Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления изменениями в деятельности организации 5
1.1. Сущностные характеристики стратегии предприятий 5
1.2. Методы анализа действующей стратегии и выбор стратегии 8
2. Анализ существующей стратегии ЗАО НКК «СЭНК» и пути ее совершенствования 17
2.1. Краткая характеристика компании ЗАО НКК «СЭНК» 17
2.2. Анализ существующей стратегии ЗАО НКК «СЭНК» 19
2.3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития в ЗАО НКК «СЭНК» 32
2.4. Проект управления стратегическими изменениями в ЗАО НКК «СЭНК» 44
Заключение 51
Список используемой литературы 54
Приложения 56
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Развитие организации: стратегический менеджмент и логика структурных изменений (добавлен параграф 2.4. с проектной частью) #1502129
Артикул: 1502129
- Предмет: Стратегический менеджмент
- Уникальность: 62% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2012 году
- Количество страниц: 63
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 18.05.2017
2 599p.
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2007. – 496с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 2009. -552 с.
3. Архипов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компании» // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №5. – С.45-48.
4. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2008. – 335 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Гардарики, 2010. – 296 с.
6. Дражко В. Дилемма стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №3. –С.21-24.
7. Зайцев В.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2010. – 325 с.
8. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2007. – 896 с.
9. Румянцев А.А., Тихомиров С.А. Методологические основы формирования концепции стратегического управления инновационным развитием региона // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2008. – С. 33-36.
10. Солонцев Г.С. Выбор стратегии для предприятия. // Эффективный менеджер. – 2009. – №4. –С.37-41.
11. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М, 2008. – 224с.
12. Хэмел Г. Прахалад. К., Томас Г. О’Нил Д. Стратегическая гибкость. – СПб.: Питер, 2008. – 365с.
13. Шмидт Герберт. Стратегическое планирование на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №4. –С.34-37.
14. Годовой отчет НКК "СЭНК" за 2010 год.
15. http://www.senk.ru – официальный сайт группы компаний СЭНК.
16. http://www.bre.ru – рейтинг оценочных компаний: Сигнал к повороту.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 2009. -552 с.
3. Архипов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компании» // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №5. – С.45-48.
4. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2008. – 335 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Гардарики, 2010. – 296 с.
6. Дражко В. Дилемма стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №3. –С.21-24.
7. Зайцев В.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2010. – 325 с.
8. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2007. – 896 с.
9. Румянцев А.А., Тихомиров С.А. Методологические основы формирования концепции стратегического управления инновационным развитием региона // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2008. – С. 33-36.
10. Солонцев Г.С. Выбор стратегии для предприятия. // Эффективный менеджер. – 2009. – №4. –С.37-41.
11. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М, 2008. – 224с.
12. Хэмел Г. Прахалад. К., Томас Г. О’Нил Д. Стратегическая гибкость. – СПб.: Питер, 2008. – 365с.
13. Шмидт Герберт. Стратегическое планирование на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №4. –С.34-37.
14. Годовой отчет НКК "СЭНК" за 2010 год.
15. http://www.senk.ru – официальный сайт группы компаний СЭНК.
16. http://www.bre.ru – рейтинг оценочных компаний: Сигнал к повороту.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Развитие организации: стратегический менеджмент и логика структурных изменений (добавлен параграф 2.4. с проектной частью) |
| Артикул: | 1502129 |
| Дата написания: | 08.06.2012 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Стратегический менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 62% |
| Количество страниц: | 63 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Развитие организации: стратегический менеджмент и логика структурных изменений (добавлен параграф 2.4. с проектной частью) по предмету стратегический менеджмент
Пролистайте "Развитие организации: стратегический менеджмент и логика структурных изменений (добавлен параграф 2.4. с проектной частью)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Отчет по преддипломной практике экономического отделения База практики: ООО «Финансист»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Роль менеджмента в формировании корпоративной культуры