Сущность и классификация методов принятия управленческих решений #1205529

Артикул: 1205529
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 19.05.2024
Введение 3
1 Теоретические аспекты принятия управленческих решений 5
1.1 Управленческое решение. История формирования понятия. 5
1.2 Классификация управленческих решений 11
2 Технология принятия управленческого решения и его реализация 16
2.1 Методы принятия решения. Суть процесса. 16
2.2 Классификация методов принятия управленческих решений 19
Заключение 27

Мы принимаем решения ежедневно, в том числе и в процессе трудовой деятельности. Качество принимаемых решений в рамках управления имеет большое значение, так как от того, насколько качественно и правильно был сделан выбор в пользу того или иного варианта, будет зависеть успех деятельности организации в целом, а не только отдельного человека.
Управленческая деятельность в принципе невозможна без принятия решения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Для того чтобы принимаемые управленческие решения были высокого качества, необходимо при их разработке опираться на имеющиеся научные знания, использовать разработанные подходы, модели, методы принятия решений.
Решение, по сути это процесс, который состоит из определенных подпроцессов, характерной чертой которого является наличие волевого фактора, который в свою очередь определяет направление процесса выработки и принятия решения в целом. Наличие данного фактора говорит о вариативности принимаемого решения, что исключает его однозначность. В определении точного варианта, единственного по сути, является смыслом существования волевого фактора.
Для того, чтобы определить решение по тому или иному вопросу, необходимо сначала определить цель и средства, которыми эта цель будет достигаться. В основе такого определения информация о цели и средствах реализации. Но недостаточно просто переработать информацию, необходимо при этом увязать цели и средства. Существуют различные ситуации. Так, например, может быть определена цель, тогда управленцу необходимо определить, что дано вместе с установлением взаимосвязей между целью и средствами. В случае отсутствия цели, выработка решения начинается с ее определения. В этом случае и включается волевой акт.
Количество предполагаемых целей может быть безгранично много, настолько что становится невозможным определить наилучший вариант. При таком раскладе определяющим фактором становится волевой выбор. Волевой выбор также актуален в том случае, когда отсутствует конкретный способа определить между конкурирующими вариантами лучший, даже если их немного.
Цель данной работы - определить суть и классификацию методов принятия управленческих решений
Объект исследования - управленческие решения в менеджменте.
Предмет исследования - классификация методов управленческих решений.
В соответствии с поставленной в работе целью необходимо выделить ряд взаимосвязанных задач:
1. Изучить процесс формирования самого понятия - управленческое решение;
2. Определить как классифицируются управленческие решения;
3. Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
4. Определить классификацию управленческих решений.
Принятие эффективных управленческих решений связано с социальными и психологическими факторами. Этот аспект проблемы исследуется в работах М.Биркенбиля, И.В.Грошева, А.В.Карпова, Ф.Х.Мухаметшина,A.И.Пригожина, Н.Б.Энкельмана, Г.И.Янина, К.М.Аргинбаева, Е.В.Балацкого,B.Ю.Баринова, Г.В.Глаговского, Ю.В.Грум-Гржимайло и т.д.
В процессе проведения исследования использованы теоретические: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение.
1. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 496 c.
2. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2017. - 400 c.
3. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. - М.: Феникс, 2019. - 224 c.
4. Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 184 c. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c.
5. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. - М.: Академический проект, 2017. - 240 c.
6. Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. - Москва: Мир, 2018. - 208 c.
7. Рязанцева Ю. А. Применение метода «мозговой штурм» в образовании // Теория и практика образования в современном мире: материалы VI Междунар. науч. Конф.Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. - М.: РИОР, 2019. - 366 c.
8. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 431 с.
9. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2017. - 336 c.
10. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум [Текст]/ И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - Москва: Высшая школа, 2015. - 544 c.
11. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 324 c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Сущность и классификация методов принятия управленческих решений
Артикул: 1205529
Дата написания: 07.12.2020
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Методы принятия управленческих решений
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 61%
Количество страниц: 30
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Сущность и классификация методов принятия управленческих решений по предмету методы принятия управленческих решений

Сущность и классификация методов принятия управленческих решений.docx
265.78 КБ

Пролистайте "Сущность и классификация методов принятия управленческих решений" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.05.2024
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 1
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 2
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 3
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 4
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 5
Контрольная — Сущность и классификация методов принятия управленческих решений — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 61% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Использование экспертных систем в финансово-экономической деятельности
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Внутренняя и внешняя среда организации: понятия, факторы, характеристики, методы анализа