Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК. А также похожие готовые работы: страница 4 #1506441

Артикул: 1506441
  • Предмет: Менеджмент (MBA)
  • Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 162 Светлана в 2018 году
  • Количество страниц: 222
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 08.02.2022
4 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
Аннотация 7
Введение 8
Глава 1. Основные теоретические и практические подходы к проблеме развития персонала 13
1.1 Понятие эффективности организации 13
1.2 Сущность и содержание развития персонала 20
1.3. Значение развития персонала в обеспечении эффективности компании 29
1.4. Практические подходы в области развития персонала, применяемые в организациях РФ 33
1.4.1 Компания «Агромат» 33
1.4.2 Компания «Дипломат» 37
1.4.3 Центр обучения «Дельрус» 37
1.4.4 ПАО «Сбербанк России», ПАО «Ак Барс Банк» 38
1.4.5 ПАО «Таттелеком» 39
1.5. Практические подходы в области развития персонала зарубежных компаний 39
Выводы к главе 1 43
Глава 2. Комплексный анализ деятельности Группы компаний ИНПК 45
2.1 Информация о Группе компаний ИНПК 45
2.1.1 Ценности компании ГК ИНПК 45
2.1.2 Состав портфолио ГК ИНПК 46
2.2 Формулировка управленческой проблемы 47
2.3 Технико-экономические показатели Группы компаний ИНПК 49
2.3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 49
2.3.2 Анализ движения кадров в Группе компаний ИНПК 53
2.4 Организационная структура Группы компаний ИНПК 58
2.5 Исследование системы найма персонала ГК ИНПК 59
2.6 Исследование системы адаптации ГК ИНПК 66
2.7 Исследование системы развития персонала ГК ИНПК 68
2.8 Исследование корпоративной и организационной культуры ГК ИНПК 72
2.8.1 Исследование корпоративной культуры ГК ИНПК 72
2.8.2. Исследование организационной культуры ГК ИНПК 76
2.9 Стратегический анализ компании ИНПК 84
2.9.1 Анализ цепочки ценностей, SNW-анализ 86
2.9.2 PEST-анализ 91
2.9.3 «Пять сил» М.Портера 93
2.9.4 Матрица SWOT—анализа 94
2.9.5 Перекрестный SWOT-анализ 97
2.10 Итоговая диаграмма Исикавы 101
Выводы к главе 2 103
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию системы развития персонала Группы компаний ИНПК 107
3.1 Разработка рекомендации по совершенствованию системы обучения и развития трудовых ресурсов 107
3.2 Разработка рекомендации по развитию самообразования персонала 109
3.3 Разработка рекомендации по совершенствованию процессов найма и адаптации персонала 109
3.4 Разработка рекомендации по формированию мотивации у сотрудников на развитие кадрового потенциала 111
3.5 Разработка рекомендации по планированию кадрового потенциала 112
3.6 Перечень рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК» 114
3.7 Разработка мероприятий по формированию системы развития персонала ГК ИНПК» 114
3.8 Оценка экономического эффекта при внедрении разработанных мероприятий 126
3.9 Оценка рисков при внедрении разработанных мероприятий 131
3.10 Оценка готовности компании к переменам по методике Х.Рамперсада 136
3.11 План-график внедрения мероприятий. Диаграмма Ганта 137
Выводы к главе 3 141
Заключение 143
Список источников и литературы 147
Приложения 151
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ГК ИНПК за 2014—2016 гг 151
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах ГК ИНПК за 2014—2016 гг 152
Приложение 3. Расчет показателей текучести кадров ГК ИНПК за 2014—2016 годы 153
Приложение 4. Профиль должности 154
Приложение 5. Вопросы анкетирования руководителей подразделений ГК ИНПК 155
Приложение 6. Опрос сотрудников по ответу на вопрос «Причины низкого профессионализма в работе» 156
Приложение 7. Опрос сотрудников по ответу на вопрос «Необходимо ли обучение по повышению квалификации» 157
Приложение 8. SNW-анализ 158
Приложение 9. Анкета для выявления организационной культуры 160
Приложение 10. Вопросы стресс-интервью 162
Приложение 11. Пример плаката 163
Приложение 12. Приказ "О введении в действие Программы по адаптации новых сотрудников" 164
Приложение 13. Приказ "О внедрении Программы обучения персонала внешнего и внутреннего" 165
Приложение 14. Приказ "О внедрении системы формирования и передачи знаний" 166
Приложение 16. Приказ "Об утверждении Конкурса по идеям" 168
Приложение 17. Приказ "О введении условной валюты в ГК ИНПК" 170
Приложение 20. Протокол совещания по внедрению системы развития персонала 173
Приложение 21. Влияние модулей программы МВА на подготовку ВКР 174
Сокращения 175
Формулы 176
Глоссарий 177
Персоналии 178
Публикация в книге
1. Boyatzis R.E. The competent manager: a model for effective performance. — New York: Wiley, 1982. — P. 23.
2. Адамс С. Гилберт научит тебя бизнесу. — М., 2007. — С.56—58.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1990.
4. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент. —Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2011. —122 с.
5. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. — М.,2016. — С. 71—72.
6. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия. — Иркутск.: Изд—во Иркут. ун—та, 2012. — 219 с.
7. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 263 с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. — М.: Инфра—М., 2012. — 421 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. — М., 2011. — 688 с.
10. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. — М.: МЭСИ, 2012. — 256 с.
11. Галинская Е. В. Модели и механизмы управления развитием персонала. — М.: ИПУ РАН, 2005. — 68 с.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 288 с.
13. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2011. —248 с.
14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. — М.: Финпресс, 2009. — 191 с.
15. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. — М.: Прогресс, 2012. — 399 с.
16. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды. —М., 2011. —С.88.
17. Корчагин А. П. Стратегическое планирование: учеб. пособие / А. П. Корчагин, В.В. Соловьев. —М.: МИИТ, 2011. —176 с.
18. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 2011. —364 с.
19. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. — М.: Омега—Л, 2014. — 263 с.
20. Маслов Д.В., Ватсон П.Р., Чилиши Н.Д. Применение функциональной модели оценки менеджмента. — М., 2013.
21. Маслоу А, Герцберг Ф, Макклелланд Д., Белбин М., Адайр Дж., Макгрегор Д. Продвижение людей и команд. — Спб: Питер, 2015. — С.25.
22. Одегов Ю.Г. Экономика персонала. — М.: Альфа—Пресс, 2013. — 1312 с.
23. Паршина В. С. Управление развитием персонала корпораций: автореф. дис. ... д—ра экон. наук. — Ижевск : Удмурт. гос. ун—т, 2007. — 38 с.
24. Поделинская И. А. Стратегическое планирование. —Улан—Удэ: ВСГТУ, 2011. — С.55.
25. Портер М. Конкуренция. —М.:Вильямс, 2011.
26. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. —М., 2012. —С.46—50.
27. Проблемы разработки и реализации стратегии предприятия: монография. Книга 2 / Чернов С.С. и др. — Новосибирск: ЦРНС, 2014. —382 с.
28. Родченко И.Г. Современные методы оценки персонала. — Донецк: Донецкий областной центр переподготовки и повышения квалификации работников органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций, 2011. — 48 с.
29. Спенсер Л.М., Спенсер С.М. Компетенции на работе / Пер. с англ. — М.: Hippo. — 2005.
30. Третьяков Е.П. Методология формирования организационного потенциала компании. — Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2012. — 150 с.
31. Федорова Н.Н. Организационная структура предприятия. — М.: ТК Велби, 2013. — 256 с.

Публикация в периодических изданиях
32. Баженов О. В. Методика формирования прогнозных данных на основе результатов стратегического анализа (на примере предприятий медной промышленности) // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. —2015. —Т. 14. —№ 3. —С. 413—431.
33. Балабанова Т. В. Обоснование управленческого анализа в учетно—аналитическую систему прибылеобразующих факторов предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. —2012. —№ 2. —С. 84—89.
34. Бармашов К.С. Формирование экономического механизма инновационно—инвестиционного процесса в условиях устойчивого развития предприятия // Филиал ФГБОУ ВПО МГИУ. — Вязьма, 2013. —120 с.
35. Бердникова Л. Ф. Этапы стратегического анализа ресурсного потенциала организации // Вестник СамГУПС. —2014. —№ 4 (26). — С. 28—32.
36. Витина Ю. А. Отдельные методические подходы к стратегическому анализу для малого и среднего бизнеса // СМАЛЬТА. —2015. —№3. — С. 87—91.
37. Гавель О. Ю. Перспективы бизнес—моделирования в стратегическом анализе // Инновационное развитие экономики. —2014. —№4. — С. 101—102.
38. Григорян Г. Л. К вопросу о возможности применения pest—анализа в стратегическом менеджменте // Современные тенденции развития науки и технологий. — 2015. — № 1—4. —С. 74—76.
39. Евдокимова Н. А. Место стратегического анализа в системе управления предприятием // Наука и общество. —2015. —№ 2 (21) — С. 78—81.
40. Ермолина Л.В. Формирование системы управления эффективностью деятельности российских предприятий на современном этапе // Вестник Самарского государственного университета. —2014. — №6. —С. 96—104.
41. Ерохина Е.В. Выявление резервов совершенствования системы управления кадровым потенциалом региона на фоне глобальной экономической нестабильности // Региональная экономика и управление. — 2016. — №4.
42. Желтова А. А. Анализ отрасли как важная составляющая стратегического анализа деятельности организации // Контентус. —2015. — № 6 (35). — С. 142—149.
43. Илышева Н. Н. Стратегический анализ риск—системы предприятия как новое направление экономического анализа // Экономический анализ: теория и практика. —2013. —№ 14 (317). — С. 12—19.
44. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / под ред. С.А. Панова. — М.: Экономика, 1997. — 286 с.
45. Комельчик С. Информационные ресурсы в обеспечении стратегического анализа деятельности организации // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2011. — № 4— Ч. 2. —С. 770—777.
46. Куликов А.В., Широкова Г.В. Внутрифирменные ориентации и их влияние на рост: опыт российских малых и средних предприятий // Российский журнал менеджмента. —2010. —Т. 8. —№ 3. —С. 3—34.
47. Линкевич В. А. Эффективность управления организационно—производственным потенциалом компании: стратегический аспект, концепция и оценка // Менеджмент в России и за рубежом. —2010. —№ 5. —С. 58—66.
48. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации // Российское предпринимательство. —2013. —№ 8 (230). —С. 46—51.
49. Мамонова О. А. Стратегический подход к анализу системы оценки эффективности менеджмента на промышленном предприятии // Вестник Северо—Кавказского федерального университета. —2013. —№ 2 (35). — С. 249—252.
50. Медков А. Д. Формирование механизма стратегического управления малым и средним предпринимательством на региональном уровне // Российское предпринимательство. —2014. — № 13 (259). —С. 145—154.
51. Овчинников А.В. О классификации компетенций // Организационная психология. —2014. — №4. — С. 24.
52. Отставнова Л. А. Исследовательские подходы к анализу отношений «человек — производство» // Каспийский регион: политика, экономика, культура. — 2014. — № 2. — С.17—24.
53. Пыжова Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда // Молодой ученый. — 2014. — № 8. — С. 565—567.
54. Радченко Ю. В. Предпосылки и условия реализации процедур стратегического анализа // Учет и статистика. —2015. —№ 1 (37). —С. 61—66.
55. Санкова Л. В. Оценка эффективности программ активной политики занятости: теория и методология // Вестник Саратовского государственного технического университета. — 2011. — Т 3, № 1. — С. 357— 368.
56. Светник Т.В., Федюкович Е.В. Управление эффективностью бизнеса на стадии интенсивного роста малого предприятия // Известия Иркутского государственной экономической академии. —2014. —№4. —С. 133—143.
57. Тиняев Р.П. Управление эффективностью бизнеса: развитие и перспективы // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. —2012. — №6. —С.1—15.
58. Тис Д.Дж. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПбГУ. — 2013. — С. 133 —183.
59. Турчинов А.И. Взаимовлияние коммуникации и корпоративной культуры в организациях государственной гражданской службы // Коммуникология. — 2013. — Т.1. — №1. — С. 15—21.
60. Турчинов А.И. Кадровая политика и управление персоналом: проблемы теории и практики. // Коммуникология. —2014. — Т. 7. — №5. — С. 103— 117
61. Шарипов Т.Ф. Методика исследования конкурентного потенциала машиностроительного предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. —2012. —№ 8 (144). —С. 86—93.
62. Янченко Е. В. Человеческие ресурсы в системе социально—трудовых отношений (воспроизводственный подход) // Вестник ВГУ. Сер.: Экономика и управление. — 2010. — № 2. — С. 38
63. Янченко Е.В., Иванова Ю.О. Профессиональное развитие работника: формирование методики оценки // Вестник ВГУ. — 2016. — №3. — С.101—107.

Публикация из сборника
64. Гармидер Л. Д. Принципы развития кадрового потенциала предприятия // Экономическая наука и практика: материалы междунар. науч. конф. — Чита: Молодой ученый. — 2012. — С. 133—136
65. Зимин А. В. Информационно—аналитическая система анализа динамики трендов и выбора стратегических альтернатив развития предприятий и организаций // Известия высших учебных заведений. —2014. —№ 6. —С. 44—55.
66. Илышева Н. Н. Методологический подход к анализу и формированию риск—системы стратегического управления предприятием //Дайджест—финансы. —2011. —№ 8. —С. 33—42.
67. Сысоев И.П., Скворцов В.А. Взаимосвязь организационного и трудового потенциалов предприятия. В сборнике: Инновационные технологии в текстильной и легкой промышленности Материалы докладов международной научно—технической конференции. Витебский государственный технологический университет. —2014. — С. 401—403.

Публикация коллектива авторов или не имеющая автора, но имеющая редактора
68. Менеджмент организации: учеб пособие. — Таганрог: ТРТУ, 2011. — 304 с.
69. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА—М, 2010. — 695 с.
70. Управление социальным развитием персонала. — М.: Академия, 2014. — 240 с.

Публикация в интернет-издании
71. Герш М. В. Развитие персонала // Отдел кадров коммерческой организации. — 2014. — № 1. [Электронный ресурс]. URL: http://hr—portal.ru/article/razvitie—personala?page=2 (дата обращения: 01.10.2017).
72. Маркетинговый анализ предприятия. Маркетинговый анализ. М., 2012. [Электронный ресурс]. URL: http://center—yf.ru/data/Marketologu/marketingovyyanaliz—predpriyatiya.php (дата обращения: 01.10.2017).
73. Оценка и анализ внешней среды. Изучаем менеджмент. М., 2011. [Электронный ресурс]. URL: http://www.learnmanage.ru/lmans—485—1.html (дата обращения: 01.10.2017).
74. Развитие персонала [Электронный ресурс]. URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/razvitie—personala.html (дата обращения: 01.10.2017).
75. Развитие персонала // Самопознание. Ру. URL: http://samopoznanie.ru/schools/razvitie_personala/ (дата обращения: 01.10.2017).
76. Управление развитием персонала на основе зарубежного опыта // Управление персоналом [Электронный ресурс]. URL: http://upravlencam.ru/page106/page146/index.html (дата обращения: 01.10.2017).
Внутренние материалы организации
77. Бухгалтерский баланс ГК ИНПК на 31.12.2016г.
78. Отчет о финансовых результатах ГК ИНПК на 1.01.2017г.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК
Артикул: 1506441
Дата написания: 06.01.2018
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент (MBA)
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 80%
Количество страниц: 222
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

Размер шрифта - 12. К работе прилагаются защитная речь и презентация.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК. А также похожие готовые работы: страница 4 по предмету менеджмент (mba)

Пролистайте "Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК. А также похожие готовые работы: страница 4" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 1
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 2
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 3
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 4
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 5
Дипломная — Разработка рекомендаций по формированию системы развития персонала ГК ИНПК — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 56 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!