Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать дерево целей (за основу взять HR стратегию компании или Вашей организации) по методу smart 3. Прописать всё последовательно и детально - от большего к меньшему (не более 5-6 уровней)... А также похожие готовые работы: Страница 7 #1207543

Тема полностью: Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать дерево целей (за основу взять HR стратегию компании или Вашей организации) по методу smart 3. Прописать всё последовательно и детально - от большего к меньшему (не более 5-6 уровней) Рассказов и текстов не нужно, только логично выстроенная структура
Артикул: 1207543
1 470p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 23.01.2025
Задание на экзамен 3
1. Стратегический анализ 4
2. Анализ факторов внешнего рынка 9
3. Сбор данных о персонале компании ООО «ТДК» 12
4. Оценка текущего состояния ООО «ТДК» 15
5. Оценка удовлетворенности внутреннего клиента ООО «ТДК» 17
6. Проведение SWOT-анализа системы управления персоналом ООО «ТДК» 20
7. Подготовка стратегической сессии 22
8. Проведение стратегической сессии, создание проекта HR-стратегии 24
Список используемой литературы 29
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/people/pmanbook3.shtml (дата обращения: 05.05.2024)
2. Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. М.: ЮНИТИ, 2019. 591 с.
3. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник–самый эффективный ресурс компании [Текст]: учебное пособие /. В.И. Герчиков.–Москва : ИНФРА-М, 2018.–282 с.
4. Горелов Н.А.Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебники практикум для вузов / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников. –Москва: Юрайт, 2021. –270 с.
5. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: Дело, 2020. 300 с.
6. Кибанов, А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом[Текст]: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. –Москва: Проспект. –2020. –64с
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. –238 c.
8. Концептуальные основы управления персоналом [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://miu.by/rus/kaf_ep/kaf_download/27802_ 128067102.pdf/ (дата обращения: 05.05.2024)
9. Концептуальные и научные подходы к управлению персоналом. Лекции по менеджменту [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://infomanagement.ru/lekciya/konceptualnie_nauchnie_podhodi_k_upravleniyu_ personalom/ (дата обращения 05.05.2024)
10. Корчемника, Е. В., Столяренко, А. В. Методы оценки эффективности системы управления персоналом предприятия// Экономические науки. 2019. No46-3. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://novainfo.ru/article/6203. (дата обращения: 03.05.2024)
11. Критерии оценки персонала, которые дадут наилучший результат //Генеральный директор. Персональный журнал руководителя [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/8413-kriterii-otsenki-рersonala.(дата обращения: 05.05.2024)
12. Кудрявцева Е.Н. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2018. 169 с.
13. Кязимов, К.Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие [Текст]: учебное пособие / К.Г. Кязимов. –Москва: Юрайт. –2019. –202 с.
14. Лебедева Т.Е. Анализ системы управления персоналом компании: значение и тренды // Московский экономический журнал. 2022. №3. С. 625-633
15. Маслова, Ю.А. Управление персоналом [Текст]: учебник и практикум для СПО / Ю. А. Маслова –Москва: Юрайт, 2019. –432 с.
16. Носырева, И. Г., Балашова, Н. В. Анализ эффективности системы оценки персонала [Текст]// Экономика труда. –2019. –Том 6. –No 1. –С.439-452
17. Одегов, Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом [Электронный ресурс] / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. Кадровый менеджмент / Режим доступа: https://referatodrom.ru/book/odegov-yu-podhody-k-upravleniyu-chelovecheskimi-resursami-i-ih-vliyanie-na-oczenku-effektivnosti-raboty-s-personalom-yu-odegov-l-kotova-kadrovik/ (дата обращения 03.05.2024).
18. Одегов, Ю.Г. Психология влияния в управлении персоналом [Текст]: учебное пособие / Ю.Г. Одегов. –Москва: Прометей, 2020. –144 с. 59
19. Пилипчук, Н. В., Тебекин, А. В. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами организации [Текст] // ТДР. –2022. –No6-2. –С. 19-22.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом)
2. Сформировать дерево целей (за основу взять HR стратегию компании или Вашей организации) по методу smart 3. Прописать всё последовательно и детально - от большего к меньшему (не более 5-6 уровней) Рассказов и текстов не нужно, только логично выстроенная структура
Артикул: 1207543
Дата написания: 04.06.2024
Тип работы: Индивидуальная работа
Предмет: Система управления персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 32
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать дерево целей (за основу взять HR стратегию компании или Вашей организации) по методу smart 3. Прописать всё последовательно и детально - от большего к меньшему (не более 5-6 уровней)... А также похожие готовые работы: Страница 7 по предмету система управления персоналом

Пролистайте "Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать дерево целей (за основу взять HR стратегию компании или Вашей организации) по методу smart 3. Прописать всё последовательно и детально - от большего к меньшему (не более 5-6 уровней)... А также похожие готовые работы: Страница 7" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.01.2025
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 1
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 2
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 3
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 4
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 5
Индивидуальная — Выполнить задания: Сделать проект: 1. Выбрать стратегическую цель (по управлению персоналом) 2. Сформировать — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 3 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!