2011. – 168 с.
27. Ховард, К. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: учеб. пособие./ К/ Ховард, Э. Коротков– М.: ИНФРА-М, 2011.
28. Хучек, М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. / М .Хучек – М.: Прогресс-Универс, 2010. – 315 с.
29. Шинкаренко, О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2010. / О.Н Шинкаренко. — М.: Дело и сервис, 2011. —368 с.
30. Шипунов, В.Г.. Основы управленческой деятельности./ В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель– М.: Высшая школа, 2011.
31. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, / В.И. Шкатулла - М.: Издательская группа «НОРМА-ИНФРА-М», 1998. – 471 с.
32. Шмелева, А. Н Управление развитием персонала. -№ 04. –20 с.– 2009
33. Шмелева, А.Н. Оценка эффективности управления предприятиями./ А.Н. Шмелева— Пенза: Информационно-издательский центр Пензенского государственного университета, 2011. — 160 с.20
34. Щекин, Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. / Г. В. Щекин– Киев: МЗУУП, 1993.. Кн.1 Планирование и организация управления кадрами. – 188 с.
35. Эффективная модель системы управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении СМК по стандартам серии ИСО 9000:2010. / «Вестник Уральского государственного технического университета»,. 2010. №2. — 35 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд»
Артикул: 1303073
Дата написания: 14.05.2012
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Специальность управление качеством
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 84%
Количество страниц: 90
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» по предмету специальность управление качеством

Пролистайте "Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.07.2024
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 1
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 2
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 3
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 4
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 5
Дипломная — Процесс управления персоналом в организации ООО «Инокстрейд» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 84% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.