Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») #1206465

Артикул: 1206465
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 107 Наталья в 2022 году
  • Количество страниц: 129
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 21.11.2023
3 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.06.2024
Введение 3
1. Теоретические и методические основы мотивации персонала организации 5
1.1 Теории мотивации персонала в условиях современной экономики 5
1.2 Виды и инструменты мотивации персонала в организации 13
1.3 Методы и практики оценки эффективности управления мотивацией персонала в организации 27
2. Анализ системы мотивации персонала на примере ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» 41
2.1. Основные направления экономического развития ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» 41
2.2 Анализ действующего механизма управления компанией 56
2.3. Оценка эффективности системы управления мотивацией персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» 64
3. Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» 76
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» на основе компетентностных характеристик 76
3.2. Организационный механизм реализации предложенных мероприятий 83
3.3. Оценка экономической эффективности системы мероприятий по управлению мотивацией персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ» 87
Заключение 92
Список использованной литературы 95
Приложение 1 100

Актуальность исследования обусловлена тем, что к организации процесса мотивации сотрудников относятся не везде достаточно серьезно. Многие организации не разрабатывают системы мотивации, ограничиваясь только материальным ее видом, поэтому данная проблема подтверждает актуальность исследования и предполагает предпринять попытки осмысления задач и направлений функционирования процесса трудовой мотивации персонала.
Целью исследования является изучение и разработка рекомендации по совершенствованию процесса мотивации сотрудников в коммерческой организации.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
 изучить понятие мотивации персонала в организации;
 рассмотреть виды мотивации персонала в организации;
 дать организационно–экономическую характеристику деятельности МТС;
 изучить анализ действующей системы мотивации персонала компании;
 наметить принципы совершенствование системы адаптации персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ».
Объект исследования – управление организацией процессом мотивации персонала.
Предмет исследования – система трудовой мотивации персонала в ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ».
Методологическую основу работы составили такие общенаучные методы познания, как анализ (например, исследование понятия экономическая безопасность); синтез (например, раскрытие понятия валютный контроль исходя из основных задач).
Теоретической работы являются положения и выводы научных трудов отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики, организации и управления процессом адаптации персонала в организации (А.Р. Алавердов, А.С. Котлова, Н.Е. Куроленкина, К.В. Солоусова, О.А. Шкурихина). При решении поставленных задач использовались методы системного, историко–логического, структурно–функционального и экспертного анализа. Были применены методы статистической обработки информации, сравнительного анализа, а также табличные и графические приемы визуализации данных
Структурно работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка используемых источников.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017) [Электронный ресурс]. - http://www.pravo.gov.ru.
2. Абдукаримов, И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И.Т, Абдукаримов, М.В. Беспалов.. – М.: Инфра–М, 2017.– 215 с.
1. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. – М.:Дашков и К, 2017. – 372 с.
2. Бердникова Л. Ф. Основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами//Экономические науки.- 2016.- №4.-С. 60-63
3. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / И.А. Бланк. – Т.2. – К.: Ника-Центр, 2016.- 422 с.
4. Бюллер Е.А. Стимулирование труда и его значение в управлении персоналом//The scientific heritage.-2020.-№54.-С.50-54
3. Вахитова Л.Н. Управление процессом адаптации персонала в области инновационной деятельности // Вестник науки. 2019. № 6 (15). С. 161-165.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015. – 688 с.
5. Волкова, А.В. Адаптация персонала/ А.В. Волкова // Форум молодых ученых.–2019.–№1.–С. 756–761
5. Володина, Н.П. Оценка персонала – ресурс эффективного управления/ Н.П. Володина // ЭКО. – 2019. -№ 6. – С. 154-166.
6. Генкин, Б.М. Основы управления персоналом: Учебное пособие для ВУЗов / Б.М. Генкин. - М.: Высшая школа, 2018. – 383 с.
6. Губина, О.В. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Практикум. : учебное пособие / О.В. Губина. – М.: Форум, 2019.– 176 с.
7. Давыдова Е.Ю. Развитие трудового потенциала как фактора повышения качества трудовых ресурсов предприятия// Электронный научный журнал «Век качества». –2017.–№4
7. Дагаев, А.А. Оплата труда и стимулирование работы персонала / А.А. Дагаев // Менеджмент в России и за рубежом - №4, 2018. – С.15-24.
8. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М.: Издательство ПРИОР, 2019. – 512 с.
8. Евдохина О. С. Основы материального и морального стимулирования труда: теоретический аспект// Актуальные вопросы современной экономики.-2021.- С.690-701
9. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 464 с.
9. Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Ресурс оориентированный экономический анализ: теория, методология, практика // Экономический анализ: теория и практика. 2018. № 38. С. 2 - 8.
10. Жиделева В.В,, Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие.–2–е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА–М, 2019.– 133 с.
11. Забелин, П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления:: учеб. пособие. – М.: Маркетинг, 2011. - 310с.
12. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.– М.: ИНФРА-М, 2018. – 304 с.
10. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: учебное пособие /В,В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 303 с.
13. Коробков, A. The Balanced Scorecard — новые возможности для эффективного управления [Электронный ресурс]// www/intalev.ru.
11. Кузьмина М.С. Управление затратами предприятия. – М.: КНОРУС, 2015.– 320 с.
14. Лымарь, В.В., Эффективная организаций труда на современном предприятии: подходы и методы/ В.В. Лымарь //Экономика. Инновационное развитие экономики.–2020.–С.60–72
12. Маевская, Е. Б. Экономика организации : учебник / Е.Б. Маевская. — Москва : ИНФРА–М, 2017. — 351 с.
13. Мельник М.В. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА–М, 2017. – 192 с.
15. Методы оценки эффективности мотивации персонала [Электронный ресурс] https://infoekonomika.ru/ehkonomicheskie-discipliny/menedzhment-personala/metody-ocenki-ehffektivnosti-motivacii-personala
14. Мингулова А.Р. Формирования информационной базы для анализа расходов на оплату труда в организации// Синергия наук
15. Моргун Н.С. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда// Институт инновационных технологий и государственного управления (ИНТЕГУ) Московский технологический университет (МИРЭА), г. Москва.- 2019.- С.51-56
16. Н.В. Климова. Анализ эффективности расходов на оплату труда//Экономический анализ: теория и практика.-2009.-№5
17. Низовкина Н.Г. Управление затратами предприятия.– М.: Издательство Юрайт,2017.–185 с.
18. Павлова М.А. Мотивация персонала как средство повышения эффективности труда в профессиональной деятельности// ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ: БЕЗОПАСНОСТЬ, НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЭКОЛОГИЯ.- 2021.-С.369-373
19. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А. Пожидаева.– М.:КНОРУС, 2012.– 320 с.
20. Покшиванова О.П. Мотивация персонала: основные виды и методы//ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА.-2020.- С.129-131
16. Самойлов, А.А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ, теория и практика. – 2018. - №6. – С.7 – 10.
17. Самыгин, С.И., Зайналабидов, М.С., Макиев, З.Г., Обухов, Д.В. Основы управления персоналом. Серия Учебники и учебные пособия. Ростов-наДону: ФЕНИКС, 2018. – 480 с.
18. Стеценко Т. Нематериальная мотивация / Т. Стеценко // Менеджер по персоналу. – 2018. – №1. – С. 52-58
19. Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2015. – 195 с.
20. Травин, В. В., Дятлов, В. А. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — М.: «Дело», 2017. – 336 с.
21. Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. д.э.н., профессора А.Я.Кибанова. – М: ИНФРА-М, 2019. – 695 с.
22. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 563 с.
23. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин – М.: ТАНДЕМ; Экмос, 2016.- 453 с.
24. Цветаев, В.М. Кадровый менеджмент: Учебник / В.М. Цветаев. – М.: ВЕЛБИ, Издательство ПРОСПЕКТ, 2018 . – 160 с.
25. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 384 с.
26. Шкатулла, П.А. Настольная книга менеджера по кадрам. – 3-е издан., изм. и доп. / П.А. Шкатулла – М.: Норма, 2020. – 992 с.
27. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Волкова О.И. – 3–е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА–М, 2007. – 601 с.
28. Юзов О.В., Петракова Т.М. Экономика производства. Себестоимость, прибыль, рентабельность: учеб.– метод. Пособие.–М.:МИСиС,20017.–93 с.
29. Яковлева, Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т.Яковлева. – СПб.: Питер, 2020. – 240 с.
30. Статистические данные о мотиваии сотрудников //https://www.wrike.com/ru/blog/statisticheskie-dannye-o-motivatsii-sotrudnikov-na-nachalo-2020-goda/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ»)
Артикул: 1206465
Дата написания: 17.06.2022
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 129
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются презентация и речь
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») по предмету менеджмент

Пролистайте "Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.06.2024
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 1
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 2
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 3
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 4
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 5
Дипломная — Совершенствования системы мотивации персонала в организации (ООО «ТРАНСЭКСПЕРТ») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.