' .

Анализ и проектирование организационных отношений. А также похожие готовые работы: страница 2 #1800466

Артикул: 1800466
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
Введение 3
1. Методология проектирования организационных отношений 5
2. Факторы, влияющие на проектирование организационной структуры 17
3. Этапы развития организационной структуры 24
Заключение 29
Список использованной литературы 31
1. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение: Учебник. – М.: Изд–во Экономика, 2004, - 310 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004. – 368 с.
3. Валуев С.А; Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Машиностроение, 2003. - 420 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. – М.: МГУ, 2005. - 350 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2005. – 296 с
6. Гринберг Дж., Бейрон Р. Организационное поведение: от теории к практике / Пер. с англ. – М: Изд–во Вершина, 2004, - 878 с.
7. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун–т. управления. – М.:Инфра _ М, 2003. – ( Вопрос ответ). – 176с.
8. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. – М.:Приор, – 2004. - 384с.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2004. - 464 с.
10. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.– 2004.– № 2. – С. 66–70.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ и проектирование организационных отношений
Артикул: 1800466
Дата написания: 02.05.2007
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Организационное поведение
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 62%
Количество страниц: 32
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ и проектирование организационных отношений. А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету организационное поведение

Пролистайте "Анализ и проектирование организационных отношений. А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 1
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 2
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 3
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 4
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 5
Контрольная — Анализ и проектирование организационных отношений — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 72 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!