Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») #1306210

Артикул: 1306210
  • Предмет: Менеджмент организации
  • Уникальность: 86% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 162 Светлана в 2015 году
  • Количество страниц: 131
  • Формат файла: doc
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 18.07.2024
Введение 3
1. Теоретические основы системы мотивации деятельности персонала 6
1.1. Понятие и содержание управленческой деятельности в организации 6
1.2. Характеристика мотивационных моделей деятельности персонала 12
1.3. Проблемы внедрения эффективной системы мотивации деятельности персонала 25
2. Анализ управления системой мотивации деятельности управленческого персонала в ООО «Рада плюс» 32
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Рада плюс» 32
2.2 Исследование системы управления ООО «Рада плюс» 43
2.3 Оценка системы мотивации деятельности управленческого персонала 55
3. Предложения по совершенствованию системы мотивации деятельности управленческого персонала в ООО «Рада плюс» 67
3.1 Применение комплексного подхода к мотивации деятельности управленческого персонала 67
3.2 Внедрение модели реализации ожидания 76
3.3 Управление деловой карьерой управленческого персонала 82
Заключение 91
Список использованных источников 96
Приложение 102

Актуальность работы. Важнейшей проблемой управления трудовыми ресурсами нашей страны является низкая мотивация к трудовой деятельности. У этой проблемы много причин и много негативных последствий. В. В. Путин неоднократно отмечал, что производительность труда в современной России в 5–6 раз ниже, чем в странах Европы.
Следствием низкой мотивации людей к труду является тот факт, что 20 млн. трудоспособных россиян вообще не хотят работать [25]. Очевидно, что отмеченные обстоятельства являются следствием несовершенства управления трудовыми ресурсами. Одним из важнейших факторов, влияющих на управление мотивацией к трудовой деятельности, является выбор систем стимулирования персонала, требующий глубокого научного исследования.
Мотивация - это побуждение к действию. Мотивация трудовой деятельности - это стремление работника удовлетворить свои потребности в определенных благах посредством труда, направленного на достижение целей организации[15, с. 50]. В то же время мотивация трудовой деятельности - двухаспектный процесс, основанный, во-первых, на личной мотивации работника к труду, во-вторых,— на совокупности управленческих воздействий (мотивировании), формирующих мотивацию работников к труду[31, с. 71]. Мотивация трудовой деятельности персонала напрямую влияет на производительность труда, а, следовательно, и на эффективность деятельности коллектива и функционирование организации в целом.
Для такого типа работника равнозначными являются сразу несколько групп мотивирующих факторов - не только прямо связанных с материальными условиями труда, но и с социальным контекстом взаимодействий в организации, с системой организационных социальных связей и отношений, в частности тех, которые возникают в связи с формированием в организации социальных сетей.
Поэтому задачей исследований в области управления на данном этапе является постепенное формирование понимания процессов мотивации трудовой деятельности, адекватной современному развитию экономики; разъяснения персоналу и руководителям психологических основ внутрифирменного общения и формирования у них навыков современного демократического управления персоналом.
Объектом исследования в дипломной работе является ООО «Рада плюс» - кафе «мастер вкуса».
Предметом исследования являются механизмы мотивации труда управленческого персонала.
Целью работы является разработка путей совершенствования мотивации труда управленческого персонала на примере ООО «Рада плюс».
Задачи работы:
- рассмотреть понятие и содержание управленческой деятельности в организации
- исследовать мотивационные модели деятельности персонала
- изучить проблемы внедрения эффективной системы мотивации деятельности персонала
-проанализировать основные экономические показатели деятельности ООО «Рада плюс»;
-изучить систему управления персоналом предприятия ООО «Рада плюс»;
-проанализировать мотивацию и стимулирование труда управленческого персонала;
-предложить мероприятия по совершенствованию мотивации управленческого труда персонала;
- дать предложения по управлению деловой карьерой.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
1. Акулов А.О. Интегративная характеристика системы методов управления персоналом в неоднородной экономике // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. - 2012. - № 4. - С. 86-90.
2. Аманжолова Б.А., Терещенко Д.О., Шишова Ю.А. Социальный аудит организаций потребительской кооперации: система процедур и аналитических показателей // Международный бухгалтерский учет. - 2014. - № 4. - С. 30-42.
3. Арутюнов Э.К., Григорян М.Э., Калинина Е.А. Основные направления экономико-социального развития мотивации труда персонала на предприятиях // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2014. - № 1. - С. 328-331.
4. Афонин А.Ю. Понятие и значение мотивации и мотивационного процесса // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. - 2013. - № 17. - С. 105-112.
5. Березина В.Ю. Стимулирование и мотивирование: современные тенденции // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 1-3 (20). - С. 12-15.
6. Болдырева Г.Е., Волохова М.Е. Анализ факторов, влияющих на управление человеческими ресурсами предприятия // Проблемы современной экономики. - 2014. - № 17. - С. 172-175.
7. Веснин В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. – М.: Проспект, 2014. – 333с.
8. Волкова В.В.Стимулирование как метод государственной управленческой деятельности // Современное право. - 2014. - № 1. - С. 43-47.
9. Воропаева Ю.С. Современная система взглядов на практическое применение теорий мотивации // Регион: системы, экономика, управление. - 2012. - № 2. - С. 18-23.
10. Гафла Е.С. Психолого-педагогические подходы к сущности понятия «мотивация» в научных исследованиях // Новые технологии. - 2012. - № 1. - С. 244-247.
11. Горбачев И.В. Зарубежный опыт стимулирования труда персонала на основе участия в управлении // Челябинский гуманитарий. - 2013. - № 1 (22). - С. 18-22.
12. Гумерова Г.И., Гусева К.Ф., Кононов А.Н., Путря М.Г. Профессиональный стандарт - ключевой элемент подготовки высококвалифицированных кадров // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. - 2014. - № 7. - С. 39-44.
13. Гундина Ю.Р. Проблемы стимулирования труда специалистов // Академический вестник. - 2013. - № 4 (22). - С. 163-170.
14. Кабичкин С.Е. Роль мотивации труда в эффективном использовании человеческого капитала // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2012. Т. 89. - № 3. - С. 101-105.
15. Кибанов А.Я. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2014. Т. 3. - № 1 (10). - С. 5-10.
16. Кику Т.Ю., Протасова И.И. Содержание и структура категории «мотивация труда» в трактовках различных исследователей // Экономика устойчивого развития. - 2013. - № 11. - С. 143-150.
17. Клещева Ю.С. Качество трудовой жизни и инновационная активность человеческого капитала в условиях глобализации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность.- 2014. - № 4. - С. 56-62.
18. Кондратенко О.Н. Подготовка менеджеров к работе в зарубежных подразделениях международных компаний // Гуманитарные науки в XXI веке. - 2014. - № 18. - С. 182-185.
19. Коноплёва Г.И., Борщенко А.С. Понятие кадрового потенциала и стратегия его развития // Альманах современной науки и образования. - 2014. - № 2 (81). - С. 86-88.
20. Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников в сфере предпринимательской деятельности // Лесотехнический журнал. - 2012. - № 1. - С. 122-130.
21. Кулешова И.Л. Сравнительный теоретический анализ традиционных и современных теорий мотивации и их связь с ресурсосбережением // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2014. - № 1. - С. 5-7.
22. Куцева Н.К., Карташова А.В. Эффективная система менеджмента качества - залог достоверности результатов анализа // Водоочистка. Водоподготовка. Водоснабжение. - 2014. - № 3 (75). - С. 68-71.
23. Кучмий Т.И., Кучмий В.П. Лояльность персонала и стабильность работы организации на динамично развивающихся рынках // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2014. - № 34. - С. 71-77.
24. Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации // Современные технологии управления. - 2014. - № 1 (37). - С. 23-29.
25. Ломазов В.А., Прокушев Я.Е. Процедура поддержки принятия кадровых решений с учетом мотивации работников // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - № 4. - С. 2-10.
26. Макарова А.О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 376-379.
27. Минаева Е.В. Современные стратегии управления организацией в соответствии с требованиями рыночной экономики // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 1-3. - С. 427-430.
28. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый. - 2014. - № 1. - С. 401-403.
29. Мирзабекова М.Ю. Концепции управления персоналом организации // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2014. - № 24. - С. 47-53.
30. Мухаметшина Г.Р., Шакирова Д.Ш. Эволюция подходов к исследованию социально-трудовых отношений в истории экономической мысли: противоречия и преемственность // Региональная экономика: теория и практика. - 2014. - № 7. - С. 60-64.
31. Найда А.М. Некоторые аспекты применения современных теорий мотивации к задачам повышения производительности труда // Сегодня и завтра Российской экономики. - 2012. - № 53. - С. 54-56.
32. Огнева В.В. Интегративные возможности международного сотрудничества стран СНГ в сфере подготовки кадров государственной службы // Управленческое консультирование. - 2014. - № 2 (62). - С. 7-14.
33. Одегов Ю., Руденко Г. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2014. – С.232.
34. Ожегов С. Толковый словарь русского языка. 100000 слов, терминов и выражений. – М.: АСТ, 2013. – 550с.
35. Осик Ю.И., Нурмагамбетова Н.А., Жарылкасынова А.К. Мотивация к деятельности в контексте теорий «потока» и «выгорания» // Международный журнал экспериментального образования. - 2013. - № 10-2. - С. 433-436.
36. Парабеллум А., Мрочковский Н., Белановский А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. – СПБ.: Питер, 2014. – 108с.
37. Рахманкулов И.Ш. Управление «человеческими ресурсами» в XXI веке: характерные черты практики корпораций // Путеводитель предпринимателя. - 2013. - № 19. - С. 198-207.
38. Редько А.М. Зарубежный опыт организации управления персоналом на предприятиях // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - № 18. - С. 83-92.
39. Резник Г.А., Маскаев М.И. Модель и механизмы управления трудовым потенциалом современной организации // Образование. Наука. Научные кадры. - 2014. - № 1. - С. 143-146.
40. Седегов Р.С., Брасс А.А.Управление персоналом: Курс лекций. 2-е издание.– Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь,2014.
41. Сухарев С.А. От оценки к управлению кадровым потенциалом // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2012. - № 3. - С. 107-110.
42. Татаркин А.И., Васильева А.В. Оценка потребности российского рынка труда в иностранной рабочей силе // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2015. - № 2 (287). - С. 10-21.
43. Торшин В.Н. Подбор и обучение кадров: зарубежный опыт // Народное образование. - 2012. - № 3. - С. 145-149.
44. Туркина О.А. Методы мотивации в практике российских и зарубежных компаний [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2015/pdf/16460.pdf
45. Турчинов А.И. и др. Современная кадровая политика и управление персоналом в российских организациях: социологический анализ. - М.: Макс Пресс, 2013.
46. Удовикова А.А., Ченцова Е.П., Тимофеева Е.М., Кобзева А.Г. Вопросы кадрового обеспечения управления инновациями // В сборнике: Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 декабря 2014 г.: в 12 частях. - Тамбов, 2015. - С. 135-136.
47. Хлопова Т.В. Взаимосвязь категорий, характеризующих роль и место человека в современном производстве // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2008. - № 2. - С. 53-58.
48. Чешун Р.А. Особенности построения системы управления кадровым потенциалом предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2011. - № 5. - С. 101-105.
49. Шедий М.В. Коррупция как системная проблема неэффективности российского государственного управления // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. - 2014. - № 4. - С. 67-74.
50. Шингаев С.М. Профессиональное здоровье руководителей и проблемы повышения профессиональной квалификации // Человек и образование. - 2013. - № 4 (37). - С. 54-58.
51. Яковец Ю.В. Научно-технологическая революция ХХI века в ритме смены цивилизационных циклов // Философия хозяйства. - 2012. - № 5 (83). - С. 213-221.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс»)
Артикул: 1306210
Дата написания: 23.05.2015
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 86%
Количество страниц: 131
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются:
-Защитная речь;
-Презентация
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») по предмету менеджмент организации

Пролистайте "Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.07.2024
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 1
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 2
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 3
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 4
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 5
Дипломная — Совершенствование системы мотивации деятельности управленческого персонала организации (на примере ООО «Рада плюс») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 86% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.