Executive Summary
Chapter 1: Introduction
Chapter 2: External Analysis, Internal Analysis, SWOT
Chapter 3: Recommended Strategies
Chapter 4: Brief conclusion
References
Appendix 1
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Executive Summary #9602574
Артикул: 9602574
- Предмет: Английский язык
- Уникальность: 82% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2009 году
- Количество страниц: 34
- Формат файла: doc
1 490p.
1. Anon., 2006. Investing in You. Your M&S, Sept./Oct, 22-23
2. Bevan, J., 2002. The rise and fall of Marks & Spencer, Profile, London
3. Birtwistle, G., Siddiqui, N., Fiorito, S.S., 2003. Quick Response: Perceptions of UK fashion retailers. The International of Retail and Distribution Management 31 (2), 118-128.
4. Birtwistle, G., Moore, C.M., Fiorito, S.S., 2006. Apparel Quick Response Systems:The manufacturer persepctive. International Journal of Logistics, Research and Applications 9 (2), 157-168.
5. Brown, J.P., 2006. The Sharp suit and M&S. Drapers, 8 April, 24-27
6. Davies, G.J., Brooks, J.M., 1989. Positioning Strategy in Retailing, Paul Chapman, London
7. English, S., 2007. M&S profits close in on magic .1bn. Evening Standard, 22 May, 26
8. Fletcher, R., 2007. M&S looks to open stores in Asia. Daily Telegraph, Business, 23 May, B1
9. Harris, D.,Walters, D., 1992. Retail Operations Management - A Strategic Approach, Prentice Hall, Hemel Hempstead.
10. Khan, O., 2006. Sustaining competitive advantage through supply chain risk management: the role of design in mitigating supply chain risks,. Supply Chain Practice 8 (2) 84-94
11. Philip Kotler and Kevin Keller 2008, Marketing Management, 13-th Edition
12. Marks & Spencer, 2001. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
13. Marks & Spencer, 2002. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
14. Marks & Spencer, 2003. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
15. Marks & Spencer, 2004. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
16. Marks & Spencer, 2005. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
17. Marks & Spencer, 2006. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
18. Marks & Spencer, 2007. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 25 May 2007.
19. Official website http://www.marksandspencer.com (accessed 13 November)
20. http://www.fiaweb.nl/CenComp/examples/20080730%20Marks%20&%20Spencer%20company_analysis.pdf (accessed 3 December)
21. http://corporate.marksandspencer.com (accessed 13 November)
22. https://www.1stessays.com (accessed 1 December)
23. https://http//www.2faceessays.com (accessed 12 November)
24. https://www.angelfire.com (accessed 12 November)
25. http://ezinearticles.com/?Is-a-Recession-Likely-for-UK-Economy (accessed 5 December)
26. http://www.uscg.mil/directives/ci/5000-5999/CI_5200_3.pdf (accessed 5 December)
27. http://www.qiickmba.com/strategy/porter.shtml
2. Bevan, J., 2002. The rise and fall of Marks & Spencer, Profile, London
3. Birtwistle, G., Siddiqui, N., Fiorito, S.S., 2003. Quick Response: Perceptions of UK fashion retailers. The International of Retail and Distribution Management 31 (2), 118-128.
4. Birtwistle, G., Moore, C.M., Fiorito, S.S., 2006. Apparel Quick Response Systems:The manufacturer persepctive. International Journal of Logistics, Research and Applications 9 (2), 157-168.
5. Brown, J.P., 2006. The Sharp suit and M&S. Drapers, 8 April, 24-27
6. Davies, G.J., Brooks, J.M., 1989. Positioning Strategy in Retailing, Paul Chapman, London
7. English, S., 2007. M&S profits close in on magic .1bn. Evening Standard, 22 May, 26
8. Fletcher, R., 2007. M&S looks to open stores in Asia. Daily Telegraph, Business, 23 May, B1
9. Harris, D.,Walters, D., 1992. Retail Operations Management - A Strategic Approach, Prentice Hall, Hemel Hempstead.
10. Khan, O., 2006. Sustaining competitive advantage through supply chain risk management: the role of design in mitigating supply chain risks,. Supply Chain Practice 8 (2) 84-94
11. Philip Kotler and Kevin Keller 2008, Marketing Management, 13-th Edition
12. Marks & Spencer, 2001. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
13. Marks & Spencer, 2002. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
14. Marks & Spencer, 2003. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
15. Marks & Spencer, 2004. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
16. Marks & Spencer, 2005. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
17. Marks & Spencer, 2006. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 4 October 2006.
18. Marks & Spencer, 2007. Annual Reports. Available from www.marksandspencer.com, accessed 25 May 2007.
19. Official website http://www.marksandspencer.com (accessed 13 November)
20. http://www.fiaweb.nl/CenComp/examples/20080730%20Marks%20&%20Spencer%20company_analysis.pdf (accessed 3 December)
21. http://corporate.marksandspencer.com (accessed 13 November)
22. https://www.1stessays.com (accessed 1 December)
23. https://http//www.2faceessays.com (accessed 12 November)
24. https://www.angelfire.com (accessed 12 November)
25. http://ezinearticles.com/?Is-a-Recession-Likely-for-UK-Economy (accessed 5 December)
26. http://www.uscg.mil/directives/ci/5000-5999/CI_5200_3.pdf (accessed 5 December)
27. http://www.qiickmba.com/strategy/porter.shtml
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Executive Summary |
| Артикул: | 9602574 |
| Дата написания: | 15.08.2009 |
| Тип работы: | Эссе |
| Предмет: | Английский язык |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 82% |
| Количество страниц: | 34 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Executive Summary по предмету английский язык
Пролистайте "Executive Summary" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 14.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 82% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 3 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Credit risk management in banking. Theoretical aspects, nature and role of credit risk management in nowadays banking
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Accounting theory is dynamic, not static—it is never a final and finished product pragmatic sense—it is concerned with improving financial