Введение 3
1. Определение проблем, для решения которых разрабатывается проект 6
1.1. Тенденции рынка навигационного сервиса 6
1.2 Постановка проблемы и проектная идея 11
2. Анализ внутренней и внешней среды компании 20
2.1 Исследование финансово-экономического состояния 20
2.2 Исследование внутренней среды организации 30
2.3 Анализ внешней среды НП ООО «Горизонт» 38
3. Разработка проекта реализации стратегии расширения линейки навигационных услуг в НП ООО «Горизонт» 48
3.1. Основные мероприятия проекта 48
3.2. Определение экономической эффективности проекта 52
Заключение 57
Список использованных источников 61
Приложения 66
Задачи, определенные целью и актуальностью исследования, следующие:
- изучить тенденции рынка, на котором действует компания НП ООО «Горизонт», историю бизнеса компании;
- определить проблемы, для решения которых разрабатывается проект, для чего необходимо определить цели проекта и их актуальность для компании, обосновать целесообразность изменений и реализации проекта
- провести анализ ситуации путем проведения SWOT-анализа, коэффициентного анализа
- спрогнозировать развитие ситуации при проведении изменений, сформировать план проведения изменений
- провести расчеты экономической эффективности предлагаемых изменений, определить риски и факторы их снижения
- привести выводы исследования.
Объектом исследования в работе является НП ООО «Горизонт». Предметом исследования – экономические отношения, возникающие в процессе разработки стратегии компаний навигационного сервиса.
Исследование выбранной темы базируется на основных теоретических и методологических положениях современной экономической теории, содержащихся в работах ведущих зарубежных и отечественных ученых, специалистов – практиков, касающихся стратегического планирования и стратегического развития.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2016. – 516 с.
2. Баженов О. В. Методика формирования прогнозных данных на основе результатов стратегического анализа (на примере предприятий медной промышленности) / О. В. Баженов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2015. - Т. 14. -№ 3. - С. 413-431.
3. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2016. - С. 71-72.
4. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.метод. пособие. - Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2017. - 219 с.
5. Бердникова Л. Ф. Этапы стратегического анализа ресурсного потенциала организации / Л. Ф. Бердникова // Вестник СамГУПС. -2018. -№ 4 (26). - С. 28-32.
6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 263 с.
7. Британов Ф. Рынок возможностей // Сибирская нефть. – 2019. - № 162. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2019-june/3205381/
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. — 2—е изд., перераб. и доп. / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра-М. 2017. - 421 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2019. -688 с.
10. Винокуров А.А. Особенности влияния условий и факторов внешней среды при формировании стратегии развития вертикально интегрированных нефтяных компаний // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2015. - № 1. - С. 63-66.
11. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. — М.: МЭСИ; 2016. - 256 с.
12. Гавель О. Ю. Перспективы бизнес-моделирования в стратегическом анализе / О.Ю. Гавель // Инновационное развитие экономики. -2016. -№4. -С. 101-102.
13. Галинская Е. В. Модели и механизмы управления развитием персонала / Е. В. Галинская, A. А. Иващенко, Д. А. Новиков. — М.: ИПУ РАН, 2015. - 68 с.
14. Григорян Г. Л. К вопросу о возможности применения pest—анализа в стратегическом менеджменте / Г. Л. Григорян // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. -№ 1-4. -С. 74-76.
15. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник / А.В. Дейнека. — М.: Дашков и Ко, 2018. — 288 с.
16. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2015. -248 с.
17. Евдокимова Н. А. Место стратегического анализа в системе управления предприятием / Н. А. Евдокимова // Наука и общество. -2015. -№ 2 (21) -С. 78-81.
18. Ермолина Л.В. Формирование системы управления эффективностью деятельности российских предприятий на современном этапе // Вестник Самарского государственного университета. —2017. — №6. —С. 96—104.
19. Ерохина Е.В. Выявление резервов совершенствования системы управления кадровым потенциалом региона на фоне глобальной экономической нестабильности // Региональная экономика и управление. — 2016. — №4.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. — М.: Финпресс, 2019. — 191 с.
21. Желтова А. А. Анализ отрасли как важная составляющая стратегического анализа деятельности организации / А. А. Желтова, Е. И. Фомичева // Контентус. —2015. — № 6 (35). —С. 142—149.
22. Зимин А. В. Информационно—аналитическая система анализа динамики трендов и выбора стратегических альтернатив развития предприятий и организаций / А. В. Зимин, О. В. Логиновский // Известия высших учебных заведений. —2018. —№ 6. —С. 44—55.
23. Илышева Н. Н. Стратегический анализ риск—системы предприятия как новое направление экономического анализа / Н. Н. Илышева // Экономический анализ: теория и практика. —2013. —№ 14 (317). —С. 12—19.
24. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. — М.: Прогресс, 2018. — 399 с.
25. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды. —М., 2016. —С.88.
26. Комков Н.И., Кротова М.В. Методы анализа стратегий развития компании ОАО «Газпром» // Проблемы прогнозирования. - 2013. - № 1. - С. 36-57.
27. Корчагин А. П. Стратегическое планирование: учеб. пособие / А. П. Корчагин, В.В. Соловьев. —М.: МИИТ, 2017. —176 с.
28. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 2018. —364 с.
29. Лафли А., Мартин Р. Игра на победу: как стратегия работает на самом деле. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 256 с.
30. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. —2013. —№ 8 (230). —С. 46—51.
31. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. — М.: Омега—Л, 2018. — 263 с.
32. Мамонова О. А. Стратегический подход к анализу системы оценки эффективности менеджмента на промышленном предприятии / О. А. Мамонова // Вестник Северо—Кавказского федерального университета. —2013. —№ 2 (35). —С. 249—252.
33. Маслоу А, Герцберг Ф, Макклелланд Д., Белбин М., Адайр Дж., Макгрегор Д. Продвижение людей и команд. — Спб: Питер, 2015. — С.25.
34. Медков А. Д. Формирование механизма стратегического управления малым и средним предпринимательством на региональном уровне / А. Д. Медков // Российское предпринимательство. 2014. № 13 (259). С. 145—154.
35. Менеджмент организации: учеб пособие / В. Е. Ланкин. Таганрог: ТРТУ, 2018. - 304 с.
36. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2017 – 312 с.
37. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. М., 2017. Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans—485—1.html
38. Петлевой В. В России растет спрос на более дорогое бурение и ремонт скважин // Ведомости. – 29 октября 2019. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/10/29/815024-dorogoe-burenie
39. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. —Улан—Удэ: ВСГТУ, 2018. — С.55.
40. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов, 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011 – 216 с.
41. Портер М. Конкуренция. —М.:Вильямс, 2012.
42. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. —М., 2016. —С.46—50.
43. Проблемы разработки и реализации стратегии предприятия: монография. Книга 2 / Чернов С.С. и др. — Новосибирск: ЦРНС, 2014. —382 с.
44. Радченко Ю. В. Предпосылки и условия реализации процедур стратегического анализа / Ю. В. Радченко, О. А. Бражка / Учет и статистика. 2015. № 1 (37). С. 61—66.
45. Райс Э. Стратегия фокусирования: специализация как конкурентное преимущество. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 182 с.
46. Румельт Р. Хорошая стратегия, плохая стратегия: в чем отличие и почему это важно. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 320 с.
47. Стратегический менеджмент. – М.: Университеты России, 2018. – 321 с.
48. Тиняев Р.П. Управление эффективностью бизнеса: развитие и перспективы / Р.П. Тиняев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. —2017. — №6. —С.1—15.
49. Чернов О.С. Управление стратегией развития процессно-ориентированной компании// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2015. - № 1. С. 127-131.
50. Fitch вновь понизило прогноз по цене нефти марки Brent в 2020 году // Прайм. – 02.04.2020 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://1prime.ru/energy/20200402/831190263.html
2. Баженов О. В. Методика формирования прогнозных данных на основе результатов стратегического анализа (на примере предприятий медной промышленности) / О. В. Баженов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2015. - Т. 14. -№ 3. - С. 413-431.
3. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2016. - С. 71-72.
4. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.метод. пособие. - Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2017. - 219 с.
5. Бердникова Л. Ф. Этапы стратегического анализа ресурсного потенциала организации / Л. Ф. Бердникова // Вестник СамГУПС. -2018. -№ 4 (26). - С. 28-32.
6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 263 с.
7. Британов Ф. Рынок возможностей // Сибирская нефть. – 2019. - № 162. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2019-june/3205381/
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. — 2—е изд., перераб. и доп. / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра-М. 2017. - 421 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2019. -688 с.
10. Винокуров А.А. Особенности влияния условий и факторов внешней среды при формировании стратегии развития вертикально интегрированных нефтяных компаний // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2015. - № 1. - С. 63-66.
11. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. — М.: МЭСИ; 2016. - 256 с.
12. Гавель О. Ю. Перспективы бизнес-моделирования в стратегическом анализе / О.Ю. Гавель // Инновационное развитие экономики. -2016. -№4. -С. 101-102.
13. Галинская Е. В. Модели и механизмы управления развитием персонала / Е. В. Галинская, A. А. Иващенко, Д. А. Новиков. — М.: ИПУ РАН, 2015. - 68 с.
14. Григорян Г. Л. К вопросу о возможности применения pest—анализа в стратегическом менеджменте / Г. Л. Григорян // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. -№ 1-4. -С. 74-76.
15. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник / А.В. Дейнека. — М.: Дашков и Ко, 2018. — 288 с.
16. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2015. -248 с.
17. Евдокимова Н. А. Место стратегического анализа в системе управления предприятием / Н. А. Евдокимова // Наука и общество. -2015. -№ 2 (21) -С. 78-81.
18. Ермолина Л.В. Формирование системы управления эффективностью деятельности российских предприятий на современном этапе // Вестник Самарского государственного университета. —2017. — №6. —С. 96—104.
19. Ерохина Е.В. Выявление резервов совершенствования системы управления кадровым потенциалом региона на фоне глобальной экономической нестабильности // Региональная экономика и управление. — 2016. — №4.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. — М.: Финпресс, 2019. — 191 с.
21. Желтова А. А. Анализ отрасли как важная составляющая стратегического анализа деятельности организации / А. А. Желтова, Е. И. Фомичева // Контентус. —2015. — № 6 (35). —С. 142—149.
22. Зимин А. В. Информационно—аналитическая система анализа динамики трендов и выбора стратегических альтернатив развития предприятий и организаций / А. В. Зимин, О. В. Логиновский // Известия высших учебных заведений. —2018. —№ 6. —С. 44—55.
23. Илышева Н. Н. Стратегический анализ риск—системы предприятия как новое направление экономического анализа / Н. Н. Илышева // Экономический анализ: теория и практика. —2013. —№ 14 (317). —С. 12—19.
24. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. — М.: Прогресс, 2018. — 399 с.
25. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды. —М., 2016. —С.88.
26. Комков Н.И., Кротова М.В. Методы анализа стратегий развития компании ОАО «Газпром» // Проблемы прогнозирования. - 2013. - № 1. - С. 36-57.
27. Корчагин А. П. Стратегическое планирование: учеб. пособие / А. П. Корчагин, В.В. Соловьев. —М.: МИИТ, 2017. —176 с.
28. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 2018. —364 с.
29. Лафли А., Мартин Р. Игра на победу: как стратегия работает на самом деле. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 256 с.
30. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. —2013. —№ 8 (230). —С. 46—51.
31. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. — М.: Омега—Л, 2018. — 263 с.
32. Мамонова О. А. Стратегический подход к анализу системы оценки эффективности менеджмента на промышленном предприятии / О. А. Мамонова // Вестник Северо—Кавказского федерального университета. —2013. —№ 2 (35). —С. 249—252.
33. Маслоу А, Герцберг Ф, Макклелланд Д., Белбин М., Адайр Дж., Макгрегор Д. Продвижение людей и команд. — Спб: Питер, 2015. — С.25.
34. Медков А. Д. Формирование механизма стратегического управления малым и средним предпринимательством на региональном уровне / А. Д. Медков // Российское предпринимательство. 2014. № 13 (259). С. 145—154.
35. Менеджмент организации: учеб пособие / В. Е. Ланкин. Таганрог: ТРТУ, 2018. - 304 с.
36. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2017 – 312 с.
37. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. М., 2017. Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans—485—1.html
38. Петлевой В. В России растет спрос на более дорогое бурение и ремонт скважин // Ведомости. – 29 октября 2019. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/10/29/815024-dorogoe-burenie
39. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. —Улан—Удэ: ВСГТУ, 2018. — С.55.
40. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов, 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011 – 216 с.
41. Портер М. Конкуренция. —М.:Вильямс, 2012.
42. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. —М., 2016. —С.46—50.
43. Проблемы разработки и реализации стратегии предприятия: монография. Книга 2 / Чернов С.С. и др. — Новосибирск: ЦРНС, 2014. —382 с.
44. Радченко Ю. В. Предпосылки и условия реализации процедур стратегического анализа / Ю. В. Радченко, О. А. Бражка / Учет и статистика. 2015. № 1 (37). С. 61—66.
45. Райс Э. Стратегия фокусирования: специализация как конкурентное преимущество. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 182 с.
46. Румельт Р. Хорошая стратегия, плохая стратегия: в чем отличие и почему это важно. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 320 с.
47. Стратегический менеджмент. – М.: Университеты России, 2018. – 321 с.
48. Тиняев Р.П. Управление эффективностью бизнеса: развитие и перспективы / Р.П. Тиняев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. —2017. — №6. —С.1—15.
49. Чернов О.С. Управление стратегией развития процессно-ориентированной компании// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2015. - № 1. С. 127-131.
50. Fitch вновь понизило прогноз по цене нефти марки Brent в 2020 году // Прайм. – 02.04.2020 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://1prime.ru/energy/20200402/831190263.html
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Расширение линейки услуг как стратегия развития навигационного сервиса на примере НП ООО "Горизонт" |
| Артикул: | 1901990 |
| Дата написания: | 28.09.2020 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Экономика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 74% |
| Количество страниц: | 71 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Расширение линейки услуг как стратегия развития навигационного сервиса на примере НП ООО "Горизонт" по предмету экономика
Дипломная работа.doc
2.26 МБ
Пролистайте "Расширение линейки услуг как стратегия развития навигационного сервиса на примере НП ООО "Горизонт"" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.07.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 74% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.