Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» #1508846

Артикул: 1508846
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 92% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2021 году
  • Количество страниц: 76
  • Формат файла: docx
4 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.07.2024
Введение 3
1 Состояние и тенденции развития аптечного рынка РФ и РТ 5
1.1 Анализ динамики показателей развития аптечного рынка РФ и РТ 5
1.2. Развитие аптечных сетей и объединений в РФ и РТ 11
1.3. Оценка влияния пандемии на аптечные сети в РФ и РТ 16
2. Организационно-экономическая характеристика ГУП «Таттехмедфарм» 20
2.1. Организационно-правовая форма и основные направления деятельности ГУП «Таттехмедфарм» 20
2.2. Анализ финансового состояния ГУП «Таттехмедфарм» 28
3. Разработка стратегии развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» 37
3.1. Варианты реорганизации ГУП «Таттехмедфарм» в условиях изменения законодательства РФ 37
3.2. Разработка стратегических направлений развития аптечной сети 45
3.3. Прогноз финансовых показателей деятельности ГУП «Таттехмедфарм» в условиях реализации стратегии развития аптечной сети 51
3.4. Оценка рисков стратегии развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» 57
Заключение 60
Список использованных источников 64
Приложения 69

Фармацевтический рынок высококонкурентный, поэтому процессы консолидации идут очень активно. По итогам 2019 года 20 крупнейших сетей с общей выручкой 631,5 млрд. руб. контролировали 49,2% розничного фармрынка. В 2020 году процесс консолидации ускорился. Катализаторами стали не только эпидемия коронавируса и падение рубля, но и законодательные инициативы, такие как внедрение маркировки, легализация дистанционной продажи лекарств и другие. Продолжат работать только те предприятия, которые имеют свои склады, отлаженную логистику, прямые контракты с производителями, разветвленную, но при этом экономически обоснованную аптечную сеть, собственные помещения.
Одной из тенденций конкурентных рынков, в том числе и фармацевтического, последних лет является ликвидация унитарных предприятий. В этой связи, важно понимать и прогнозировать, каким образом организована деятельность государственных аптек, какие функции будут переданы в частные руки. Прогнозирование и разработка стратегических перспектив развития унитарного предприятия на фармацевтическом рынке является важным и необходимым в целях обеспечения конкурентоспособности реорганизованных предприятий с сохранением социальной функции государства.
Цель работы состоит в определении стратегии развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм».
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
̶ провести анализ динамики показателей развития аптечного рынка РФ и РТ;
̶ определить направления развития аптечных сетей и объединений в РФ и РТ;
̶ оценить влияние пандемии на аптечные сети в РФ и РТ;
̶ представить организационно-правовую форму и основные направления деятельности ГУП «Таттехмедфарм»;
̶ провести оценку финансового состояния ГУП «Таттехмедфарм»;
̶ разработать варианты реорганизации ГУП «Таттехмедфарм» в условиях изменения законодательства РФ;
̶ разработать стратегические направления развития аптечной сети;
̶ представить прогноз финансовых показателей деятельности ГУП «Таттехмедфарм» в условиях реализации стратегии развития аптечной сети;
̶ оценить риски стратегии развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм».
Объектом исследования выступает ГУП «Таттехмедфарм».
Предмет исследования – стратегия развития аптечной сети.
1. Абрамова М.Б. О проблемах и тенденциях развития российского фармацевтического рынка // Теоретическая экономика. 2018. № 2. С. 106-112.
2. Арефкина О.А. Специфика формирования и развития аптечных сетей на российском фармацевтическом рынке // Эксперт: теория и практика. 2019. № 2 (2). С. 16-18.
3. Арефкина О.А. Формирование и развитие аптечных сетей на фармацевтическом рынке Российской Федерации // Менеджмент в здравоохранении: вызовы и риски XXI века. Сборник материалов III (I Национальной) Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 229-231.
4. Барышникова Н.С., Романов Ю.А. Развитие инструментария формирования финансовой стратегии организации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 5-1. С. 12-18.
5. Брызгалова В.С., Шерстобитова Т.И. Тенденции развития трейд-маркетинга на российском аптечном рынке // Перспективы развития социально-гуманитарных и экономических наук в ХХI веке. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Под общей редакцией Е.П. Ткачевой. 2018. С. 86-89.
6. Влияние цифровизации на развитие фармацевтической промышленности / А.И.Кривцов, А.М.Измайлов, А.В.Заступов, А.В.Евстратов // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2019. №3. – С. 19-26.
7. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.
8. Воронцова, Н.А. Сущность и специфические особенности фармацевтического рынка [Текст] / Н.А. Воронцова // BaikalResearchJournal. – 2016. – Т.7 – №3 – С.16.
9. Гиззатуллина Г.Р. Методические подходы к разработке стратегии развития организации // Научный альманах. 2020. № 4-2 (66). С. 27-29.
10. Глушакова О.В., Черникова О.П., Стрекалова С.А. Как оценить эффективность реализации корпоративной стратегии // Экономический анализ: теория и практика. 2020. Т. 19. № 2 (497). С. 341-358.
11. Евстратов А.В., Казьмин М.Н., Казьмин К.Н. Формирование структуры аптечного сегмента на фармацевтическом рынке Российской Федерации // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2018. № 1 (211). С. 55-59.
12. Евстратов, А.В. Слияния и поглощения на фармрынке: предвестник кризиса или платформа для роста [Текст] / А.В. Евстратов, В.С. Игнатьева // Новая аптека. – 2017. – № 7. – С.50-53.
13. Евстратов А.В. Основные тенденции и перспективы развития фармацевтического рынка в Российской Федерации: монография. Волгоград: ВолгГТУ, 2018. 192 с.
14. Егунова А.Д. Аптечные сети на фармацевтическом рынке Российской Федерации: выбор формата развития // Молодежь и экономика: новые взгляды и решения. Межвузовский сборник научных трудов по итогам XVIII (I) Национальной научно-практической конференции молодых ученых, проводимой в рамках 55-й ежегодной научно-практической конференции Волгоградского государственного технического университета. Под редакцией Л.С. Шаховской. 2018. С. 5-8.
15. Ендовицкий Д.А. Корпоративный анализ: учебник для вузов / Д.А. Ендовицкий, Л.С. Коробейникова, И.В.Полухина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019 . – 213 с.
16. Заломлёнкова А.А., Зинькова Ю.А., Майстренко М.А. Роль аптечных сетей на современном розничном фармацевтическом рынке // Материалы ежегодной научной конференции Рязанского государственного медицинского университета имени академика И.П. Павлова, посвящённой 70-летию основания ВУЗа на Рязанской земле. Рязань, 2020. С. 133-134.
17. Зипунникова А.А., Жаркова С.И., Коваленко И.В. Формирование структуры российского фармацевтического рынка в аптечном сегменте // Известия Института систем управления СГЭУ. 2020. № 2 (22). С. 121-125.
18. Ивашковская И.В. Стратегические финансовые решения компаний на развивающихся рынках капитала / И.В. Ивашковская, С.А. Башкуева, С.А. Григорьева. - М.: Кнорус, 2019. – 424 с.
19. Какие преимущества дает фармпредприятию анализ информации / А.В. Евстратов, М.В. Кулакова // Новая аптека. 2018. № 1. – С. 58-60.
20. Карачев, И.А. Развитие российского фармацевтического рынка на современном этапе [Текст] / И.А.Карачев // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2016. – №8(142). – С.71-77.
21. Карачев, И.А. Особенности функционирования мегакластеров фармацевтической отрасли [Текст] / И.А. Карачев, А.И. Волкова // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2017. – №9(155). – С.50-59.
22. Ковени М. Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, Д. Кинг. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 232 с.
23. Котлер Ф., Бикхофф Н., Бергер Р. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы / Ф. Котлер, Н. Бикхофф, Р. Бергер. М.: Альпина Паблишер, 2021. – 144 с.
24. Кривцов А.И., Измайлов А.М., Заступов А.В., Евстратов А.В. Влияние цифровизации на развитие фармацевтической промышленности // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2019. №3. С.19-26.
25. Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы: учебник для академического бакалавриата / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П. Раковская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019 . – 354 с.
26. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие/ Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г.— Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019.— 397 c.
27. Наумов Ф.С. Стратегия развития организации // Синергия Наук. 2020. № 53. С. 345-358.
28. Подрейко Е.В. Формирование и развитие аптечных сетей на фармацевтическом рынке Российской Федерации // Молодежь и экономика: новые взгляды и решения. Межвузовский сборник научных трудов по итогам XVIII (I) Национальной научно-практической конференции молодых ученых, проводимой в рамках 55-й ежегодной научно-практической конференции Волгоградского государственного технического университета. Под редакцией Л.С. Шаховской. 2018. С. 123-128.
29. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. О. Нижельская. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 456с.
30. Розанова Н.М. Корпоративное управление: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н.М. Розанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 339 с.
31. Специфические особенности процессов слияний и поглощений на фармацевтическом рынке Российской Федерации / А.В. Евстратов, Игнатьева В.С. // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2017. № 7 (202). – С. 25-32.
32. Тарануха, Ю.В. Конкуренция и конкурентоспособность: монография/ Тарануха Ю.В.— М.: Русайнс, 2017.— 336 c.
33. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / пер. с англ. Е. Колотвина. – СПб.: Питер, 2018. – 368 с.
34. Тумин, В.М. Управление устойчивым развитием фармацевтических предприятий на основе использования рейтинговых оценок [Текст] / В.В. Тумин, П.А.Костромин, П.П.Лабзунов // Экономика и предпринимательство. – 2017. – №8-1 (85-1). – С.602-608.
35. Управление конкурентоспособностью. [Текст]: учебник и практикум / под ред. Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева. – М.: Юрайт, 2018. – 447 с.
36. Фармацевтический рынок России 2019. Отчет компании DSM Group. https://dsm.ru/docs/analytics/2019_Report_rus_2019.pdf. - 133 с.
37. 8 процентов роста: что дает энергию российскому фармрынку / А.В. Евстратов, М.Н. Казьмин, К.Н. Казьмин // Новая аптека. 2018. № 10. – С. 56-60.
38. Аптеки покоряют онлайн // https://www.comnews.ru/content/207498/2020-06-05/2020-w23/apteki-pokoryayut-onlayn
39. Калинина М. Аптечный рынок по итогам 9 месяцев 2020 года: коронакризис и диджитал // Ремедиум. №10. 2020. – Режим доступа: https://www.remedium.ru/analytics/Aptechnyy_rynok_po_itogam_9_mesyatsev_2020_goda_koronakrizis_i_didzhital/
40. Минздрав РТ // https://minzdrav.tatarstan.ru/dok_farm.htm
41. В Татарстане запускают доставку лекарств из аптек на дом // РБК - https://rt.rbc.ru/tatarstan/30/11/2020/5fc600129a794700c57396d7
42. RNC Pharma представляет ТОР-15 компаний e-com сегмента российской фармацевтической розницы по итогам 1-2 кв. 2020 г. // https://rncph.ru/news/13_10_2020_1
43. Бухгалтерская отчетность ГУП «Таттехмедфарм» за 2017 год
44. Бухгалтерская отчетность ГУП «Таттехмедфарм» за 2018 год
45. Бухгалтерская отчетность ГУП «Таттехмедфарм» за 2019 год
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм»
Артикул: 1508846
Дата написания: 10.03.2021
Тип работы: Дипломная работа MBA
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 92%
Количество страниц: 76
К работе прилагается: экономико-математическая модель в Excel
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» по предмету менеджмент

Пролистайте "Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.07.2024
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 1
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 2
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 3
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 4
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 5
Дипломная  MBA — Стратегия развития аптечной сети в рамках трансформации ГУП «Таттехмедфарм» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 92% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.