ВВЕДЕНИЕ 3
1.. Понятие и задачи бизнес-процессов производственной компании 5
2. Характеристики основных бизнес-процессов 11
3. Подходы к анализу бизнес-процессов 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
В условиях рыночной экономики, когда на рынке значительно возрастает конкуренция, и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители ощутили огромные сложности при попытках оптимизировать затраты, чтобы продукция (услуги) оставалась одновременно и прибыльными и конкурентоспособными. В этот момент четко обозначилась необходимость иметь перед глазами модель деятельности предприятия, которая отражала бы все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса.
Бизнес процесс - это процесс, направленный на преобразование труда, в любой его форме, в денежный эквивалент. По оценкам специалистов, сейчас человечество ближе к завершающей стадии 5-го технологического уклада, который вступил в свою силу в 80-х годах прошлого столетия и завершится к 2030-м годам, началом нового технологического уклада.
Актуальность рассматриваемой нами темы обусловлена тем, что в организациях современности выполняется ежедневно десятки, сотни, а то и тысячи различных процессов, которые оказывают влияние на эффективность и прибыльность работы организации. Поэтому важно организовать эти процессы максимально грамотно и эффективно, и при необходимости совершенствовать эти процессы.
Цель нашего исследования – провести анализ бизнес – процессов компании.
Задачи исследования:
- определить понятие и сущность бизнес – процессов на предприятии;
- раскрыть основные виды бизнес- процессов на предприятии;
- обосновать основные способы совершенствования бизнес - процессов на предприятии;
- раскрыть характеристику деятельности компании ООО СК
«Платформа»;
- провести оценку бизнес – процессов компании ООО СК «Платформа»;
- предложить пути совершенствования бизнес- процессов на предприятии.
Объект исследования - бизнес процессы компании ООО СК «Платформа».
Предмет исследования – особенности функционирования и совершенствования бизнес- процессов компании.
Объект нашего исследования – компании ООО «Платформа». Вид собственности – частная собственность. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью «СК «Платформа».
Организация ООО СК «Платформа» зарегистрирована в 2016 году по адресу 420043 Республика Татарстан, город Казань, улица Лесгафта, дом 1/2, помещение 1023. Компанию возглавляет Волков Валерий Анатольевич. Организация относится к числу микропредприятий.
Основным видом деятельности организации является строительство жилых и нежилых зданий. Помимо этого, ООО СК «Платформа» оказывает такие дополнительные виды деятельности, как:
- разборка и снос зданий;
- подготовка строительной площадки;
- производство электромонтажных работ;
- производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
- производство штукатурных работ
- производство работ по внутренней отделке зданий (включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т.д.);
- работы по устройству покрытий полов и облицовке стен;
- производство малярных и стекольных работ;
- производство прочих отделочных и завершающих работ.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ бизнес-процессов производственной компании #9100073
Артикул: 9100073
- Предмет: Бизнес-планирование
- Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2018 году
- Количество страниц: 32
- Формат файла: docx
1 000p.
Нормативно-правовые акты
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005. Национальный стандарт Российской Федерации. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем: утв. и введен в действие приказом Ростехрегулирования от 29.12.2005 № 476-ст. — М.: Стандартинформ, 2006.
2. Госстандарт. ГОСТ РИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. – М.: ИПК «Издательство стандартов», 2018.
Книги, монографии
3. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2015. - 272 с
4. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе/Пер. с англ. Корнилович Ю. Е./Науч.ред. Потемкина Ю. –Манн, Иванов и Фербер, 2016. -288 с
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. - 224 с.
6. Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес-процессами // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. –112 с.
7. Абдикеев, Н.М. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, и др. - М.: Эксмо; Издание 2-е, испр., 2016. - 590 c.
8. Бариленко В.И. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2016. – 300 с.
9. Блинов А.О. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 343 с.
10. Галинин Л.В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов очного и заочного отделений экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2016. – 172 с.
11. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. – М.: ВолтерсКлувер, 2016. – 224 с.
12. Давенпорт Т. Реинжиниринг корпорации. СПб.: 2015. – 357 с.
13. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 320 с.
14. Елиферов В. Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.:ИНФРА, 2015. - 318 с.
15. Железко, Б. Реинжиниринг бизнес - процессов / Б. Железко, Т. Ермакова, Л. Володько. - Москва: РГГУ, 2016. - 216 c.
16. Ильин В. В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием IDEF5. - 2- е изд. - М.: Вильямс, 2016. - 249 с.
17. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2016. – 240 с.
18. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам. Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2015. - 254с.
19. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с All Fusion Process Modeler: Практическое руководство. Изд. 2, испр. и доп. М.: Диалог-МИФИ, - 2017. - 224 с.
20. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. – М.: МетаТехнология, 2015. – 348 с.
21. Маховский А. Внедряем процессный подход / А. Маховский, В. Патешман // Настольный журнал IT-руководителя. - 2016. - №11. - С. 24-26
22. Оболенски Н.М. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2015. – 384 с.
23. Оголева Л.Н. Реинжиниринг производства: учебное пособие /Л.Н. Оголева, Е.В. Чернецова, В.М. Радиковский; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. - М.: КНОРУС, 2015. - 304 с.
24. Ойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии/ Е.Г. Ойхман, Э.П. Попов. - М.: ФиС, 2017. – 333 с.
25. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Заблоцкого. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2016. – 441 с.
26. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 544 с.
27. Репин В.В. Бизнес-процессы, моделирование, внедрение, управление. М.; 2017. - 326 с.
28. Рубцов С.В Уточнение понятия «Бизнес – процесс» // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017 - №6.– 254 с.
29. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг Бизнес-Процессов: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.:МЭСИ, 2016. – 116 с.
30. Ульянов Л.А. Новые методы решения задачи планирования производственной деятельности организации //Проблемы управления. - 2016. - №1. - С. 26-31.
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005. Национальный стандарт Российской Федерации. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем: утв. и введен в действие приказом Ростехрегулирования от 29.12.2005 № 476-ст. — М.: Стандартинформ, 2006.
2. Госстандарт. ГОСТ РИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. – М.: ИПК «Издательство стандартов», 2018.
Книги, монографии
3. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2015. - 272 с
4. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе/Пер. с англ. Корнилович Ю. Е./Науч.ред. Потемкина Ю. –Манн, Иванов и Фербер, 2016. -288 с
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. - 224 с.
6. Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес-процессами // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. –112 с.
7. Абдикеев, Н.М. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, и др. - М.: Эксмо; Издание 2-е, испр., 2016. - 590 c.
8. Бариленко В.И. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2016. – 300 с.
9. Блинов А.О. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 343 с.
10. Галинин Л.В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов очного и заочного отделений экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2016. – 172 с.
11. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. – М.: ВолтерсКлувер, 2016. – 224 с.
12. Давенпорт Т. Реинжиниринг корпорации. СПб.: 2015. – 357 с.
13. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 320 с.
14. Елиферов В. Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.:ИНФРА, 2015. - 318 с.
15. Железко, Б. Реинжиниринг бизнес - процессов / Б. Железко, Т. Ермакова, Л. Володько. - Москва: РГГУ, 2016. - 216 c.
16. Ильин В. В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием IDEF5. - 2- е изд. - М.: Вильямс, 2016. - 249 с.
17. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2016. – 240 с.
18. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам. Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2015. - 254с.
19. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с All Fusion Process Modeler: Практическое руководство. Изд. 2, испр. и доп. М.: Диалог-МИФИ, - 2017. - 224 с.
20. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. – М.: МетаТехнология, 2015. – 348 с.
21. Маховский А. Внедряем процессный подход / А. Маховский, В. Патешман // Настольный журнал IT-руководителя. - 2016. - №11. - С. 24-26
22. Оболенски Н.М. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2015. – 384 с.
23. Оголева Л.Н. Реинжиниринг производства: учебное пособие /Л.Н. Оголева, Е.В. Чернецова, В.М. Радиковский; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. - М.: КНОРУС, 2015. - 304 с.
24. Ойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии/ Е.Г. Ойхман, Э.П. Попов. - М.: ФиС, 2017. – 333 с.
25. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Заблоцкого. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2016. – 441 с.
26. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 544 с.
27. Репин В.В. Бизнес-процессы, моделирование, внедрение, управление. М.; 2017. - 326 с.
28. Рубцов С.В Уточнение понятия «Бизнес – процесс» // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017 - №6.– 254 с.
29. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг Бизнес-Процессов: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.:МЭСИ, 2016. – 116 с.
30. Ульянов Л.А. Новые методы решения задачи планирования производственной деятельности организации //Проблемы управления. - 2016. - №1. - С. 26-31.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ бизнес-процессов производственной компании |
| Артикул: | 9100073 |
| Дата написания: | 28.11.2018 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Бизнес-планирование |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 65% |
| Количество страниц: | 32 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ бизнес-процессов производственной компании по предмету бизнес-планирование
Пролистайте "Анализ бизнес-процессов производственной компании" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 61 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Ассортимент товаров в магазине «Мир тканей»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Сравнительный анализ управления проектами в ООО «Планета фитнес» и ООО «Мотиватика