Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях #1103190

Артикул: 1103190
  • Предмет: Стратегический менеджмент
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 162 Светлана в 2013 году
  • Количество страниц: 50
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 14.04.2020
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 23.06.2024
Введение 3
1.Теоретические аспекты организации стратегического планирования на разных уровнях управления 5
1.1. Организационно – экономическое содержание стратегического планирования 5
1.2. Стратегии различных уровней управления 9
1.3. Обеспечение разграничения организации стратегического планирования на разных уровнях управления 12
2. Практические аспекты разграничения организации стратегического планирования на корпоративном и бизнес-уровнях 18
2.1.Общая характеристика предприятия ОАО «Татметалл» 18
2.2. Диагностика и анализ внешней среды предприятия 22
2.3.Анализ внутренней среды предприятия 27
2.4. SWOT анализ предприятия 39
Заключение 44
Список использованной литературы 45
Приложения
1. Бодрикова О.А., Ильичева Н.М. Прогнозирование изменения внешней среды предприятия для определения стратегии его развития//Креативная экономика. 2011. № 10 (58). С. 15-20.
2. Виханский О.С.Стратегическое управление. М: Экономикс, 2010. 618с.
3. Волостных А.К. Стратегия управления организацией сферы туристских услуг посредством оптимизации ее взаимодействия с внешней средой. // Экономический вестник, 2013. № 3.
4. Гурков И.Е.Стратегический менеджмент организации. М.:ТЕИС, 2008.126с.
5. Ибрагимова М.Х. Анализ внешней среды компании для принятия стратегических решений//Проблемы современной экономики. 2012. №2. С.12-16.
6. Ковалева В.Д. Управление инновациями как фактор повышения эффективности предпринимательской деятельности// Креативная экономика. 2008. № 9. С. 9-15.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. – 2-е европ. изд. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сонерс. и др. М.: Спб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2012. 144 с.
8. Лапуста М. Г, Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2010. 123 с.
9. Латкин А. П. Управление предприятиями морехозяйственной специализации: монография// А. П. Латкин. Владивосток: Дальнаука, 2009. 168 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.:Экономика, 2010. 412с.
11. Мезенцева Е.Н. Моделирование организационно-экономического механизма стратегирования в системе стратегического управления промышленным предприятием.– Пермь: Полиграф Сити, 2013.
12. Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий/Пер. с англ.СПб.:Питер, 2007.
13. Новости: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://inforotor.ru/news/23719510
14. Обзор рынка металлопроката за 2012 год // Металлоснабжение и сбыт. 2013. №1.
15. Панов О.И., Коробейников А.И.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2012. 384с.
16. Поносова Е.В., Мезенцева Е.Н. Структурный анализ факторов управления промышленным предприятием в условиях кризиса // Российское предпринимательство. 2013. № 4. С. 45-51.
17. Пыткин А.Н., Мезенцева Е.Н., Ионова И.Г. Технология стратегического планирования: теоретический аспект.– Пермь: Полиграф Сити, 2013
18. Рябинина Е.П.Стратегический менеджмент.СПб.:Питер, 2012. 204с.
19. Терентьева Т. В. Исследование проблем повышения качества управления предпринимательскими структурами /Т.В.Терентьева//Экономика и управление: теория и практика. 2010. № 3. С. 68-76.
20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации.М.:Инфра-М, 2006. 226с.
21. Шифрин М.Б.Стратегический менеджмент. СПб.:Питер, 2012. 284с.
22. Шишкин Д.Г., Мезенцева Е.Н. Современный уровень развития предпринимательских объединений//Российское предпринимательство. 2012. № 24. С. 39-45.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях
Артикул: 1103190
Дата написания: 24.12.2013
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 50
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях по предмету стратегический менеджмент

Пролистайте "Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.06.2024
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 1
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 2
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 3
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 4
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 5
Курсовая — Разграничение и организация процесса стратегического планирования на корпоративном и бизнес уровнях — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.