Введение 3
1. Экономическая сущность управленческих решений 5
1.1. Управленческое решение, его виды и сферы принятия 5
1.2. Основные подходы к принятию решения 10
2. Принятие предпринимательского решения 14
2.1. Техника принятия управленческого решения 14
2.2. Экономические методы принятия предпринимательского решения 20
2.3. Рассмотрение порядка принятия управленческого решения на примере деятельности ООО «Управляющая компания «Жилищно–коммунальное хозяйство Советского района г. Казани» 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
' .
Экономическая сущность и механизм принятия управленческих решений #1800032
Артикул: 1800032
- Предмет: Разработка управленческого решения
- Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 283 М-Автор в 2007 году
- Количество страниц: 31
- Формат файла: doc
1 499p.
1. О.Н. Лытнев "Финансовая цель бизнеса, задачи и базовые концепции финансового менеджмента ". – Калининград, 2005
2. Краснова В. Второе пришествие Мичурина, или Ветхий и Новый завет российского бизнеса // Эксперт. 2003. № 10. С. 28-29
3. И.К. Шевченко. Организация предпринимательской деятельности
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 – 250 с.
4. Казначевская Г.Б. Экономическая теория. – М.: Феникс, 2006.
5. Липсиц И.В. Экономика: учебник для вузов. – М.: Омега-Л, 2006. – 656 с.
6. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория. – М.: Норма-ИНФРА - М, 2006. – 456 с.
7. Экономико-юридический словарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд-во «Таглимат»,2006. - 1268с.
2. Краснова В. Второе пришествие Мичурина, или Ветхий и Новый завет российского бизнеса // Эксперт. 2003. № 10. С. 28-29
3. И.К. Шевченко. Организация предпринимательской деятельности
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 – 250 с.
4. Казначевская Г.Б. Экономическая теория. – М.: Феникс, 2006.
5. Липсиц И.В. Экономика: учебник для вузов. – М.: Омега-Л, 2006. – 656 с.
6. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория. – М.: Норма-ИНФРА - М, 2006. – 456 с.
7. Экономико-юридический словарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд-во «Таглимат»,2006. - 1268с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Экономическая сущность и механизм принятия управленческих решений |
Артикул: | 1800032 |
Дата написания: | 21.11.2007 |
Тип работы: | Курсовая работа |
Предмет: | Разработка управленческого решения |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 65% |
Количество страниц: | 31 |
Файлы артикула: Экономическая сущность и механизм принятия управленческих решений по предмету разработка управленческого решения
Пролистайте "Экономическая сущность и механизм принятия управленческих решений" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 65 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Мотивация учебной деятельности в младших средних и старших классах
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Численные методы 1. Приближенные вычисления... 2. Основные численные методы...