19. Значения, принципы организации поточного производства 3
Задание 1 8
Задание 2 10
Задание 3 12
Задание 4 14
Список используемых источников 17
Задание 1
Необходимо провести сравнительную оценку и экономическое обоснование выбора технологического процесса (по технологической себестоимости), определив: 1) какой вариант выгоден при заданной программе выпуска; 2) какой вариант будет выгоден и насколько при выполнении программы выпуска на 40%, 55%, 70%.
Построить график сравнительной оценки вариантов технологического процесса.
Таблица 1
Исходные данные для расчета
Показатели Значение
Производственная программа, тыс. шт. 1460
Вариант технологического процесса №1
- прямые материальные и трудовые затраты на изделие, руб./шт. 78
- условно-постоянные расходы, млн. руб. 36,8
Вариант технологического процесса №2
- прямые материальные и трудовые затраты на изделие, руб./шт. 84
- условно-постоянные расходы, млн. руб. 31,2
Задание 2
Определить длительность технологического и производственного циклов обработки партии деталей при разных видах движения (последовательном, параллельном, параллельно-последовательном), построить графики процесса обработки партии деталей.
Таблица 2
Исходные данные для расчета
Показатели Значение
Число деталей в партии, шт. 7
Число деталей в передаточной партии, шт. 1
Число операций 4
Время выполнения операций, мин:
- первая операция 10
- вторая операция 6
- третья операция 4
- четвертая операция 8
Межоперационные перерывы, мин. 3
Задание 3
Необходимо определить:
1) такт поточной линии;
2) часовой ритм поточной линии;
3) количество оборудования;
4) коэффициент загрузки оборудования.
Таблица 3
Исходные данные для расчета
Показатели Значение
Производственная программа, тыс. шт. 142
Коэффициент планируемых простоев в работе поточной линии 0,97
Коэффициент планируемых внутрисистемных перерывов 0,97
Коэффициент выхода годных изделий 0,93
Число рабочих смен в сутки 1
Штучное время на операцию, мин.
- первая операция 25
- вторая операция 17
- третья операция 14
- четвертая операция 8
- пятая операция 16
Продолжительность смены, час 8
Число рабочих дней в году, дн. 253
Задание 4
На основе оперативного учета выпуска деталей необходимо:
1) определить обеспеченность сборки комплектом деталей (ма-шинокомплектом) и величину задела по каждой детали;
2) сформировать сменно-суточное задание на последнее число месяца;
3) сделать вывод об обеспеченности сборки данным машино-комплектом (в днях).
Таблица 4
Исходные данные для расчета
Показатели Значение
Производственная программа, тыс. шт. 1,15
Количество деталей в машинокомплекте 5
Число рабочих дней в месяце, дн. 23
Применяемость детали в машинокомплекте
- первая деталь 3
- вторая деталь 5
- третья деталь 3
- четвертая деталь 7
- пятая деталь 2
Фактический выпуск, тыс. шт.
- первая деталь 2,9
- вторая деталь 5,2
- третья деталь 3,0
- четвертая деталь 5,9
- пятая деталь 1,7
Процент брака:
- первая деталь 2
- вторая деталь 2,2
- третья деталь 1
- четвертая деталь 0,7
- пятая деталь 3
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Вариант 19 #9300323
Артикул: 9300323
- Предмет: Организация производства
- Уникальность: 55% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 168 Юлия в 2018 году
- Количество страниц: 17
- Формат файла: docx
1 199p.
1 500p.
Только 20 и 21 апреля!
1. Горностай Л.Ч. Организация, планирование и управление производством. – М.: КНОРУС, 2010
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2011
4. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Инфра-М, 2012
5. Основы отраслевых технологий и организации производства/Под ред. В.Д. Дурнева. – М.: Политехника, 2017
7. Производственный менеджмент/Под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2013
9. Серебренников Г.Г. Организация производства. – Тамбов: ТГТУ, 2014
11. Тюленев Л.В. Организация машиностроительного производства: Учебник для вузов. – М.: Бизнесс-пресса ИД, 2011
12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2016
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2011
4. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Инфра-М, 2012
5. Основы отраслевых технологий и организации производства/Под ред. В.Д. Дурнева. – М.: Политехника, 2017
7. Производственный менеджмент/Под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2013
9. Серебренников Г.Г. Организация производства. – Тамбов: ТГТУ, 2014
11. Тюленев Л.В. Организация машиностроительного производства: Учебник для вузов. – М.: Бизнесс-пресса ИД, 2011
12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2016
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Вариант 19 |
| Артикул: | 9300323 |
| Дата написания: | 24.12.2018 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Организация производства |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 55% |
| Количество страниц: | 17 |
Файлы артикула: Вариант 19 по предмету организация производства
Пролистайте "Вариант 19" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 20.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 55% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.