2.1. Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов» 3
2.2. Определение стратегии на основе матрицы анализа портфеля Игоря Ансоффа 5
Матрица Ансоффа 9
Задание:
ОАО "Саянскхимпласт" (Иркутская область) было образовано на базе производственных объектов АО "Саянскхимпром" и представляет комплекс крупнотоннажных производств хлорорганического профиля, связанных в единый производственный цикл с использованием сырьевых, энергетических ресурсов и всех промежуточных и побочных продуктов.
...
Задание
1. Построение «Матрицы оценки внешних факторов» 1.1. Определите наиболее важные внешние факторы, оказывающие влияние на исследуемую компанию/фирму. В качестве стартовой основы могут служить «Возможности» и «Угрозы», приведенные в Приложении 1 лабораторной работы 1. Внесите эти факторы в колонку «Ключевые внешние факторы» матрицы оценки внешних факторов. 1.2. Присвойте каждому фактору вероятностную характеристику - вес, отражающий значимость данного фактора для успешной деятельности компании: от 0.0 (не важный) до 1.0 (очень важный) при условии равенства суммы всех весов единиц. 1.3. Присвойте каждому фактору рейтинг, отражающий направленность и силу действия данного фактора, от 1-цы до 4-х: 1 = фактор сильной угрозы; 2 = неблагоприятный фактор; 3 = благоприятный фактор; 4 = фактор успеха. 1.4. Перемножьте по каждому фактору его вес на его рейтинг и суммируйте полученные произведения. Полученная сумма построчных произведений есть итоговый общий балл оценки внешних факторов, используемый в построении сводной таблицы. 2. Построение
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Задание 2 по Модулю 2 дисциплины "Анализ среды" ОАО "Саянскхимпласт" 2.1. Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов». 2.2. Определение стратегии на основе матрицы анализа портфеля Игоря Ансоффа #1507925
Артикул: 1507925
- Предмет: Анализ среды
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2019 году
- Количество страниц: 11
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 25.10.2020
2 599p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Задание 2 по Модулю 2 дисциплины "Анализ среды" ОАО "Саянскхимпласт" 2.1. Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов». 2.2. Определение стратегии на основе матрицы анализа портфеля Игоря Ансоффа |
| Артикул: | 1507925 |
| Дата написания: | 23.08.2019 |
| Тип работы: | Кейсы MBA |
| Предмет: | Анализ среды |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 11 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Задание 2 по Модулю 2 дисциплины "Анализ среды" ОАО "Саянскхимпласт" 2.1. Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов». 2.2. Определение стратегии на основе матрицы анализа портфеля Игоря Ансоффа по предмету анализ среды
Анализ среды.docx
37.04 КБ
Пролистайте "Задание 2 по Модулю 2 дисциплины "Анализ среды" ОАО "Саянскхимпласт" 2.1. Определение стратегии на основе матрицы «Внешних/Внутренних факторов». 2.2. Определение стратегии на основе матрицы анализа портфеля Игоря Ансоффа" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Задание 1 по Модулю 2. SWOT-анализ ОАО "Саянскхимпласт"
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Выполнить задание 3 по Модулю 3. Миссия и цели фирмы