Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на примере ООО «УСГ» (Универсал Строй Групп) #1204329

Артикул: 1204329
4 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 18.07.2024
Введение 3
1. Теоретические основы влияния lean-технологий на стратегию развития компании в финансовой сфере 6
1.1. Основные показатели и факторы, влияющие на стратегическое развитие компании 6
1.2. Понятие и сущность lean-технологий. Принципы и инструменты бережливого производства (lean-технологий) 12
1.3. Роль и функции lean-технологий в финансовой сфере предприятия 20
2. Анализ текущей стратегии развития ООО «УСГ» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «УСГ» 28
2.2. Общая оценка финансового состояния предприятия 31
2.3. Влияние lean-технологий на стратегию развития ООО «УСГ» 43
3. Разработка предложений по совершенствованию работы предприятия и увеличению прибыли путем внедрения lean-технологий в финансовую сферу ООО «УСГ» 52
3.1. Совершенствование процесса управления прибылью на предприятии (на основе внедрения lean-технологий в финансовую сферу предприятия) 52
3.2. Разработка предложений по эффективному внедрению lean-технологий в финансовую сферу ООО «УСГ» с целью увеличения прибыли 65
Заключение 74
Список использованной литературы 77
1. Абросимова А.А., Шалабаев П.С. Связь бережливого производства с устойчивым развитием промышленных предприятий // Российское предпринимательство. 2013. № 24 (246). С. 78-83.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Право, 2013. – 346 с.
3. Аленина М.Н., Шемшурова Н.Г. «Бережливое производство» и возможность внедрения lean-технологий на российских предприятиях // Качество в обработке материалов. 2014. № 1. С. 70-77.
4. Бердников А. А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции организации // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 327-330.
5. Бугреев В.В. Методика внедрения системы менеджмента качества в строительную отрасль РФ // Наука и техника транспорта. 2015. № 3. С. 84-88.
6. Будзуляк Б. В., Апостолов А. А., Селезнев Н. Ф., Моисеев Л. П., Егоров В. С. Бережливое строительство – стратегическое направление развития отрасли // Газовая промышленность. №11. 2014. С. 10-14.
7. Владыкин А. А., Оборина Г. Ю. «Карта потока создания ценности» как ключевой элемент процесса сокращения продолжительности производственного цикла на предприятии [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. — С. 159-167.
8. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: мини-рук. по внедрению методик бережливого пр-ва / Майкл Вэйдер; пер. с англ. А. Баранов, Э.Башкардин. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. –124 с.
9. Горелик П.И. Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством // Строительство уникальных зданий и сооружений. 2014. № 12 (27). С. 40-48.
10. Ермакова Е.А. Внедрение принципов бережливого производства в R&D процессы // Креативная экономика. — 2012. — № 10 (71). — С. 19–24.
11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. – М.: Финпресс, 2014. – 134с.
12. Желтоухов А.М. Стратегия непрерывного совершенствования деятельности на основе принципов бережливого строительства // Современные научные исследования и инновации. 2013. № 8 (28). С. 21.
13. Жеребцов В. А. Методика внедрения системы «бережливое производство» на предприятиях сферы услуг [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июнь 2013 г.). — СПб.: Реноме, 2013. — С. 104-108.
14. Заплатинская А.Ю. Оценка влияния факторов внешней среды на эффективную деятельность организации // Экономические науки. – 2015. - №7. – С.49-51.
15. Кизим А.А., Вылегжанина Е.В., Березовский Э.Э. Роль концепции бережливого производства в оптимизации финансовых ресурсов промышленной компании // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2013. № 9 (40). С. 11-21.
16. Козлов А.Г. Lean-технологии, в том числе картирование потока создание ценности, как передовые концепции повышения эффективности предприятий // Экономика и предпринимательство. 2015. № 2 (55). С. 474-478.
17. Комаров А.К., Горбачевская Е.Ю. К вопросу о совершенствовании процесса организации строительного производства // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2016. № 1 (16). С. 28-34.
18. Комаров А.А., Литвинов А.В. Lean-проектирование, lean-технологии, lean-депо… // Вестник Института проблем естественных монополий: Техника железных дорог. 2011. № 1 (13). С. 25-33.
19. Кошелев В.А. Управление материальными потоками в строительстве на основе концепции бережливого производства // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 5 (24). С. 118.
20. Миронова О.А., Растамханов Р.Р. Концепция бережливого производства и финансовый механизм ее реализации в машиностроительных организациях // Вопросы экономики и права. – 2014. - №;7. – С. 114-117.
21. Никулина О.В., Коноваленко Д.Г. Оценка экономической эффективности внедрения бережливого производства в практическую деятельность строительных компаний // Экономика и предпринимательство. 2015. № 4-2 (57-2). С. 660-664.
22. Осипова М.Ю. Анализ воздействия внешней среды на деятельность организации // Системное управление. 2015. № 2 (27). С. 9-15.
23. Пакидов О. «Бережливое строительство» как этап реального внедрения BIM в России. 2012. – Режим доступа: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=15485
24. Портер М. Международная конкуренция.- М.: ПРЕСС, 2013.- 542 с.
25. Рамперсад Х. К.TPS-LeanSixSigma: новый подход к созданию высокоэффективной компании / Рамперсад Х., А. Эль-Хомси: пер. с англ. ООО «Переводим» под науч. ред. В.Л. Шпера.— М.: Стандарты и качество, 2011.— 416с.
26. Соловьева М.В., Гаджалиева Э.Я. Организация бережливого строительства // В сборнике: Наука и образование в XXI веке сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 34 частях. 2013. С. 121-122.
27. Степченко Т.С. Lean-технологии в управлении предприятием // Современные технологии управления. 2015. № 7 (55). С. 38-41.
28. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Концепция реализации принципов бережливого производства // Организатор производства. 2014. № 3 (62). С. 12-18.
29. Тюрин А.Е., Двадненко М.В. Применение lean-технологий для снижения эксплуатационных затрат и увеличения безопасности технологических процессов // Международный журнал экспериментального образования. 2013. № 11-3. С. 228-229.
30. Фадеева Г. Д., Пашкова В. В., Паршина К. С. Виды рыночных стратегий строительного предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 485-487.
31. Цветкова Е.В., Двадненко М.В. Внедрение лин-технологий для повышения эффективности производства // Международный журнал экспериментального образования. 2013. № 11-3. С. 229.
32. Черных Е.А. Применение принципа потока в бережливом строительстве // Менеджмент качества. 2010. № 2. С. 102-121.
33. Черных Е.А. Организация строительного производства: бережливый подход // Менеджмент качества. 2010. № 1. С. 44-55.
34. Щербаковский Г.З. Конкуренция и стабильность фирмы. — СПб.: Питер, 2013. – 236 с.
35. Шубина К.Д. Группировка прогнозных показателей устойчивого развития предприятия промышленности // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2009. – № 1. – С. 100–104.
36. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебное пособие. – 5-е издание. – М.: ГНОМ – ПРЕСС. 2012. – 384с.
37. Юничев Р. Р., Бикбаев А. А., Челмакина Л. А. Ценовая стратегия лидерства по издержкам // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 533-537.
38. Официальный сайт ООО «УСГ» // http://universal.fortex-kazan.ru
39. Бухгалтерский баланс ООО «УСГ» за 2015 год
40. Отчет о финансовых результатах ООО «УСГ» за 2015 год
41. Отчет о финансовых результатах ООО «УСГ» за 2014 год
42. Устав ООО «УСГ»
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на примере ООО «УСГ» (Универсал Строй Групп)
Артикул: 1204329
Дата написания: 14.06.2016
Тип работы: Магистерская диссертация
Предмет: Управление качеством в финансовой сфере
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 81%
Количество страниц: 81
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на примере ООО «УСГ» (Универсал Строй Групп) по предмету управление качеством в финансовой сфере

Пролистайте "Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на примере ООО «УСГ» (Универсал Строй Групп)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 18.07.2024
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 1
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 2
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 3
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 4
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 5
Магистерская диссертация — Влияние внедрения lean-технологий в финансовой сфере предприятия на стратегию развития компании на — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 81% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.