Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В РАМКАХ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Особенности конфликтов в проектном менеджменте 5
1.2 Основные стили управления конфликтами в проектном менеджменте 7
2. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 13
2.1 Выбор темы проекта 13
2.2 Определения руководителя и команды проекта 13
2.2.1 Руководитель проекта 13
2.2.2 Команда проекта, распределение ролей и работ 13
2.3 Предварительная подготовка проекта 20
2.3.1 Технические требования заказчика 20
2.3.2 Предварительная формулировка цели и задач проекта 20
2.3.3 Техническое задание/проектное задание 21
2.4 Структурный план проекта 22
2.4.1 Перечень и характеристика работ 23
2.4.2 Планирование времени 30
2.4.3 Ресурсный план проекта 32
2.4.4 Финансовый план проекта 33
2.5 Эффективность проекта 34
2.6 Управление конфликтами в рамках проекта 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
Актуальность темы исследования обусловлена теми обстоятельствами, что в сегодняшнем мире, который становится все более глобализированным, среда управление проектами стало в значительной мере многодисциплинарной средой, вынуждая менеджеров проектов (PM) объединять и согласовывать интересы различных заинтересованных сторон, учитывая при этом очень разные точки зрения и сталкиваясь с конфликтами разного происхождения, поскольку они сосредоточены на ежедневном управлении проектами. В настоящее время специалисты пришли к консенсусу в отношении того факта, что проекты имеют большое значение, когда дело доходит до создания и улучшения процессов и продуктов, которые компании предлагают рынку.
Степень разработанности. Зарубежные исследователи выделили пять наиболее распространенных стилей разрешения конфликтов: противостояние, доминирование, компромисс, уступчивость и избегание. Эти же стили в настоящее время рассматриваются для анализа влияния стилей управления конфликтами руководителя проекта на мотивацию проектной команды, подтверждая наиболее успешные стили управления конфликтами проекта посредством ранжирования.
Таким образом цель данной работы будет заключаться в проведении анализа основных способов разрешения конфликтов в проектах.
Для достижения поставленной выше цели в рамках работы необходимо будет решить ряд взаимосвязанных задач:
- в рамках теоретической части работы рассмотреть основные подходы и стили управления конфликтами в рамках проектного менеджмента;
- в рамках практической части представить разработку проекта по проведению маркетинговой кампании для туристического агентства;
- охарактеризовать наиболее подходящий стиль управления конфликтами для данного проекта.
Структура курсовой работы будет состоять из введения, заключения, двух глав основной части и списка использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации #1206103
Артикул: 1206103
- Предмет: Управление проектами
- Уникальность: 88% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2021 году
- Количество страниц: 41
- Формат файла: docx
2 099p.
2 600p.
Только 20 и 21 апреля!
1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов и др.; – М.: Изд. Юрай, 2018. – 383 с. – Серия: Бакалавр.
2. Барановская Т. П., Канатов А. А., Иванова Е. А. Разработка системы поддержки принятия решений для оценки устойчивости предприятия // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. - 2017. - №129. - С. 2-17.
3. Блэйк Р.Р. Научные методы управления / Р.Р. Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Высшая школа, 2018. – 274 с.
4. Воробьева О.А., Головина О.Д., Поляков Ю.Н. Методические подходы к оценке инновационного потенциала промышленного предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2016. – Т. 26. – № 1. – С. 23-28.
5. Громов А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. Монография / А.И. Громов, А. Флейшман, В. Шмидт. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 367 с.
6. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Дж. Нелис. – М.: Символ, 2015. – 512 с.
7. Долганова О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебное пособие и практикум для магистрантов / И.О. Долганова, Е.В. Виноградов, А.М. Лобанов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 289 с.
8. Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособностью продукции / Н.В. Еремеева. – М.: Русины, 2018. – 16 с.
9. Мадера А.Г. Бизнес-процессы и управление процессами в условиях неопределенности: количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. – М.: Ленанд, 2019. – 160 с.
10. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. М. Издательство «Омега-Л», 2017. - 960 с.
11. Управление проектами / Пер. с англ. – М.: РИПОЛ классик, 2018. – 112 с. (Гарвардская школа бизнеса. Законы управления бизнесом и людьми).
12. Управление проектами: учеб. пособие / Раменская Л. А., Савченко Я. В., Евсеева М.В; М-во образования и науки РФ, Урал.гос.экон. ун-т. — Екатеринбург: Узд-во УрГЭУ, 2016. — 164 с.
13. Шитикова, К. А. Проектный подход в управлении бизнесом / К. А. Шитикова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 62-65.
2. Барановская Т. П., Канатов А. А., Иванова Е. А. Разработка системы поддержки принятия решений для оценки устойчивости предприятия // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. - 2017. - №129. - С. 2-17.
3. Блэйк Р.Р. Научные методы управления / Р.Р. Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Высшая школа, 2018. – 274 с.
4. Воробьева О.А., Головина О.Д., Поляков Ю.Н. Методические подходы к оценке инновационного потенциала промышленного предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2016. – Т. 26. – № 1. – С. 23-28.
5. Громов А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. Монография / А.И. Громов, А. Флейшман, В. Шмидт. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 367 с.
6. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Дж. Нелис. – М.: Символ, 2015. – 512 с.
7. Долганова О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебное пособие и практикум для магистрантов / И.О. Долганова, Е.В. Виноградов, А.М. Лобанов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 289 с.
8. Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособностью продукции / Н.В. Еремеева. – М.: Русины, 2018. – 16 с.
9. Мадера А.Г. Бизнес-процессы и управление процессами в условиях неопределенности: количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. – М.: Ленанд, 2019. – 160 с.
10. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. М. Издательство «Омега-Л», 2017. - 960 с.
11. Управление проектами / Пер. с англ. – М.: РИПОЛ классик, 2018. – 112 с. (Гарвардская школа бизнеса. Законы управления бизнесом и людьми).
12. Управление проектами: учеб. пособие / Раменская Л. А., Савченко Я. В., Евсеева М.В; М-во образования и науки РФ, Урал.гос.экон. ун-т. — Екатеринбург: Узд-во УрГЭУ, 2016. — 164 с.
13. Шитикова, К. А. Проектный подход в управлении бизнесом / К. А. Шитикова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 62-65.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации |
| Артикул: | 1206103 |
| Дата написания: | 01.12.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Управление проектами |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 88% |
| Количество страниц: | 41 |
Файлы артикула: Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации по предмету управление проектами
Пролистайте "Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 88% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Плательщики таможенных платежей, их права и обязанности